傳統(tǒng)家電業(yè)界不買賬，稱雷軍的“22元智能家電夢(mèng)想”實(shí)現(xiàn)有點(diǎn)難!

傳統(tǒng)家電+22元智能模塊=智能家電，在小米自家的發(fā)布會(huì)，雷軍為消費(fèi)者們畫了一幅智能家電的宏偉藍(lán)圖。但與此同時(shí)，這對(duì)在智能家電行業(yè)深耕多年中國(guó)家電廠商來(lái)說(shuō)無(wú)異于狠狠地“打臉”——憑什么海爾們多年沒(méi)完成的事業(yè)，小米們來(lái)了瞬間就能搞定?在小米與美的、魅族與海爾結(jié)盟后，預(yù)計(jì)海信、格力也將紛紛下水，一場(chǎng)智能家電領(lǐng)域博弈已然展開(kāi)。

智能家電的理解分歧

家電智能化，看似一個(gè)非常龐大的話題，但在雷軍口中，就是十幾元錢的事兒。

在雷軍看來(lái)，手機(jī)連接復(fù)雜，每個(gè)設(shè)備都需要App，云服務(wù)投入大，是當(dāng)前智能設(shè)備的三大痛點(diǎn)，而如何解決這個(gè)問(wèn)題，“小米的答案將出乎很多人的預(yù)料”，“22元，小米的智能模塊目前的材料成本價(jià)只有22元，一年之內(nèi)做到15元，2年之內(nèi)減少到10元”。

小米智能家庭負(fù)責(zé)人高自光表示：“小米希望讓業(yè)界了解，成本并不是問(wèn)題，云端以及一些通用部分的研發(fā)和成本小米都可以幫忙部分負(fù)擔(dān)。”

對(duì)于小米口中似乎輕而易舉的未來(lái)藍(lán)圖，家電產(chǎn)業(yè)資深觀察家劉步塵卻并不認(rèn)同，“如果真的22元就能實(shí)現(xiàn)，那么智能生活，不是今天才能夠到來(lái)，十年前就應(yīng)該出現(xiàn)。”他認(rèn)為，小米理解的智能家電和傳統(tǒng)家電企業(yè)所理解的概念并不相同，而且成本也不是智能家電推遲到來(lái)的主要原因。

早在十年之前，智能家電的概念就已經(jīng)被提出，而十年之后，某傳統(tǒng)家電品牌市場(chǎng)總監(jiān)告訴《IT時(shí)報(bào)》記者：“智能家電中，如智能電視市場(chǎng)去年下半年的銷量才有實(shí)質(zhì)提升。”他認(rèn)為，這些智能家電還并沒(méi)有真正被消費(fèi)者所接受，“傳統(tǒng)的32寸電視可能要1000元，但是42寸的智能電視也不到2000元，一般的消費(fèi)者都會(huì)選擇后者。”在這其中，價(jià)格是主要驅(qū)動(dòng)力，而非智能。

22元?實(shí)現(xiàn)不了!

劉步塵認(rèn)為，之所以智能家電步伐緩慢，是因?yàn)檫@些貼上智能標(biāo)簽的家電并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)“智能”二字，整個(gè)行業(yè)的技術(shù)或產(chǎn)品本身還不夠成熟。“要想成為實(shí)實(shí)在在的生活方式，首先每個(gè)產(chǎn)品都要變成智能的，而不是單個(gè)某一個(gè)產(chǎn)品變成智能，所以這些產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展的本身，步調(diào)并不是一致的。”

目前市場(chǎng)的智能產(chǎn)品并沒(méi)有系統(tǒng)化或者整體化，并沒(méi)有與互聯(lián)網(wǎng)接入也是一個(gè)原因，但最關(guān)鍵是缺乏一個(gè)智能家電的標(biāo)準(zhǔn)，能夠讓不同的產(chǎn)品建立在同一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)上。目前企業(yè)推行的智能家電標(biāo)準(zhǔn)是自己的標(biāo)準(zhǔn)，鏈接的是自己的產(chǎn)品。但是，誰(shuí)家買家電只買一個(gè)牌子的?

“小米和美的合作，我認(rèn)為這是一個(gè)好的事情。但是22元就能推動(dòng)智能家庭的到來(lái)，沒(méi)那么簡(jiǎn)單。”劉步塵分析，“就以冰箱為例，你不用打開(kāi)冰箱，就能知道冰箱里有多少種食物。它能檢測(cè)到你冰箱里有多少個(gè)雞蛋，每個(gè)雞蛋的生產(chǎn)日期、已儲(chǔ)存日期和變質(zhì)日期。而如果要實(shí)現(xiàn)這些功能，這款冰箱需要添加攝像頭、感應(yīng)器等，22元的成本應(yīng)該不夠。”

“如果小米僅僅是利用自己的智能模塊將所有的家電連接到一起，那么這種并不是真正意義上的智能。我們還處于智能家電的發(fā)展初級(jí)階段，經(jīng)過(guò)十多年的積累，要想達(dá)到真正意義上成熟的智能家電，還需要3年。”

更看好海爾

小米并不是第一家想做智能家電開(kāi)放平臺(tái)概念的公司。去年3月，阿里巴巴就曾與美的簽署類似的戰(zhàn)略合作協(xié)議，打造基于阿里云的物聯(lián)網(wǎng)平。

另一個(gè)智能家電先行者是海爾，雖然2006年海爾就推出過(guò)U—HOME解決方案，而且發(fā)展不盡如人意，但是帕勒咨詢公司資深董事羅清啟卻認(rèn)為，最后能夠成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定者，海爾的可能性最大。

羅清啟認(rèn)為，現(xiàn)在所有矛盾的集中點(diǎn)都是各方搭建的平臺(tái)，第三方企業(yè)愿不愿意進(jìn)來(lái)。“假如小米做得好，哪家品牌愿意被控制呢，”互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，數(shù)據(jù)的價(jià)值更大。一臺(tái)智能電視在消費(fèi)者的家里放了10年，值錢的并不是硬件，而是消費(fèi)者在這10年里產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)如果讓小米控制的話，獲利的將會(huì)是小米而不是電視機(jī)的生產(chǎn)廠家。

“所以來(lái)自小米等平臺(tái)的邀請(qǐng)函，對(duì)于家電企業(yè)來(lái)說(shuō)就是一場(chǎng)鴻門宴。”羅清啟表示，如何成功吸引到第三方企業(yè)的加入，是智能家電推行的一個(gè)難題。但是在這場(chǎng)博弈中，擁有完整產(chǎn)品線的海爾無(wú)疑擁有巨大的優(yōu)勢(shì)，利用自己的產(chǎn)品就可以搭建起一個(gè)智能的家庭。

而令人意外的是，1月20日，魅族宣布與海爾U+智能生活平臺(tái)合作。海爾將向魅族開(kāi)放U+SDK，使用魅族手機(jī)無(wú)需安裝App即可控制海爾U+平臺(tái)之上的智能設(shè)備。這標(biāo)志著，在這場(chǎng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)形成的競(jìng)賽中，海爾又收獲一個(gè)重要產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)合作伙伴。

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