1.安全

（1）工業(yè)安全

安全是工業(yè)生產(chǎn)的命脈，任何生產(chǎn)型企業(yè)無不把安全放在首位。光伏電站的安全管理包含：電力安全管理、工業(yè)安全管理、消防安全管理、現(xiàn)場作業(yè)安全管理（員工行為規(guī)范、危化品管理等）、緊急事件/事故處置流程管理、事故管理流程（匯報、調(diào)查、分析、處置、整改等）、安全物資管理（勞保用品、消防器材等）、廠房安全管理、安全標識管理、交通安全管理等。

（2）安全授權(quán)管理

為保證電站人員和設(shè)備安全，所有入場人員（含承包單位人員）需要接受安全培訓，經(jīng)培訓活動基本安全授權(quán)后方可進入現(xiàn)場工作；安全授權(quán)培訓內(nèi)容包含：電力安全培訓、工業(yè)安全培訓、消防安全培訓、急救培訓；安全授權(quán)有效期為兩年，每兩年需要復訓一次；電站需保存安全授權(quán)記錄備查。

（3）安全設(shè)施管理（安全標準化）

電站消防水系統(tǒng)、消防沙箱、滅火器、設(shè)備絕緣墊、警示牌等均屬于電站安全設(shè)施，安全設(shè)施需要定期保養(yǎng)、維護、更換，并應(yīng)有記錄；電站安全設(shè)施的設(shè)置（設(shè)備和道路劃線等）、安全標識規(guī)格及設(shè)置、巡檢路線設(shè)置等均應(yīng)符合安全標準化要求，人員行為習慣應(yīng)滿足安全標準化的具體措施要求。

（4）防人因管理

防人因管理是通過對以往人因事件的分析找到事件或事故產(chǎn)生的根本原因，制定改進措施做到有效預防。防人因主要是對的人員人因失誤的管理與反饋。通過對員工進行警示教育反思安全管理現(xiàn)狀，找到管理、組織、制度和人的失效漏洞進行管理改進，可利用國際交流借鑒、領(lǐng)導示范承諾、學習法規(guī)標準、警鐘長鳴震撼教育、分析設(shè)備系統(tǒng)管理、經(jīng)驗反饋、共因分析、設(shè)備責任到人、制度透明化、安全文化宣傳、行為訓練、人因工具卡等多種手段建立員工防人因意識，提升安全管理水平。

（5）災害預防

災害預防工作包含：災害歷史數(shù)據(jù)分析、災害分級及響應(yīng)流程、組建運作機構(gòu)、防災制度建立、防災風險與經(jīng)濟評估、防災措施建立、防災物資和車輛準備等，對災害的預防是保證電站25年壽期正常運行的基石，是災害來臨時減少電站損失的有力保障。

（6）應(yīng)急響應(yīng)

應(yīng)急準備階段需建立應(yīng)急響應(yīng)組織，該組織機構(gòu)需包含：應(yīng)急總指揮、電站應(yīng)急指揮、應(yīng)急指揮助理、通訊員、應(yīng)急值班人員。

應(yīng)急準備期間工作包含應(yīng)急流程體系建設(shè)、匯報制度建立、應(yīng)急預案的編寫、突發(fā)事件處置流程的建立、通訊錄與應(yīng)急信息渠道的建立、應(yīng)急設(shè)施設(shè)備器材文件的管理與定期檢查、應(yīng)急演習的策劃組織與評價、應(yīng)急費用的劃撥、新聞發(fā)言人及新聞危機事件應(yīng)急管理制度的建設(shè)等；實施階段包含應(yīng)急狀態(tài)的啟動、響應(yīng)、行動和終止等內(nèi)容；應(yīng)急事件后評價包含損失統(tǒng)計、保險索賠、事故處理、電站恢復等。

