自動化技術(shù)革命將重塑全球制造業(yè)格局

時間:2014-12-11

來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語:中國制造轉(zhuǎn)型升級已經(jīng)逼在逼在眉睫,在國家領(lǐng)導(dǎo)人的支持下,目前中德企業(yè)合作已經(jīng)進(jìn)入了良好的發(fā)展階段,中國制造借力德國高自動化制造技術(shù),能實(shí)現(xiàn)快速轉(zhuǎn)型,同時給自動化行業(yè)也帶來了新的機(jī)遇。

近年來,中國制造業(yè)人力成本大幅上漲,加美國“再工業(yè)化”讓一些大型的制造商回歸本土生產(chǎn),同時東南亞制造業(yè)發(fā)展不斷壯大,他們以更多廉價勞動力取得了制造商的喜悅,世界制造格局的轉(zhuǎn)變,給中國制造業(yè)帶來了巨大的壓力。

中國制造轉(zhuǎn)型升級已經(jīng)逼在逼在眉睫,在國家領(lǐng)導(dǎo)人的支持下,目前中德企業(yè)合作已經(jīng)進(jìn)入了良好的發(fā)展階段,中國制造借力德國高自動化制造技術(shù),能實(shí)現(xiàn)快速轉(zhuǎn)型,同時給自動化行業(yè)也帶來了新的機(jī)遇。

當(dāng)“工業(yè)4.0”的概念來到中國,它最早進(jìn)入的產(chǎn)業(yè)就是汽車制造,成為一個顯著代表,原因很簡單,只有汽車制造這種“高帥富”的制造業(yè)才能大規(guī)模地消費(fèi)工業(yè)機(jī)器人等智能裝備。

中國廉價勞動力已經(jīng)成為歷史

當(dāng)前,中國的人口結(jié)構(gòu)發(fā)生了巨大變化。根據(jù)《中國流動人口發(fā)展報告2012》,“80后”、“90后”新生代農(nóng)民工已占勞動年齡流動人口的近一半。他們精通技術(shù)、極度重視自身利益和收入最大化,不斷換工作,對工作壓力的忍耐性差;他們失去了自己父輩60、70后農(nóng)民工身上的吃苦耐勞精神,有學(xué)者將這種現(xiàn)象稱為“未富先嬌”;當(dāng)他們進(jìn)步受阻時,容易產(chǎn)生不滿、郁悶等消極情緒。同時,中國的人口紅利正在消失,近年頻現(xiàn)的“民工荒”更是敲響了依賴廉價勞動力驅(qū)動經(jīng)濟(jì)增長模式的警鐘。

在此背景下,采用傳統(tǒng)的用工理念和方法去管理新生代農(nóng)民工,必然會引發(fā)一系列的勞資糾紛,甚至是嚴(yán)重的社會危機(jī)。格蘭仕和裕元鞋廠停工事件都暴漏了舊式管理方法的局限性。南京大學(xué)商學(xué)院名譽(yù)院長趙曙明認(rèn)為,企業(yè)如果為追求短期利潤,違背法律法規(guī),忽視員工合理需求、長期損害員工的合法權(quán)益,最終會失信于員工,而一旦員工對企業(yè)管理層失去信任,必然會使得企業(yè)高成本、低效率。而修復(fù)信任要比建立初始信任困難得多。社會層面,如果制造業(yè)不顧社會平均工資水平和物價水平持續(xù)上漲的客觀現(xiàn)實(shí),為追求自身利益而持續(xù)壓縮人工成本,必然會給工人帶來一定程度的心理傷害,不僅會在客觀上拉大貧富差距、扭曲階層結(jié)構(gòu),更嚴(yán)重的,會引發(fā)工人群體的不公平感和被剝奪感,導(dǎo)致“仇富”心理蔓延。

企業(yè)不僅需要看到顯性的用工成本,如薪酬、工資、福利水平,還需要看到企業(yè)的隱性用工成本,如早退、怠工、開小差、磨洋工等等。關(guān)注與回應(yīng)員工的合理訴求,讓員工成為企業(yè)的合作伙伴,對組織產(chǎn)生歸屬感,不僅可以提高企業(yè)的生產(chǎn)效率,為企業(yè)節(jié)約大量的隱性成本,也能夠很好地解決工人高離職率和流失率的問題。電子專業(yè)制造服務(wù)供應(yīng)商偉創(chuàng)力由于充分考慮到80、90后新生代員工的特點(diǎn),采取了富有競爭力的薪資福利、結(jié)構(gòu)化的職業(yè)發(fā)展路徑、及時認(rèn)可和鼓勵員工在工作中的表現(xiàn)、為員工宿舍安裝WIFI等方式,春節(jié)后珠海園區(qū)員工的返崗率超過99%。

