當工業(yè)4.0成為業(yè)界、學界、媒體爭相討論的新名詞時，嗅覺敏銳的資本市場首先捕捉到了商機。5個交易日，沈陽機床連收4個漲停，股價大漲54.67%。專業(yè)人士分析，工業(yè)4.0概念的走熱，讓與之深度契合的沈陽機床i5戰(zhàn)略獲得多重認可，并對其前景調高預期。

那么，i5戰(zhàn)略是什么？工業(yè)4.0又是什么？新一輪東北振興疾行穩(wěn)進的背景之下，沈陽機床又可為沈陽制造乃至中國制造升級提供怎樣的可借鑒版本？

i5是智能化、網絡化、信息化、工業(yè)化和集成化管理5個英文單詞的首字母集成。要厘清i5戰(zhàn)略的內涵與外延，首先要認識這一戰(zhàn)略的現(xiàn)實載體——i5智能機床。

機床行業(yè)被稱作“工業(yè)母機”，其發(fā)展程度決定著一個國家裝備制造行業(yè)的整體水平，尤其在“中國制造”邁向“中國智造”的當下，國內機床行業(yè)能否率先升級意義更加重大。

在連續(xù)5年、累計投入資金逾11億元攻堅研發(fā)之后，2012年，標刻著沈陽機床標志的世界首套具有網絡智能功能的i5數(shù)控系統(tǒng)誕生了。今年2月舉辦的中國數(shù)控機床展覽會上，i5系列智能機床全球首發(fā)并啟動批量生產。

如同智能手機改變人類生活方式一樣，同樣基于互聯(lián)網技術誕生的i5智能機床，對于人類的生產方式正在產生徹底的顛覆。

因為會“思考”，原來70分鐘的數(shù)控機床加工準備時間，到了i5智能機床這里被縮短到5分鐘；因為更“主動”，身處千里之外的管理人員只要將手指在電腦或手機上輕輕點滑，就可以通過網絡向i5智能機床下達指令。

“i5系統(tǒng)在孕育誕生過程中即植入了信息技術、互聯(lián)思維的基因，隨應用、隨創(chuàng)新。”沈陽機床集團相關負責人說，“網絡將機床與維修、客服聯(lián)系在一起，從而最大限度地避免損失，最大可能地創(chuàng)造財富。”

智能制造讓“指尖上的工廠”從想象走進現(xiàn)實。沈陽機床以此為基礎打造出i平臺，讓智能制造從單機個體擴展到無限群體，并延伸推出金融、租賃、再制造等創(chuàng)新服務模式，創(chuàng)造出空間巨大的多種商業(yè)模式。“i5”戰(zhàn)略推動的是制造和服務的雙軌道升級，將供應商、合作伙伴、用戶甚至更多的社會智慧凝聚在一起，這是沈陽機床正在思考并探索的道路。

由此勾畫出的i5戰(zhàn)略恰與強調智能制造與智能服務的工業(yè)4.0理念不謀而合。有專家提出，沈陽機床智能制造的實踐探索，應對我國制造業(yè)如何邁向工業(yè)4.0時代有所啟迪。“i5”品牌漸獲多方認可

資本市場盛宴開席之前，i5戰(zhàn)略已經獲得了業(yè)界認可。瞄準全球制造業(yè)發(fā)展需求，越來越多的企業(yè)尋求成為與沈陽機床攜手成長的戰(zhàn)略性伙伴。i5智能機床的訂單由十臺量級迅速突破百臺量級。

河北一家閥門制造企業(yè)購買300余臺i5智能機床，打造智能化工廠；一家國內知名的傳動軸企業(yè)向沈陽機床發(fā)出1000臺i5智能機床的購買意向；一家資訊家電行業(yè)全球戰(zhàn)略零部件供應商在前期購買了60臺i5智能機床后，再度追加1000臺的產品預訂。

今年6月，沈陽機床推出金融租賃、置換升級兩項增值服務。放款快、門檻低、收益高，實現(xiàn)“零負擔”、“零首付”、“零利率”的“零元購機”，幫助客戶解決因為缺乏流動資金而難以擴大生產規(guī)?；蛘吒庐a品設備的瓶頸問題。與此同時，3家金融機構與沈陽機床達成戰(zhàn)略性合作，圍繞沈陽機床智能制造和轉型升級給予近百億元的金融授信。

9月19日，沈陽機床創(chuàng)新的腳步邁入上海自貿區(qū)，與海爾產業(yè)金融達成戰(zhàn)略合作，首期10億元投資將重點用于基于云制造平臺的生產租賃。海爾產業(yè)金融總經理周劍振認為：金融服務對裝備制造行業(yè)顯而易見的作用是大大降低了設備的投資門檻，促進產業(yè)的技術升級；更深一層的作用是能夠捆綁服務，把設備投資的理念轉向設備使用的理念；最深層次的作用是客戶關系的改變，從銷售設備轉向對客戶業(yè)務和財務的理解。

10月10日，在德國柏林舉辦的第七屆中德經濟技術論壇上，沈陽機床集團歐洲集群財務總監(jiān)張?zhí)炀鳛?名演講嘉賓中的最后一個壓軸上臺，他以《攜手走向全球》為題，在世界制造業(yè)的頂尖講臺上首次詳細闡釋i5戰(zhàn)略，10分鐘的演講博得全場掌聲超過10次。一名德國工業(yè)4.0領域專家評價，這就是德國工業(yè)4.0戰(zhàn)略方向上的內容，沈陽機床在某些方面甚至走在了前面。最掙錢的不是技術互聯(lián)網條件下，一切皆有可能。沈陽機床的實踐說明，敢想“天馬行空”之策，善做“無中生有”之事，是達成所愿的必備土壤。

如沈陽機床集團董事長關錫友所言，傳統(tǒng)的理念、方法已不能適應未來，向現(xiàn)代工業(yè)服務商轉型已成必然。在工業(yè)4.0時代洶涌而來的大背景下，最掙錢的不是產品，也不是技術，以技術創(chuàng)新為基礎，商業(yè)模式創(chuàng)新、盈利模式創(chuàng)新將是下一輪經濟周期發(fā)展非常重要的手段。

在充分掌握核心技術的前提下，未來，客戶使用沈陽機床的產品也許將不再需要支付購買費用，可以按小時收費，或按加工件的類別、精度、時限來收取使用費用。甚至連這個費用也不用支付，機床可以白用，但客戶必須購買機床搭載的軟件，使用的前提是得到授權。

而通過互聯(lián)網絡、數(shù)據系統(tǒng)的智能支持，實時在線加工的機床不斷上傳、更新數(shù)據，形成各個制造領域的大數(shù)據庫，將催生出更多的創(chuàng)新服務，創(chuàng)造出更多、更具價值的盈利點。

“買牙膏送牙刷”的營銷模式，“羊毛出在豬身上”的盈利模式，都是創(chuàng)新。而市場是檢驗創(chuàng)新價值的唯一標準。對于眾多面臨轉型升級挑戰(zhàn)的沈陽制造企業(yè)而言，i5戰(zhàn)略或許就意味著以市場為導向不斷創(chuàng)新。

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