我國智慧城市呈現(xiàn)三種形式 六大特色

時間:2015-01-23

來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導語:對于西方來說,城鎮(zhèn)化和工業(yè)化早已實現(xiàn),如何再次釋放城市的活力,是智慧城市研究和實踐的關(guān)鍵。

幾千年來,中國一直是一個傳統(tǒng)的農(nóng)耕大國。1978年,與中國改革開放同期的德國98%的人口居住在城市,而中國只有19%的人口居住在城市。因此,面對今天智慧城市的需求,西方城市的目的和訴求與中國有著很大不同。

對于西方來說,城鎮(zhèn)化和工業(yè)化早已實現(xiàn),如何再次釋放城市的活力,是智慧城市研究和實踐的關(guān)鍵。但對中國來說,正在經(jīng)歷今天全球化這個環(huán)境下的工業(yè)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、信息化、城鎮(zhèn)化,四重疊加的歷史變革。

我國智慧城市的三種形式

天津大學建筑設(shè)計規(guī)劃研究總院院長洪再生教授認為目前,我國智慧城市有三種形式:

一是以北京、上海、廣州等城市代表的全面智慧發(fā)展型,這些城市具有城市規(guī)模大、經(jīng)濟實力較強、信息化水平全國領(lǐng)先的特點,涉及信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展、技術(shù)研發(fā)、智能應用、環(huán)境構(gòu)建、信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和水電氣等市政設(shè)施等領(lǐng)域。二是以東南沿海發(fā)達城市為主的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)拉動型,該城市具有區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、人才優(yōu)勢。他們通過智慧城市建設(shè),拉動特色產(chǎn)業(yè),以先發(fā)優(yōu)勢帶來更多優(yōu)質(zhì)資源,形成良性循環(huán)。三是以中小型城市為主的穩(wěn)步發(fā)展跟進型,這些城市以信息基礎(chǔ)設(shè)施、應用的智慧化提升和建設(shè)作為智慧城市的重點任務(wù),兼顧產(chǎn)業(yè)發(fā)展,貼合城市定位,提高城市信息化發(fā)展水平。

我國智慧城市建設(shè)的六個特色

一、關(guān)注民生需求,提升公共服務(wù)水平。

以人為核心,以民生需求為出發(fā)點,圍繞社區(qū)服務(wù),開展智慧社區(qū)、居家養(yǎng)老等領(lǐng)域的智慧化應用,公共服務(wù)能力得到大幅提升,在上海市浦東新區(qū)、蘭州市等地取得了突出成效。

上海市浦東新區(qū):陸家嘴等街鎮(zhèn)已在智能停車APP應用,自助快遞箱、為老服務(wù)系統(tǒng)、與商業(yè)銀行合作推行智慧城市炫卡等方面為社區(qū)居民提供智能停車、失智老人監(jiān)管、健康、門禁安全管理、快遞物流等服務(wù),現(xiàn)已取得明顯成效,正在全區(qū)全面推廣。

甘肅省蘭州市:虛擬養(yǎng)老院采用政府引導、企業(yè)運作、專業(yè)人員服務(wù)與社會志愿者服務(wù)相結(jié)合的方式,借助現(xiàn)代信息技術(shù),使老人享受送餐服務(wù)、生活照料、家電維修、衛(wèi)生醫(yī)療、保健康復等十一

大類230多項居家養(yǎng)老服務(wù)。目前已有近5萬老年人加入虛擬養(yǎng)老院,近18萬直接享受到了服務(wù)。同時也促進了相關(guān)服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展。

二、打造公共平臺,提高社會治理能力。

北京市朝陽區(qū):在現(xiàn)有政務(wù)資源整合和應用的區(qū)級平臺基礎(chǔ)上,公共平臺和公共數(shù)據(jù)庫已經(jīng)進入初步應用階段,平臺,升級完善移動電子政務(wù)平臺,擴展了水利、醫(yī)療衛(wèi)生、社保等領(lǐng)域的GIS專項應用,數(shù)據(jù):整合人口信息資源,建立市、區(qū)、街、居四級數(shù)據(jù)聯(lián)動機制;現(xiàn)已覆蓋人口、法人、空間地理、宏觀經(jīng)濟等基礎(chǔ)信息,基層政務(wù)數(shù)據(jù)覆蓋率達到80%以上。

西藏自治區(qū)拉薩市:將網(wǎng)格化城市管理和社會管理相結(jié)合,將社會管理的重心前置、下移,按照“三級平臺、四級管理”的框架體系,以社區(qū)為基礎(chǔ)進行管理網(wǎng)格的合理劃分,管理和服務(wù)于每個網(wǎng)格內(nèi)的人、地、物、事、組織、宗教、房屋等,有效提高社區(qū)治理和公共服務(wù)效率。(點擊下頁)

三、加強規(guī)劃建設(shè),促進土地集約利用。

廣州市番禺區(qū):結(jié)合地鐵建設(shè),對位于中心地區(qū)的地鐵區(qū)域進行高強度綜合開發(fā),建立綜合地下停車、地下商場和步行街等商業(yè)服務(wù)的立體空間綜合體,通過信息化手段提升建設(shè)和管理水平,實現(xiàn)地下空間集約利用和商業(yè)服務(wù)共贏,成功融得國開行智慧城市貸款。

沈陽市渾南新區(qū):規(guī)劃綜合管廊32公里,容納電力、電信管線,借助信息系統(tǒng)建設(shè),實現(xiàn)管廊的綜合管理和運行監(jiān)控。建設(shè)綜合管廊實現(xiàn)了:使新城實現(xiàn)了無高壓走廊、無電桿、無架空線的“三無”目標,美化了環(huán)境;經(jīng)濟效益可觀。傳統(tǒng)建設(shè)方式占地約2400畝,以每畝凈收益70萬元計算,扣除管廊建設(shè)費用后,還可產(chǎn)生土地收益10億元,證明新城修管廊是賺錢的。

