工業(yè)自動化行業(yè)十大風云人物!Ta們在業(yè)內(nèi)獨領(lǐng)風騷

時間:2015-02-03

來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導語:顧純元博士一直致力于推動全球領(lǐng)先的機器人技術(shù)在上海的發(fā)展,成功打造高度本地化的工業(yè)機器人價值鏈。今年4月,顧純元博士還入選“浦東年度經(jīng)濟人物”16強并榮獲國際視野獎。

在中國自動化行業(yè)的2014年里有人舉足輕重,也有人默默無聞,以下是2014年工業(yè)自動化行業(yè)中在行業(yè)媒體曝光最多的,在行業(yè)最有影響力的十大人物。

1、通用電氣CEO--伊梅爾特

點評:伊梅爾特有兩個舉措:一是持續(xù)開發(fā)新技術(shù),并投資新興市場;第二則是簡化業(yè)務流程并培養(yǎng)優(yōu)秀人才。他精兵簡政,收縮資本規(guī)模,聚焦傳統(tǒng)核心業(yè)務,他計劃到2016年將金融業(yè)務的利潤降至25%以下(2013年,這一數(shù)字為45%)。伊梅爾特實現(xiàn)了高層管理者的本地化,他期待下一步與中國國企建立更多的合作,進行更多的本土化制造與創(chuàng)新。伊梅爾特還提出了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)概念,和德國的“工業(yè)4.0”有異曲同工之妙,通用電氣將在2015年開放其predix操作系統(tǒng),以參與到全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的搭建之中。

2、西門子CEO--凱颯

點評:凱颯的前任為他留下了一個并不容易超越的局面,如何帶領(lǐng)一家資歷過百年的企業(yè)順利實現(xiàn)轉(zhuǎn)型,成為凱颯上任的一個難題。但凱颯沒有辜負股東的期待,最新發(fā)布的2014財年第三季度財報顯示,凈收益從2013年同期的11億歐元攀升至14億歐元,工業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施與城市業(yè)務領(lǐng)域的營收也分別增長了3%和8%。如果說“西門子人”這個身份有利于凱颯在西門子內(nèi)部推行他上任之后大刀闊斧的機構(gòu)和業(yè)務改革,那么在給予員工公司股票上的慷慨舉動無疑是希望將公司利益與員工利益綁定得更為緊密,從而獲得改革推進的足夠認同。

3、ABB--顧純元

點評:顧純元博士一直致力于推動全球領(lǐng)先的機器人技術(shù)在上海的發(fā)展,成功打造高度本地化的工業(yè)機器人價值鏈。今年4月,顧純元博士還入選“浦東年度經(jīng)濟人物”16強并榮獲國際視野獎。顧純元博士加強了ABB自動化業(yè)務的本地化力度,大力推廣增效節(jié)能技術(shù)的研發(fā)、生產(chǎn)和應用,切實推動了高端技術(shù)裝備制造業(yè)向可持續(xù)的方向快速發(fā)展。

4、中科院--王飛躍

點評:作為中國智能系統(tǒng)和復雜系統(tǒng)領(lǐng)域早期開拓者之一,王飛躍為中美兩國之間的學術(shù)交流和合作做出了突出的貢獻,取得了顯著的成績。王飛躍很早就提出工業(yè)化和信息化“兩化”深度融合,他反對跟著所謂工業(yè)4.0跑,強調(diào)在合適的地方創(chuàng)新、自主研發(fā)。

5、發(fā)那科--稻葉清右衛(wèi)門

點評:一般人看來,發(fā)那科默默無聞,其實他們是機器人界的微軟。如果富士山爆發(fā)摧毀發(fā)那科,全球都會停止運作。他一輩子舍棄“小我”,把全部的人生賭在了事業(yè)上,也最終在發(fā)那科實現(xiàn)了“小我”。

6、研華科技--何春盛

點評:作為研華中國的最高領(lǐng)導人,何春盛為人比較低調(diào)。他盡力為研華中國員工搭建一個舞臺,在他看來,一個領(lǐng)導者最重要的素質(zhì)是誠信、正直、熱誠、溝通。在何春盛的帶領(lǐng)下,研華大陸業(yè)務已經(jīng)”舉足輕重“,占其全球業(yè)績的23%,而北美占28%、歐洲占18%。

7、正泰董事長--南存輝

點評:南存輝始終堅持:不熟悉的不做;行業(yè)跨度太大,沒有優(yōu)勢的不做;要多元化也是同心多元化。南存輝始終認為,一個人首先必須“燒好自己的一壺水”。在許多民營企業(yè)紛紛朝著多元化發(fā)展的今天,正泰的執(zhí)著和淡定如此難得。

8、新松--曲道奎

點評:從新松機器人公司成立的那一天開始,曲道奎也開始走從將才到帥才的轉(zhuǎn)型之路,這一蛻變也是過去20年中國高新技術(shù)行業(yè)發(fā)展的縮影。

9、施耐德電氣中國區(qū)總裁--朱海

點評:施耐德電氣在中國取得的成績在業(yè)界有目共睹,目前中國是施耐德電氣僅次于美國的全球第二大市場,這與施耐德中國區(qū)總裁朱海敏銳的市場嗅覺和深刻的洞察力密不可分,朱海帶領(lǐng)施耐德電氣的中國團隊正在尋找更多的商機。

10、臺達--張訓海

點評:張訓海先生非常重視研發(fā)和企業(yè)社會責任的承擔,不斷帶領(lǐng)團隊推出領(lǐng)先適用的創(chuàng)新產(chǎn)品和專業(yè)獨特的工控技術(shù),并充分發(fā)揮臺達在國際舞臺的優(yōu)勢,不斷提升華人企業(yè)的國際地位,臺達如今已成長為華人自動化領(lǐng)域最為閃耀的品牌。

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