電網(wǎng)壟斷局面將打破 用戶可有選擇權(quán)

時(shí)間:2015-03-24

來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語(yǔ):電力是民眾日常生活離不開的重要能源,也是支持工商業(yè)正常運(yùn)作的基礎(chǔ)資源,故而社會(huì)各界對(duì)其價(jià)格波動(dòng)較為敏感?;仡櫞饲半妰r(jià)改革軌跡,為保障國(guó)計(jì)民生平穩(wěn)發(fā)展,主管部門一直對(duì)電力系統(tǒng)施以較多的管制舉措,其結(jié)果就是電價(jià)長(zhǎng)期在均衡價(jià)位下方徘徊,未能合理反映發(fā)電成本、供求結(jié)構(gòu)、環(huán)保支出等因素。

據(jù)悉,新電改方案已于近日內(nèi)部下發(fā),但方案內(nèi)容與此前流傳的版本相比尺度有所收縮,并未涉及電網(wǎng)拆分等業(yè)內(nèi)認(rèn)為的頑疾。

事實(shí)上,本輪電改的主體架構(gòu)就是“管住中間、放開發(fā)電與售電兩頭”,即逐步實(shí)現(xiàn)以準(zhǔn)許成本加合理收益的方式核定輸配電價(jià)、有序向社會(huì)資本放開配售電業(yè)務(wù)、有序放開公益性和調(diào)節(jié)性以外的發(fā)用電計(jì)劃。未來(lái),電網(wǎng)公司統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷“吃差價(jià)”的壟斷局面將被打破,電力用戶將擁有向不同市場(chǎng)主體購(gòu)電的選擇權(quán)??梢姡S著改革步伐向縱深邁進(jìn),市場(chǎng)之手將在電力資源的配置及價(jià)格核定方面發(fā)揮更多作用,以此規(guī)避行政主導(dǎo)模式下的諸多弊病。

電力是民眾日常生活離不開的重要能源,也是支持工商業(yè)正常運(yùn)作的基礎(chǔ)資源,故而社會(huì)各界對(duì)其價(jià)格波動(dòng)較為敏感?;仡櫞饲半妰r(jià)改革軌跡,為保障國(guó)計(jì)民生平穩(wěn)發(fā)展,主管部門一直對(duì)電力系統(tǒng)施以較多的管制舉措,其結(jié)果就是電價(jià)長(zhǎng)期在均衡價(jià)位下方徘徊,未能合理反映發(fā)電成本、供求結(jié)構(gòu)、環(huán)保支出等因素。尤其是在上游煤炭領(lǐng)域已實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)的背景下,“計(jì)劃電”烙印遲遲未能減弱,這一局面在讓發(fā)電生產(chǎn)企業(yè)糾結(jié)不已的同時(shí),高耗能大戶卻因此獲得了隱性補(bǔ)貼。需要指出的是,即便是在電力系統(tǒng)內(nèi)部,也存在利益分配不均現(xiàn)象,電網(wǎng)企業(yè)依仗對(duì)“輸電、配電、售電”的專營(yíng)實(shí)現(xiàn)了旱澇保收。而且,這種僵化的入網(wǎng)電價(jià)與配售模式甚至抑制了風(fēng)力發(fā)電、生物發(fā)電等新能源的應(yīng)用市場(chǎng)。

以此觀之,電力系統(tǒng)改革需要平衡諸多主體之間的利益,推進(jìn)實(shí)非易事。此次新電改也只是開放了新增售電業(yè)務(wù),并未如市場(chǎng)預(yù)期的那樣對(duì)原有售電板塊動(dòng)刀。但無(wú)論如何,在電力系統(tǒng)全面引入市場(chǎng)交易機(jī)制已是大勢(shì)所趨。發(fā)達(dá)國(guó)家的實(shí)踐表明,市場(chǎng)化電改在實(shí)施之初雖然會(huì)遭遇諸多阻力,但隨著時(shí)間的推移各種社會(huì)效益就會(huì)逐步彰顯,市場(chǎng)自我調(diào)節(jié)機(jī)制會(huì)引導(dǎo)發(fā)電企業(yè)夯實(shí)內(nèi)部管理、引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),屆時(shí)整體電價(jià)水平將會(huì)在業(yè)內(nèi)規(guī)模效應(yīng)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力等因素的綜合作用下降低到合理區(qū)間,英、法、日等國(guó)在電改后十年左右電價(jià)水平都下降了20%以上。其間,新能源發(fā)電也將會(huì)獲得介入市場(chǎng)的良機(jī),最終讓民眾與經(jīng)濟(jì)實(shí)體切實(shí)獲益。

值得一提的是,在新電改方案正式落地之前,深圳已于今年1月先行展開了相關(guān)試點(diǎn)工作。目前,深圳已成立了一家名為深電能售電有限公司的民營(yíng)企業(yè),意在以國(guó)際通行的準(zhǔn)許收入模式確定獨(dú)立輸配電價(jià),并履行與大用戶議價(jià)的職責(zé)。一旦條件成熟,電網(wǎng)企業(yè)將按照政府核定的輸配電價(jià)收取過(guò)網(wǎng)費(fèi),而發(fā)電側(cè)與售電側(cè)主體如何開展有序競(jìng)爭(zhēng)則需接受現(xiàn)實(shí)考驗(yàn)。可以說(shuō),深圳試點(diǎn)是新電力改革的一次預(yù)演,這一樣本的政策績(jī)效值得期待。

其實(shí),電力系統(tǒng)改革不斷推進(jìn)演繹就是行政部門與市場(chǎng)無(wú)形之手重新定位、厘清邊界的過(guò)程,主管部門需要以壯士斷腕的決心主動(dòng)簡(jiǎn)政放權(quán),最終完全回歸裁判員角色,是為電力系統(tǒng)內(nèi)各實(shí)體間實(shí)現(xiàn)充分博弈、電力市場(chǎng)出清價(jià)格自發(fā)浮出水面的必要前提。當(dāng)然,在市場(chǎng)化改革初期,電價(jià)變動(dòng)可能較為頻繁,對(duì)低收入群體的生活形成較大影響,主管部門需對(duì)包括財(cái)政專項(xiàng)資金補(bǔ)貼、把控改革節(jié)奏等在內(nèi)的工作做出充分預(yù)判與合理安排,以舒緩電力改革實(shí)施給社會(huì)各界形成的沖擊力度。

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