四、注重發(fā)展質(zhì)量,保護生態(tài)環(huán)境。

株洲市云龍示范區(qū):堅持低碳、生態(tài)的城市設(shè)計與建設(shè)理念,注重使用功能與景觀功能相結(jié)合,構(gòu)建綠色交通、低碳能源、生態(tài)與環(huán)境保護、水資源綜合利用、低碳產(chǎn)業(yè)和城市管理六大低碳生態(tài)智慧城市建設(shè)與管理體系,

中德生態(tài)園:打造能綜合解決能源和環(huán)境問題、可自我進化和復制的“泛能網(wǎng)”示范園區(qū)。泛能網(wǎng)以清潔的天然氣為主,以風、光、地源熱、水源熱等可再生能源為輔,融合智能化控制和云計算技術(shù),形成多種能源互補利用、供需互動的區(qū)域泛能網(wǎng)應用?,F(xiàn)已完成能源站和配套系統(tǒng)建設(shè)。

建成后清潔能源利用率達到80.6%,可再生能源利用率超過15%,90%的能源網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)智能化監(jiān)測,綜合節(jié)能率達到50.7%以上,每年可節(jié)約標準煤約15萬噸,碳減排率達到64.6%,SO2減排率為86.1%,NOx減排率為70.8%,粉塵減排率為81.5%,園區(qū)萬元GDP能耗可降低至0.23tce/萬元。

五、推進產(chǎn)業(yè)升級,產(chǎn)城融合發(fā)展。

佛山市樂從鎮(zhèn):以物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)為重點,推動樂從實現(xiàn)從商貿(mào)重鎮(zhèn)到物聯(lián)新城的升級;主動改造完善綜合配套,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,積極納入佛山新城(中德工業(yè)園),未來將與中德工業(yè)園實現(xiàn)融合發(fā)展。

常州市新北區(qū):結(jié)合自身實際,從問題導向和目標導向角度出發(fā),重點梳理了該區(qū)社會、經(jīng)濟、環(huán)境、資源等多方面的問題,通過多規(guī)融合的方法,將各類規(guī)劃疊加到“一張圖”上,整合城市資源,消除體制上的障礙,改變城市部門間信息孤島、資源分散的現(xiàn)狀,協(xié)同有序的推進區(qū)域發(fā)展。新北區(qū)以“塊”管理,區(qū)鎮(zhèn)合一,形成各園區(qū)與鎮(zhèn)、街道優(yōu)勢互補、合理分工、相互支撐的發(fā)展形態(tài)。高新區(qū)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)、常州航空產(chǎn)業(yè)園、常州高新區(qū)動力裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)、常州高新區(qū)光伏產(chǎn)業(yè)園區(qū)等四個園區(qū)設(shè)置黨工委、管委會,分別與薛家鎮(zhèn)、羅溪鎮(zhèn)、龍虎塘街道合署辦公,促進功能提升和城鄉(xiāng)一體,進一步增強發(fā)展后勁。

六、創(chuàng)新體制機制,優(yōu)化資源配置。

佛山市樂從鎮(zhèn):通過政府本地化購買服務(wù)成立民辦非營利組織(NPO)—樂從智慧城鎮(zhèn)發(fā)展中心,負責智慧城市項目的統(tǒng)籌規(guī)劃、立項、招標、監(jiān)理與驗收等工作,已成功運營4個政府采購類項目,是“小政府、大社會”的積極探索。

長沙大河西先導區(qū):提前謀劃布局金融控股平臺,已初現(xiàn)集銀行、保險、證券、創(chuàng)業(yè)投資等于一體的平臺雛形,結(jié)合城市資源及產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)系,吸引大量社會資本參與投資建設(shè),目前濱江和洋湖片區(qū)都由市場主體完成,為市政府貢獻了40多億的財政收入,探索了如何發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用。

建設(shè)智慧城市需學習借鑒

智慧,不是從天上掉下來的,更要學習和借鑒。

第一,城市管理者應淡化物本意識,強化人本意識,將城市和“人”的需要放在第一位,而不能舍本逐末:過分注重外在輝煌,而形成了內(nèi)在空虛和空洞。

第二,應該借鑒國際化的城市管理經(jīng)驗,注重城市面貌現(xiàn)代化,也要多強化智能化和風險管理意識,將風險管理納入管理常態(tài),樹立防患于未然的公共安全意識、風險應對意識。比如香港、紐約等大城市做得就非常好:港府會對民眾給予必要的風險告知和人群疏散培訓演練;搞大型活動時,警方會進行人流量評估,執(zhí)行必要的限流措施,并劃定責任田讓每片區(qū)域都有專人維護,還有醫(yī)療人員配備及民安隊支援等等。紐約時報廣場上的水晶球降落儀式,是最引人注目的新年傳統(tǒng)活動,早早開始就實行交通管制,下午5點開始時代廣場附近地鐵口就封閉了;進入時代廣場各個路口都有警察控制進出人流量;時代廣場區(qū)域人群用護欄分塊隔離等。這種管理思維不是可有可無的,已成為城市智慧和現(xiàn)代化的必然。

第三,樹立大管理、大數(shù)據(jù)意識,善于利用并駕馭云數(shù)據(jù)等,多一些“心中有數(shù)、眾智成城”、“新常態(tài)的城市治理”、“利用信息技術(shù)推動城市治理能力現(xiàn)代化的實踐”等,提升管理效能。如此,城市在各種危機和大型集會面前的低能化、無能化的態(tài)勢,就有望得到改善。

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