在市場(chǎng)結(jié)構(gòu)發(fā)生巨大變化的背景下，新興經(jīng)濟(jì)體企業(yè)實(shí)力顯著提升，發(fā)達(dá)國(guó)家的制造業(yè)目前正在試圖組建一種新型的生產(chǎn)模式。

德國(guó)制造業(yè)優(yōu)勢(shì)明顯中小企業(yè)獨(dú)具特色

在歐洲經(jīng)濟(jì)停滯不前的情況下，德國(guó)的制造業(yè)仍具有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。德國(guó)雖有寶馬、奔馳、大眾、博世、西門子、巴斯夫等世界知名的大型全球化企業(yè)，但被視作“德國(guó)制造業(yè)優(yōu)勢(shì)的象征”的卻是“獨(dú)具特色的德國(guó)中小企業(yè)群”。

2013年日本通商白皮書(shū)對(duì)德國(guó)的中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略總結(jié)如下：“企業(yè)戰(zhàn)略特點(diǎn)”主要為在競(jìng)爭(zhēng)激烈的領(lǐng)域?qū)?yōu)勢(shì)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力作進(jìn)一步深化；更重視品牌效應(yīng)和質(zhì)量的取勝，雖身為中小企業(yè)，但在產(chǎn)品創(chuàng)新和研發(fā)方面投入的精力以及資金比例完全不亞于大型企業(yè)；同時(shí)積極推行出口和向海外發(fā)展的全球化經(jīng)營(yíng)模式。企業(yè)在全球化中主要拓展其優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域。在企業(yè)性質(zhì)方面，這些企業(yè)多數(shù)為B2B模式，而且很多都是在地方扎根的家族式經(jīng)營(yíng)企業(yè)。

支撐德國(guó)中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的制度和環(huán)境的要素主要包括雙重教育機(jī)制、資金籌措、研究機(jī)構(gòu)和大學(xué)、在外工商聯(lián)合會(huì)和政府扶持等。

德國(guó)企業(yè)的強(qiáng)大，不僅因?yàn)槠浣?jīng)營(yíng)戰(zhàn)略上的特點(diǎn)，經(jīng)濟(jì)政策和工業(yè)政策也起到了相當(dāng)?shù)男Ч?。施羅德政府實(shí)施的結(jié)構(gòu)改革以及1999年引進(jìn)歐元和歐洲統(tǒng)一市場(chǎng)的誕生成為推動(dòng)德國(guó)制造業(yè)持續(xù)發(fā)展的主要宏觀因素。施羅德政府和默克爾政府不斷下調(diào)法人稅，對(duì)失業(yè)保險(xiǎn)等待遇優(yōu)厚的社會(huì)保障制度進(jìn)行了重新修改，同時(shí)動(dòng)手進(jìn)行雇傭制度改革。因此進(jìn)入新世紀(jì)后，在發(fā)達(dá)國(guó)家的人均勞動(dòng)成本多數(shù)持續(xù)上升的情況下，德國(guó)卻得以維持在較低成本或者僅有少許增加。

當(dāng)前，德國(guó)“工業(yè)4.0”項(xiàng)目作為“高新技術(shù)戰(zhàn)略2020”的一環(huán)已經(jīng)開(kāi)始啟動(dòng)，其目標(biāo)是解決“綜合工業(yè)”中的尖端技術(shù)研發(fā)問(wèn)題。德國(guó)已將“工業(yè)4.0”定位為重要的國(guó)家戰(zhàn)略，力圖通過(guò)該項(xiàng)戰(zhàn)略，提高德國(guó)在生產(chǎn)基地和研發(fā)基地兩方面的國(guó)際優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)成為未來(lái)制造業(yè)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者的目標(biāo)。

美國(guó)制造業(yè)回歸政策促進(jìn)制造業(yè)復(fù)興

近年來(lái)，隨著勞動(dòng)力成本顯著上漲，“利用亞洲廉價(jià)勞動(dòng)力生產(chǎn)”這種商業(yè)模式正在逐漸消失。美國(guó)一批企業(yè)重新在美國(guó)啟動(dòng)制造和生產(chǎn)，形成“制造業(yè)復(fù)興”的現(xiàn)象。美國(guó)頁(yè)巖氣革命成果以及奧巴馬政府為了促進(jìn)就業(yè)而推行的制造業(yè)回歸等政策都對(duì)制造業(yè)的發(fā)展起到了一定的助推作用。而以3D打印技術(shù)革命為代表，IT科技下新一輪生產(chǎn)技術(shù)革新正在發(fā)生。在美國(guó)，從國(guó)外轉(zhuǎn)移回其國(guó)內(nèi)的制造業(yè)生產(chǎn)基地正不斷增加，而生產(chǎn)基地更靠近客戶的目的地，提高了對(duì)客戶的服務(wù)。