新一代的農(nóng)民工群體不再只關(guān)注工資水平,他們開始關(guān)注自身技能和知識的提升,制造業(yè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)給予工人“充電”的資源和支持。關(guān)注工人心理健康,員工心理援助計劃(EAP)是由企業(yè)為員工設(shè)置的一套系統(tǒng)的、長期的福利與支持項(xiàng)目;通過專業(yè)人員對組織的診斷、建議和對員工及其直系親屬提供專業(yè)指導(dǎo)、培訓(xùn)和咨詢,旨在幫助解決員工及其家庭成員的各種心理和行為問題,提高員工在企業(yè)中的工作績效。

近年來,中國制造招工人的現(xiàn)狀表明了廉價勞動力已經(jīng)不復(fù)存在,而制造業(yè)迎接的是高成本人力投入,在全球競爭格局不斷變化的今天,中國制造的優(yōu)勢力正在下降。

印度制造崛起給中國巨大壓力

印度是僅次于中國的世界第二人口大國,也是世界第十大經(jīng)濟(jì)體。2013年,印度人口總數(shù)達(dá)到12.59億人,GDP達(dá)到1.86億美元,擁有全球規(guī)模最大的消費(fèi)群體,是世界最大的消費(fèi)市場之一。近幾年來,受世界經(jīng)濟(jì)形勢、盧比貶值、國內(nèi)制造能力等因素影響,印度進(jìn)口呈現(xiàn)較快的增長速度,而且進(jìn)口的增速和規(guī)模都大于出口,是石油、礦產(chǎn)、電子產(chǎn)品、非電子類機(jī)械、珠寶、煤炭、有機(jī)化學(xué)品、交通設(shè)備、食用植物油等商品的重要出口市場。2012/2013財年,印度商品進(jìn)口依然保持較高的增長速度,達(dá)到了25.35%,是中國進(jìn)口增長速度的3.25倍。2012/2013財年,印度商品進(jìn)口額達(dá)到了4907.37億美元,是阿聯(lián)酋、中國、美國等國的主要出口目的地。

1947年,印度擺脫英國的殖民統(tǒng)治取得民族獨(dú)立,經(jīng)濟(jì)有了較快發(fā)展,農(nóng)業(yè)和消費(fèi)品實(shí)現(xiàn)了由嚴(yán)重短缺到基本自給的轉(zhuǎn)變。同時,依托其豐富的能源資源優(yōu)勢,印度建立了較為完整的工業(yè)經(jīng)濟(jì)體系,輕工、紡織、鋼鐵、水泥、機(jī)械等各種主要工業(yè)品自給能力較強(qiáng)。20世紀(jì)90年代以來,印度以軟件、電子信息為代表的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展迅速,2013/2014財年增長了6.8%,占GDP比重上升到57%,已經(jīng)成為全球軟件、金融等服務(wù)業(yè)重要輸出國。進(jìn)入本世紀(jì)以來,印度工業(yè)化進(jìn)程得到快速推進(jìn),汽車、電子產(chǎn)品制造、航空等新興工業(yè)發(fā)展迅速,推動了經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、快速增長。2013年,印度的國內(nèi)生產(chǎn)總值增長率達(dá)到4.7%,在金磚國家中增速排名第二,是世界經(jīng)濟(jì)增長的重要引擎。

當(dāng)前,盡管印度擁有龐大的人口數(shù)量,但是人均收入水平處于較低水平,2013年印度人均GDP為1505美元,僅相當(dāng)于中國人均GDP的22%,處于中低收入國家行列。根據(jù)聯(lián)合國公布的新貧困標(biāo)準(zhǔn)(日生活費(fèi)用1.25美元以下),印度目前有3.55億的貧困人口,占全國總?cè)丝诘?9.8%。貧困人口比例較高、基礎(chǔ)設(shè)施較差、社會保障不健全,使得印度大部分人群的消費(fèi)能力較低,使得印度消費(fèi)處于一個較低的水平。但是,隨著印度工業(yè)化的快速推進(jìn)和經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展,印度居民的收入水平會以較快的速度提升,從而使印度成為全球重要的消費(fèi)市場之一。

