IEA:六種新興光伏市場(chǎng)融資模式分析

時(shí)間:2015-02-10

來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語:IEA繼續(xù)表示:“商業(yè)模式必須清晰而簡(jiǎn)明,哪怕復(fù)雜的流程并未擺上臺(tái)面。在西方國家,商業(yè)模式簡(jiǎn)潔融資形式的重要性也反映在光伏住宅部門第三方所有權(quán)模式上。從金融角度而言,此類租賃模式可能不是最具吸引力的選擇,但從管理角度而言,絕對(duì)是客戶最舒適的選擇?!?/p>

2015年2月6日,國際能源機(jī)構(gòu)(IEA)公布一份名為《新興市場(chǎng)光伏部門創(chuàng)新型商業(yè)模式與融資機(jī)制》的研究報(bào)告。報(bào)告聲稱新興市場(chǎng)對(duì)太陽能發(fā)電技術(shù)的興趣與日俱增,并分析了這些地區(qū)光伏部門獲取融資的最佳模式。

報(bào)告著重突出了六個(gè)案例,每個(gè)案例均采用不同的方式向相應(yīng)地區(qū)(正力爭(zhēng)克服預(yù)付成本的初期問題)供應(yīng)可負(fù)擔(dān)的光伏電力。

IEA指出,新興市場(chǎng)很難獲得商業(yè)融資,民眾購買力也較低,這些均是新興市場(chǎng)的劣勢(shì)所在。報(bào)告認(rèn)為,唯有那些已采用創(chuàng)新型融資機(jī)制及商業(yè)模式的地區(qū),光伏技術(shù)才具有發(fā)展的“土壤”。

并未在成功方案上著墨太多,IEA報(bào)告僅突出六種不同的案例,試圖展示融資選擇與可用機(jī)制的類別。

現(xiàn)收現(xiàn)付與租賃模式

IEA稱該報(bào)告在“系統(tǒng)收集與分析應(yīng)對(duì)當(dāng)前挑戰(zhàn)商業(yè)模式與融資機(jī)制的一系列經(jīng)驗(yàn)”上邁出第一步。

報(bào)告分析的第一個(gè)案例即英國AzuriTechnologies的“現(xiàn)收現(xiàn)付”模式——已在部分非洲國家推廣開來。Azuri向客戶提供2.5Wp的光伏組件與長(zhǎng)效磷酸鐵鋰電池式套件(靛藍(lán)雙核家用太陽能系統(tǒng))——能夠?yàn)閮煽頛ED燈具供電。靛藍(lán)家用系統(tǒng)配有一款“現(xiàn)收現(xiàn)付”的控制器——一旦在鍵盤上輸入有效代碼,即可運(yùn)作。系統(tǒng)持有者可以通過短信向系統(tǒng)提供商發(fā)送充值請(qǐng)求,付款方式可通過在當(dāng)?shù)厣痰曩徺I實(shí)體充值卡(類似于現(xiàn)收現(xiàn)付的手機(jī)SIM卡)或通過移動(dòng)支付方式。所有數(shù)據(jù)均儲(chǔ)存在“云”里,Azuri利用當(dāng)?shù)胤咒N商網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)靛藍(lán)燈光系統(tǒng)。

將太陽能電力帶入農(nóng)村地區(qū)及新興市場(chǎng),充滿了挑戰(zhàn),尤其是融資因素

報(bào)告分析的第二個(gè)案例即丹麥GrundfosLifelink——一家為非洲與亞洲農(nóng)村地區(qū)開發(fā)以太陽能供電的潛水器水泵的公司。

GrundfosLifelink生產(chǎn)的水泵獨(dú)特性在于其自動(dòng)售水機(jī)裝置,該裝置配有針對(duì)稅收與水資源管理的綜合系統(tǒng)。GrundfosLifelink系統(tǒng)產(chǎn)生的任何收益足以承擔(dān)水泵的維護(hù)成本及各泵性能的在線監(jiān)測(cè)開支?;诠胶献鞯姆绞?,Grundfos已在肯尼亞安裝40個(gè)項(xiàng)目。

眾籌模式

對(duì)等融資,也被稱為“眾籌”,已在歐美諸多地區(qū)獲得巨大成功,尤其在太陽能安裝領(lǐng)域。

報(bào)告指出,美國Mosaic公司已推出一個(gè)商業(yè)模式,向太陽能領(lǐng)域注資1億美元,類似于虛擬可再生能源銀行招攬?zhí)柲茼?xiàng)目投資承諾提供10年還貸條款的形式。通過所有簽署協(xié)議與參加的“合資格投資者”,資金得以確保。

Mosaic模式非常適用于歐美那些沒有住所卻希望投資太陽能的公民。在英國,根據(jù)社區(qū)太陽能計(jì)劃(最近已獲得政府支持),此類對(duì)等項(xiàng)目通常被分組。

IEA報(bào)告還探討了另一個(gè)有趣的案例:尼泊爾GhamPower公司推出的城市混合動(dòng)力光伏微電網(wǎng)模式,旨在解決減負(fù)荷問題。

尼泊爾電網(wǎng)很容易遭受減負(fù)荷問題,驅(qū)使GhamPower在柴油光伏混合系統(tǒng)上開發(fā)商用微電網(wǎng)裝置。在尼泊爾,光伏系統(tǒng)集成進(jìn)現(xiàn)有柴油電網(wǎng),向企業(yè)提供(既然可以采用也可以不采用儲(chǔ)能蓄電池)可靠、清潔的電力。

GhamPower商業(yè)模式類似于從本地及海外投資商處籌集資金的控股公司,然后再成為所有已安裝光伏系統(tǒng)的法定所有者。

具體而言,公司向客戶提供一種租賃模式,讓其在租賃期內(nèi)(通常為10年)以一定金額購買系統(tǒng)。尼泊爾清潔能源發(fā)展銀行(CEBD)提供70%的項(xiàng)目成本金額,余下30%則由控股公司提供。控股公司能夠獲得租賃費(fèi)用,卻需要向銀行支付貸款利息。

報(bào)告還分析了美國光伏發(fā)電運(yùn)營(yíng)商SunEdison與ChlorideExide建立的商業(yè)模式,并簡(jiǎn)潔分析了哪種模式最適合離網(wǎng)、并網(wǎng)、農(nóng)村、城市及大小型設(shè)施。

報(bào)告總結(jié)稱:“成功的商業(yè)模式絕非兩三天內(nèi)就能夠被輕松完成。當(dāng)一種新型商業(yè)模式產(chǎn)生之時(shí),當(dāng)?shù)氐谋O(jiān)管機(jī)制、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)及文化狀況均應(yīng)該與之匹配。”

IEA繼續(xù)表示:“商業(yè)模式必須清晰而簡(jiǎn)明,哪怕復(fù)雜的流程并未擺上臺(tái)面。在西方國家,商業(yè)模式簡(jiǎn)潔融資形式的重要性也反映在光伏住宅部門第三方所有權(quán)模式上。從金融角度而言,此類租賃模式可能不是最具吸引力的選擇,但從管理角度而言,絕對(duì)是客戶最舒適的選擇。”

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