德國大型光伏電站EPC(設(shè)計(jì)、采購、施工)服務(wù)商IBCSOLAR公司，開始在日本建設(shè)百萬瓦級(jí)光伏電站。日前，記者就日本與德國的百萬瓦級(jí)光伏電站業(yè)務(wù)的未來等，采訪了該公司創(chuàng)始人兼CEO(首席執(zhí)行官)、歐洲光伏產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)理事長UdoMohrstedt。

記者：您怎么看日本百萬瓦級(jí)光伏電站建設(shè)的現(xiàn)狀？

Mohrstedt：隨著固定價(jià)格收購制度(FIT)的實(shí)施，百萬瓦級(jí)光伏電站的市場(chǎng)呈爆發(fā)性增長。與德國相比，日本的速度可謂非常快。德國是從1MW到2MW，然后再到10MW、20MW、30MW這樣規(guī)模一點(diǎn)一點(diǎn)逐漸擴(kuò)大的，而日本一上來就建設(shè)了20～50MW的百萬瓦級(jí)光伏電站。最好應(yīng)該是一邊積累經(jīng)驗(yàn)一邊擴(kuò)大規(guī)模。所以我覺得，日本建設(shè)的發(fā)電站里，應(yīng)該有品質(zhì)不高的。

記者：人們說日本的百萬瓦級(jí)光伏電站建設(shè)成本要比德國高。

Mohrstedt：日本的光伏發(fā)電系統(tǒng)成本比德國高15％左右。在系統(tǒng)成本以外，尤其是不動(dòng)產(chǎn)的成本也很高。不過，系統(tǒng)成本會(huì)隨著施工的進(jìn)步而降低。德國已經(jīng)建設(shè)了約38GW的光伏發(fā)電設(shè)備和37GW的風(fēng)力發(fā)電。在這一過程中通過各種努力削減了成本。我認(rèn)為日本今后應(yīng)該也能輕松降低5～10％左右。

記者：日本的光伏設(shè)備認(rèn)證激增，部分電力公司暫停了并網(wǎng)等，出現(xiàn)了前景不明感。

Mohrstedt：采用了FIT制度的國家都會(huì)經(jīng)歷這個(gè)過程。在剛開始時(shí)會(huì)像淘金熱一樣蜂擁而至。但實(shí)際上沒有建的也有許多。德國也一樣，雖然有些混亂，但可再生能源占電力的比例仍提高到了27％。在導(dǎo)入可再生能源的過程中，成為問題的反倒是現(xiàn)有電力公司的經(jīng)營惡化?；蛟S也有電力公司為了維護(hù)自身的經(jīng)營，抵制可再生能源的大量導(dǎo)入的因素。

電力公司此前的收益模式，是以白天用電高峰時(shí)段的高電費(fèi)盈利，但隨著光伏發(fā)電的大量普及，火力發(fā)電站白天的開工率要降低，這種經(jīng)營模式就不再成立了。德國目前還有8GW的煤炭火力發(fā)電設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)，但德國政府打算陸續(xù)廢除這種發(fā)電方式，從而將二氧化碳排放量削減40％。在這種情況下，德國大型電力公司E.ON將經(jīng)營重心由火力發(fā)電轉(zhuǎn)換成了可再生能源。IBCSOLAR已接受E.ON公司的委托在開發(fā)光伏發(fā)電。

記者：在日本，用戶都很擔(dān)心可再生能源因FIT的增加，收購費(fèi)用的增多會(huì)導(dǎo)致電費(fèi)上漲。

Mohrstedt：這里面有很大的誤解。的確，在短期內(nèi)支撐制度實(shí)施之初的高收購價(jià)格的費(fèi)用會(huì)導(dǎo)致電費(fèi)上漲。但在收購價(jià)格逐漸降低的同時(shí)，大量建設(shè)的百萬瓦級(jí)光伏電站開始折舊。太陽能和風(fēng)力不需要燃料費(fèi)，因此發(fā)電成本會(huì)降到極低。德國開始實(shí)施電力自由化后，在2002年至2008年間電費(fèi)是上漲的，但之后就開始下降。原因是，在白天的用電高峰時(shí)段開始大量供給光伏電力，電力市場(chǎng)的價(jià)格降低了。

記者：日本的FIT收購價(jià)格降到了32日元/kWh，有觀點(diǎn)認(rèn)為2015年度會(huì)降到30日元/kWh以下。這個(gè)價(jià)格也能確保業(yè)務(wù)可行性嗎？

Mohrstedt：我認(rèn)為若是全量售電的業(yè)務(wù)模式，收購價(jià)格在30日元以下的話，是有業(yè)務(wù)可行性的。德國也經(jīng)歷了收購價(jià)格的急劇降低，克服了這個(gè)課題的企業(yè)實(shí)現(xiàn)了增長。當(dāng)然，為了應(yīng)對(duì)這個(gè)問題，相關(guān)人士需要想方設(shè)法降低各方面的成本。

記者：聽說德國的可再生能源業(yè)務(wù)模式在由全量售電向自家消費(fèi)型過渡。

Mohrstedt：從全量售電向自家消費(fèi)型的過渡是可再生能源業(yè)務(wù)的第二個(gè)階段。從3年前開始，德國光伏發(fā)電的發(fā)電成本迅速降低，住宅和企業(yè)開始在屋頂上設(shè)置光伏發(fā)電設(shè)備來滿足自家消費(fèi)。日本也一樣，當(dāng)收購價(jià)格降到20日元/kWh以下時(shí)，在家庭用途，自家消費(fèi)型的經(jīng)濟(jì)效益更高。

屆時(shí)，利用蓄電池增加自家消費(fèi)量的商務(wù)模式將受到關(guān)注。德國已在摸索家庭用8kWh，中小企業(yè)用400kWh蓄電池設(shè)置的業(yè)務(wù)模式。截至目前已經(jīng)設(shè)置了3500臺(tái)系統(tǒng)，但蓄電池的價(jià)格還比較高，每kWh的成本約為32美分，超過了家用電力的單價(jià)28美分。但今后，如果設(shè)置臺(tái)數(shù)能增加到10萬臺(tái)左右，蓄電池的成本就會(huì)降低，能夠確保業(yè)務(wù)可行性。