中國制造2025規(guī)劃助推制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

時(shí)間:2015-03-18

來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語:對于當(dāng)前制造業(yè)的緊迫形勢,以及“中國制造2025規(guī)劃”的意義,來自央企和國企的老總們有著深切的體會(huì)。

對于當(dāng)前制造業(yè)的緊迫形勢,以及“中國制造2025規(guī)劃”的意義,來自央企和國企的老總們有著深切的體會(huì)。

“中國制造2025的一個(gè)重要升級(jí)方向,就是要探索如何運(yùn)用智能化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化的技術(shù),再結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)和務(wù)聯(lián)網(wǎng),在這個(gè)基礎(chǔ)上,來打造中國整個(gè)先進(jìn)制造的體系,是整個(gè)中國工業(yè)的升級(jí)版。”劉烈宏說。

全國人大代表、江門金羚集團(tuán)公司董事長潘皓炫則從企業(yè)競爭力的角度理解“中國制造2025”規(guī)劃的提出。他指出,當(dāng)前我國已經(jīng)進(jìn)入中等收入階段,勞動(dòng)力成本不斷上升,而制造業(yè)的競爭力,就是盈利能力夠不夠,即成本在產(chǎn)品售價(jià)里面的占比。

潘皓炫表示,在一些傳統(tǒng)行業(yè),原材料的成本占產(chǎn)品出廠價(jià)格的90%,只有10%的利潤空間。而高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),原材料成本只占30-50%,企業(yè)后續(xù)研發(fā)投入自然也有了更大的空間。

“因此,我們一定要搞智能制造。不把效率提高,無法變成高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),也就無法在全球競爭。我們現(xiàn)在提出中國制造2025,正是感受到了這樣的壓力,因此是很好的戰(zhàn)略設(shè)想。”潘皓炫說。

華電集團(tuán)董事長李慶奎也指出,經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,科技創(chuàng)新是國家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的動(dòng)力和路徑。當(dāng)前,新一輪科技變革和產(chǎn)業(yè)變革正在興起,一些關(guān)鍵的核心技術(shù)、研發(fā)方式、創(chuàng)新手段、商業(yè)模式,甚至企業(yè)的組織形式已經(jīng)取得革命性突破,工業(yè)4.0正在向我們走來。我們要迎接新一輪科技創(chuàng)新浪潮,立足當(dāng)前,著眼長遠(yuǎn),加大創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力度,充分借助科技手段,提升技術(shù)裝備水平、安全環(huán)保水平、節(jié)能降耗水平。

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)推進(jìn)“中國智造”

作為勾畫中國制造未來10年的規(guī)劃,“中國制造2025”得到了各家央企和國企的廣泛響應(yīng),并主動(dòng)與企業(yè)自身的實(shí)際相結(jié)合。

寶鋼集團(tuán)總經(jīng)理陳德榮指出,著力技術(shù)創(chuàng)新,加速轉(zhuǎn)型升級(jí),要借鑒工業(yè)4.0和“中國制造2025”規(guī)劃的理念,研究從制造到智造的途徑和方式。

作為電子信息行業(yè)的企業(yè),以及工業(yè)化信息化深度融合發(fā)展重點(diǎn)領(lǐng)域的中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán),也在積極行動(dòng)。劉烈宏表示,一方面,中國電子自身要大量運(yùn)用工業(yè)4.0技術(shù),來建設(shè)示范性的數(shù)字化工廠。另一方面,中國電子希望在“中國制造2025”的一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)有所作為。

“我們瞄準(zhǔn)的是工業(yè)控制技術(shù),以及機(jī)器人方面。中國電子正在積極布局工控技術(shù),我們也已經(jīng)獲得了國家發(fā)改委授予的工控國家實(shí)驗(yàn)室的資格。我們過去在機(jī)器人方面也有一些探索。”劉烈宏說。

據(jù)劉烈宏介紹,中國電子還在考慮將先進(jìn)的信息管理技術(shù)和智能制造進(jìn)行有效結(jié)合,打造出服務(wù)于數(shù)字化工廠制造、生產(chǎn)、運(yùn)營管理的現(xiàn)金信息平臺(tái)。據(jù)了解,目前中國電子已經(jīng)開始瞄準(zhǔn)集成電路和新型平板顯示這兩大產(chǎn)業(yè)來打造這樣的系統(tǒng)。

中國普天則通過將信息技術(shù)與傳統(tǒng)工業(yè)相結(jié)合,提高了能力和效率,讓傳統(tǒng)工業(yè)變得更加強(qiáng)大。據(jù)陶雄強(qiáng)介紹,目前,中國普天在電力、石油、鐵路等領(lǐng)域都有非常好的示范案例。

比如,在石油領(lǐng)域,中國普天專門為石油系統(tǒng)在4G基礎(chǔ)上定制發(fā)開230M無線解決方案。實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程的數(shù)據(jù)采集,讓企業(yè)整體管理效率大幅度提升。