2.質(zhì)量

（1）質(zhì)量保證大綱

質(zhì)量保證大綱是建立電站質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)，電站質(zhì)量保證大綱分三部分：生產(chǎn)準備質(zhì)保大綱、調(diào)試階段質(zhì)保大綱、運營階段質(zhì)保大綱。生產(chǎn)準備期間質(zhì)保大綱主要針對質(zhì)量體系文件建設(shè)、文件記錄管理、工程參與與移交管理、生產(chǎn)準備活動、采購和材料管理、培訓和人員資格、設(shè)計和施工管理、不符合項和糾正措施、自我評估（管理巡視和管理者自我評估）和獨立評估（質(zhì)保獨立評估和外部機構(gòu)獨立評估）、計算機應(yīng)用程序和信息管理等方面做得質(zhì)量管控；調(diào)試階段質(zhì)保大綱針對調(diào)試期間各項工作進行質(zhì)量管控，包含對組織機構(gòu)控制、文件控制、設(shè)計控制、采購控制、物項控制、工業(yè)過程控制、檢查和試驗控制、試運行控制、維修控制、工業(yè)安全、消防和保衛(wèi)、應(yīng)急控制、不符合項控制、經(jīng)驗反饋、糾正措施和預防措施控制、記錄文件控制、質(zhì)保檢查與監(jiān)督合法合規(guī)及流程控制等方面；運營階段質(zhì)保大綱范圍包含：運行管理控制（運行值班、交接、信息交流、設(shè)備狀態(tài)控制等）、維修管理控制（維修實施大綱、場地管理、組件清潔度、特殊工藝和設(shè)備控制、設(shè)備管理控制等）、檢查、監(jiān)督和試驗管理控制、采購和材料管理控制、培訓和人員資格控制、技術(shù)改造控制、不符合管理和糾正措施、獨立評估、消防及工業(yè)安全控制、計算機程序和信息管理、安保和出入口管理控制、應(yīng)急管理控制等。

（2）質(zhì)量監(jiān)督流程管理

為保證質(zhì)量監(jiān)督合法合規(guī)有序進行，質(zhì)量監(jiān)督需擬定流程，按照流程進行管控，質(zhì)量監(jiān)督流程應(yīng)包含監(jiān)督監(jiān)查計劃管理、體系監(jiān)查流程、質(zhì)保文件審查流程、質(zhì)量保證監(jiān)督流程、質(zhì)量檢查與驗證、質(zhì)量事件調(diào)查流程、相關(guān)方滿意測量流程等。

（3）技術(shù)文件審查

技術(shù)文件審查的目的在于保證電站技術(shù)文件科學、合理、可實施、可評估，保證電站人員安全和設(shè)備安全，保證電站工作效果和質(zhì)量。技術(shù)文件審查應(yīng)符合質(zhì)量保證體系要求，技術(shù)文件的發(fā)布需經(jīng)編寫部門、程序涉及部分、質(zhì)量保證部門和相關(guān)技術(shù)專家組進行會審后經(jīng)分管領(lǐng)導批準后生效，會審記錄因完整保存。

（4）維修返工

在電站維修管理中，維修返工為嚴重的質(zhì)量事件，維修返工原因林林總總（如：人員疏忽、未按程序要求執(zhí)行、設(shè)計缺陷等等），處理維修返工主要根據(jù)質(zhì)保體系糾正措施管理要求進行，維修返工后需要進行品質(zhì)再鑒定和功能再鑒定。

（5）不符合項NCR

不符合項使用的目的是對商運電站生產(chǎn)運營活動（包括試驗，維修）的實施過程或結(jié)果中與設(shè)計要求不符的異常進行報告、分析、處理措施的現(xiàn)場實施、標識、關(guān)閉、歸檔等過程進行控制，保證電站與生產(chǎn)相關(guān)的設(shè)備、材料、部件等物項上的不符合項得以消除，或者雖然不能完全消除，但經(jīng)過分析論證并采取一定的措施后可以在現(xiàn)場有條件地使用。

不符合項管理主要針對工程建設(shè)期間由設(shè)計、施工、調(diào)試引起的缺陷，不符合管理主要包含NCR的簽發(fā)準則、NCR退回準則、NCR管理流程、有效性判斷、處理措施及實施管理、臨時措施和最終措施、NCR級別評定、措施論證及設(shè)備風險分析、NCR的升版、關(guān)閉及跟蹤、離線設(shè)備不符合物項處理、緊急NCR的處理等。

（6）糾正措施管理

在質(zhì)保獨立監(jiān)查中發(fā)現(xiàn)缺陷后按照缺陷的嚴重程度和影響程度對缺陷劃分級別并出具相應(yīng)的整改通知，主要分為四級：OBN觀察意見、CAR糾正措施要求、HCAR需高層關(guān)注的糾正措施要求、SCAR重大糾正措施要求；根據(jù)不同的缺陷級別制定相應(yīng)的考核手段及整改措施，糾正措施管理需要建立相應(yīng)的質(zhì)保檢查機制、檢查流程及審批等級、根本原因分析方法、考核制度、整改措施反饋機制等。