印度具有豐富而廉價的勞動力、廣闊而肥沃的農(nóng)業(yè)耕地以及龐大而具有潛力的市場空間,具備制造業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和條件。不僅如此,英語是印度的通用語言,這使得印度的商品和服務(wù)開展國際競爭具備了先天的優(yōu)勢。近年來,印度政府越來越重視制造業(yè)的發(fā)展,力爭打造“印度制造”品牌形象,以提升制造業(yè)競爭力,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展和就業(yè)的快速增長,改變貿(mào)易逆差逐年加大的頹勢。2014年印度“獨(dú)立日”期間,新任印度總理莫迪向全世界發(fā)出了到印度投資制造業(yè)的邀請,啟動了一站式資訊網(wǎng)站“印度制造網(wǎng)”,計劃通過努力將印度制造業(yè)的比重從15%提升至25%,將印度打造成為名副其實(shí)的“世界工廠”。

印度制造的崛起給中國制造企業(yè)造成了巨大的壓力,不少企業(yè)已經(jīng)開始轉(zhuǎn)移投資視線,離開中國尋找更廉價的勞動力,中國制造如果不轉(zhuǎn)型升級,將會走向衰退。

中國制造自動化生產(chǎn)潛力巨大

近年,由于招工難以及人工成本不斷上漲,加上產(chǎn)品柔性化制造需求上升,用機(jī)器人實(shí)現(xiàn)自動化的生產(chǎn)模式即將爆發(fā)。美的集團(tuán)洞悉自動化、機(jī)器人應(yīng)用是制造業(yè)未來的方向,對自動化改造加大投入。

美的集團(tuán)自2011年開始引進(jìn)機(jī)器人,截至現(xiàn)在已經(jīng)累計使用500臺的機(jī)器人,預(yù)計到今年年底達(dá)到800臺,后期每年以30%左右的增幅投入機(jī)器人,預(yù)計2016年投入機(jī)器人費(fèi)用將超過3億元。

隨著中國土地、勞動力等要素成本上升過快,制造業(yè)面臨來自發(fā)達(dá)國家和發(fā)展中國家的雙重壓力,應(yīng)用工業(yè)機(jī)器人成為加速制造業(yè)升級、重塑制造業(yè)優(yōu)勢的迫切之選。

制造業(yè)自動化可以為企業(yè)產(chǎn)品更新?lián)Q代、技術(shù)改造和形成規(guī)模生產(chǎn)所需的成熟成套技術(shù)。在制造業(yè)中拓斯達(dá)自動化宗旨是提高我國制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)過程的自動化技術(shù)水平和勞動生產(chǎn)率,提高產(chǎn)品的質(zhì)量和加速產(chǎn)品的更新?lián)Q代,降低企業(yè)生產(chǎn)中的能耗和材料消耗,減輕勞動強(qiáng)度和改善勞動環(huán)境,從而提高企業(yè)的市場競爭能力。其中拓斯達(dá)作為自動化解決方案的運(yùn)營商企業(yè),必須要憑借自主研發(fā)創(chuàng)新的技術(shù)打造出中國制造業(yè)自動化第一品牌,并且讓中國自動化品牌走出中國,走出亞洲,走向全球。

業(yè)內(nèi)人士分析,未來5~10年智能制造裝備行業(yè)將迎來高速增長,預(yù)計“十二五”期間智能制造裝備主營業(yè)務(wù)收入年均增長率將超過25%;2015年智能制造裝備市場規(guī)模將超過1萬億元,占高端裝備制造業(yè)的比重將達(dá)到20%左右。

有關(guān)規(guī)劃將明確,“十二五”期間智能制造裝備要突破新型傳感器與儀器儀表、工業(yè)機(jī)器人等核心關(guān)鍵技術(shù),推進(jìn)制造、生產(chǎn)過程的智能化和綠色化,支撐國防、交通、能源、環(huán)保與資源綜合利用等國民經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)領(lǐng)域的發(fā)展和升級。

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