江門金羚集團(tuán)也在制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)方面做出了積極的探索。據(jù)潘皓炫介紹,以往公司是由1-2個(gè)工人管理一臺(tái)注塑機(jī)設(shè)備,需要大量勞動(dòng)力,而且勞動(dòng)強(qiáng)度非常大。而現(xiàn)在公司裝備機(jī)械手之后,一個(gè)工人可以管理3-10臺(tái)設(shè)備。同時(shí),由于機(jī)械手是智能化的設(shè)備,有很多傳感器,便于后臺(tái)監(jiān)控,當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)問題時(shí),可以遠(yuǎn)程干預(yù)。“通過智能化的生產(chǎn)和監(jiān)控,我們大大提高了效率。”潘皓炫說。

“中國制造2025”:

克服挑戰(zhàn)邁向工業(yè)4.0時(shí)代

“中國制造”轉(zhuǎn)型升級(jí),加速“走出去”。2014年,中國鐵路機(jī)車車輛裝備制造企業(yè),積極拓展海外市場,從亞洲、非洲到歐美發(fā)達(dá)國家,從鐵路機(jī)車、客車、貨車、動(dòng)車組到地鐵車輛、有軌電車,從單純產(chǎn)品輸出向產(chǎn)品、資本、技術(shù)全方位輸出,實(shí)現(xiàn)了從低端產(chǎn)品向高端產(chǎn)品提升的歷史性轉(zhuǎn)變。

全國人大代表、中國北車集團(tuán)副總裁余衛(wèi)平提出:從北車的發(fā)展途徑來講,要把現(xiàn)在的“北車國際化”轉(zhuǎn)型升級(jí)為“國際化的北車”。依托中國鐵路科技進(jìn)步快速發(fā)展的成果,2014年中國鐵路技術(shù)裝備“走出去”邁出堅(jiān)實(shí)步伐。中國北車、南車出口簽約額均超過30億美元,同比增長均超過60%。

不過,作為工業(yè)化的后發(fā)國家,中國在實(shí)施“中國制造2025”過程中,也面臨著一系列的挑戰(zhàn)。

劉烈宏對此直言不諱:“我們最大的劣勢,還是基礎(chǔ)環(huán)節(jié)的缺失。”在劉烈宏看來,現(xiàn)在中國還沒有實(shí)現(xiàn)完全意義上的工業(yè)化。如果說德國是從工業(yè)3.0到工業(yè)4.0,那么中國則需要從工業(yè)2.0到3.0,再到4.0。

此外,劉烈宏指出,中國制造在核心技術(shù)上,如數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化,以及集成電路、軟件和信息系統(tǒng)上,和先進(jìn)國家相比仍有差距,有的還有代溝。“我們必須把這些短板補(bǔ)起來,中國制造由大到強(qiáng)不是一蹴而就的。”劉烈宏說。

那么,中國制造應(yīng)如何補(bǔ)上上述短板?

全國人大代表、中國南方航空工業(yè)有限責(zé)任公司董事長彭建武指出,要實(shí)現(xiàn)從制造大國轉(zhuǎn)向制造強(qiáng)國,從企業(yè)自身而言,必須持之以恒、“零存整取”地增加研發(fā)投入、加大自主壯心能力,讓研發(fā)和創(chuàng)新成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基石。

全國人大代表、湘電集團(tuán)有限公司黨委書記周建雄則指出,要鍛造企業(yè)核心競爭力,除了依靠自身努力,不斷堅(jiān)持自主創(chuàng)新外,還需加快“走出去”步伐,與國外先進(jìn)科技研發(fā)機(jī)構(gòu)、企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,以進(jìn)一步開闊眼界,更好地開拓市場。同時(shí)通過引進(jìn)、吸收再創(chuàng)新,不斷突破關(guān)鍵技術(shù),進(jìn)一步提升在本行業(yè)內(nèi)發(fā)展的主導(dǎo)權(quán)和話語權(quán)。

同時(shí),中國在實(shí)現(xiàn)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)方面,也蘊(yùn)藏著巨大的優(yōu)勢。國務(wù)院國資委主任張毅表示,不少國有企業(yè)已經(jīng)處在同世界先進(jìn)企業(yè)相近的起跑線上,有的方面處于國際領(lǐng)先地位,完全有條件搭上新一輪工業(yè)革命的快車。他要求國企負(fù)責(zé)人“認(rèn)識(shí)新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)”,用新常態(tài)來審視和謀劃未來的工作。

劉烈宏則指出,中國作為一個(gè)制造大國,制造產(chǎn)業(yè)的增加值達(dá)2.5萬億美元,占全球20%。“我們有這樣一個(gè)龐大的工業(yè)的市場,而且我們的門類是完整的,不像一些國家,門類有缺失。因此,我們有很大的市場空間來支撐中國發(fā)展工業(yè)4.0技術(shù)。”

另一方面,近年來,中國的信息產(chǎn)業(yè)取得了長足的進(jìn)步,以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等為代表的新興產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。從而為信息技術(shù)與工業(yè)技術(shù)的融合創(chuàng)造了良好的條件。

此外,在劉烈宏等中央企業(yè)負(fù)責(zé)人看來,產(chǎn)業(yè)政策的優(yōu)勢也不容忽視。“中國制造2025已經(jīng)寫入了政府工作報(bào)告,引起了各行各業(yè)的熱議,一批央企摩拳擦掌準(zhǔn)備有所作為,這些都是我們很大的優(yōu)勢。”

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