在企業(yè)將生產(chǎn)基地遷至美國(guó)的過(guò)程中，還出現(xiàn)了不少國(guó)外企業(yè)。如德國(guó)的西門子的燃?xì)廨啓C(jī)原在加拿大安大略省生產(chǎn)，現(xiàn)已經(jīng)將生產(chǎn)基地移交到美國(guó)南卡羅萊納州。西門子此次轉(zhuǎn)變主要針對(duì)該領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手美國(guó)通用電氣。通過(guò)頁(yè)巖氣開(kāi)發(fā)，美國(guó)已成為主要天然氣生產(chǎn)國(guó)，西門子在此基礎(chǔ)上強(qiáng)化生產(chǎn)體制的同時(shí)也在計(jì)劃從美國(guó)出口產(chǎn)品。在美國(guó)舊金山等大城市，同樣在計(jì)劃進(jìn)行新形勢(shì)下的制造業(yè)復(fù)蘇。美國(guó)加州制造技術(shù)咨詢公司就此提出了未來(lái)美國(guó)將成為出口產(chǎn)品的生產(chǎn)基地的可能性，以及在美國(guó)像3D打印等新型尖端技術(shù)中心出現(xiàn)的可能性。

一個(gè)充滿活力的制造業(yè)對(duì)于增加就業(yè)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)以及保障國(guó)家安全都是不可或缺的，尤其是在回歸尖端制造領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位方面，為此，美國(guó)政府啟動(dòng)“先進(jìn)制造業(yè)伙伴計(jì)劃”（AMP），在2013財(cái)年中投入22億美元的預(yù)算用于創(chuàng)新制造工藝、尖端工業(yè)材料研發(fā)以及機(jī)器人制造為主的尖端制造領(lǐng)域的研發(fā)。

日本深入挖掘市場(chǎng)培養(yǎng)新型制造業(yè)人才

與其他發(fā)達(dá)國(guó)家制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力相比，盡管日本在技術(shù)實(shí)力和產(chǎn)業(yè)集群上具有一定優(yōu)勢(shì)，但在產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和全球化上遠(yuǎn)遜于其他國(guó)家，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力上也不及美國(guó)、德國(guó)和英國(guó)。

日本國(guó)內(nèi)的工業(yè)正面臨著多重困境，國(guó)內(nèi)工業(yè)結(jié)構(gòu)環(huán)境的惡化以及出生率下降等原因?qū)е聝?nèi)需低迷，產(chǎn)業(yè)空洞化的擔(dān)憂一直未能解決。因此，通過(guò)對(duì)以“制造業(yè)復(fù)興”為目標(biāo)的美國(guó)的具體對(duì)策和高成本結(jié)構(gòu)的德國(guó)能夠發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)的特點(diǎn)進(jìn)行分析，日本制造業(yè)今后的發(fā)展方向?yàn)樯钊胪诰蚴袌?chǎng)，發(fā)揮硬件制造和零部件制造的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)伙伴合作構(gòu)筑高門檻的價(jià)值鏈，重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)營(yíng)；創(chuàng)造新型市場(chǎng)（如醫(yī)療、護(hù)理、福利等領(lǐng)域）；培養(yǎng)和保障適應(yīng)新型制造業(yè)潮流的人才，重視培養(yǎng)工業(yè)基礎(chǔ)學(xué)科（冶金、金屬、電力工程、土木工程等）方面的人才；推進(jìn)地區(qū)創(chuàng)新，促進(jìn)校企合作，對(duì)分布密集的中小企業(yè)實(shí)施結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)集群化管理，計(jì)劃建立聯(lián)結(jié)國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)集的雙贏的地區(qū)間聯(lián)合，并將此作為中小企業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變的工具，重新設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)集群。

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