在經(jīng)濟(jì)增長趨穩(wěn)的‘新常態(tài)’下，新型城鎮(zhèn)化、能源結(jié)構(gòu)調(diào)整以及產(chǎn)業(yè)升級都為ABB帶來了新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)和機(jī)遇。除此之外，關(guān)于現(xiàn)在最為熱門的“一帶一路”和工業(yè)4.0，ABB有何布局?來看看ABB(中國)有限公司董事長兼總裁顧純元博士怎么說。

27日，ABB(中國)有限公司宣布，2014年在華的訂單額及銷售收入均超過了58億美元，已累計(jì)在華投資額達(dá)到19億美元，創(chuàng)下了歷史新高。不過據(jù)此前披露，去年訂單額達(dá)到了415億美元，同比有機(jī)增長10%，但其凈利潤達(dá)26億美元，同比下降7%。

中國市場依然是ABB的重要市場。

ABB(中國)有限公司董事長兼總裁顧純元博士今日就相關(guān)熱點(diǎn)問題回答了記者提問。

Q：中國市場進(jìn)入了一個(gè)新常態(tài)，ABB對中國市場是怎么看待的?又是如何應(yīng)對的?

A：2014年中國市場還是充滿挑戰(zhàn)的，外部的環(huán)境、結(jié)構(gòu)的調(diào)整、國家進(jìn)入了一個(gè)新的常態(tài)。實(shí)際上兩會(huì)上總理也講了國家有許多陣痛。有的行業(yè)會(huì)很掙扎，有的行業(yè)則面臨挑戰(zhàn)。我相信對于企業(yè)來說，外部環(huán)境有漲有落也是一個(gè)常態(tài)，實(shí)際上都是有周期的。我們未來要做的是，最大化把我們?nèi)蚧钠脚_跟本土進(jìn)行有機(jī)地結(jié)合。

Q：23日，華電集團(tuán)董事長李慶奎會(huì)見了ABB集團(tuán)總裁兼首席執(zhí)行官史畢福先生，主要討論“一帶一路”下的機(jī)遇，ABB未來會(huì)與華電進(jìn)行怎樣的合作?

A：基于“一帶一路”這個(gè)問題，現(xiàn)在很多國內(nèi)大企業(yè)都要走出去，“一帶一路”是國家的政策，我們也從戰(zhàn)略層面探討“一帶一路”。ABB作為全球的企業(yè)，做電力自動(dòng)化，特別是跟電力有關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施，每一個(gè)國家的電力標(biāo)準(zhǔn)都是不一樣的，需要服務(wù)，需要設(shè)計(jì)，我們業(yè)務(wù)遍及100多個(gè)國家，我們有很好的業(yè)務(wù)的能力，完全可以和這些企業(yè)進(jìn)行合作。所以未來我們會(huì)有多方面合作的機(jī)會(huì)。

Q：新的電力體制改革方案已經(jīng)下來了，ABB是如何看待中國的電力改革?

A：從ABB來講，我們一定會(huì)積極配合國家的政策，根據(jù)改革的發(fā)展，提供有效的方案并且給予支持。同時(shí)我們要把ABB的經(jīng)驗(yàn)介紹給中國，介紹我們的客戶來幫助中國，為電力改革做貢獻(xiàn)。

Q：現(xiàn)在大家都在談工業(yè)4.0、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，ABB是如何看待的?你們在這個(gè)方面做了什么工作?

A：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0只是一個(gè)概念，我們一直在參與整個(gè)電力自動(dòng)化過程，我們有很多產(chǎn)品，包括傳感器、控制系統(tǒng)等，同時(shí)我們在研發(fā)產(chǎn)品的時(shí)候也更多地考慮到其通訊能力、智能化?？偟膩碇v，ABB一直都在參與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0的過程當(dāng)中。

工業(yè)4.0跟電力系統(tǒng)是非常密切的，隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，我們做數(shù)字化變電站將來也是一個(gè)很重要的方向，通過電站和用戶有效地聯(lián)系起來。工業(yè)4.0還有一個(gè)比較重要的是保證系統(tǒng)的可靠運(yùn)行，比如需要資產(chǎn)進(jìn)行有效的評估和管理。ABB在這一方面把電力系統(tǒng)的自動(dòng)化、工業(yè)自動(dòng)化結(jié)合起來，對工業(yè)4.0是一個(gè)很好的發(fā)展機(jī)會(huì)。

實(shí)際上，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0只是一個(gè)概念，不能只限于生產(chǎn)線的自動(dòng)化，這是局部的，我們要看到整個(gè)的周期、整個(gè)的產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)化。實(shí)際上最后企業(yè)的競爭，就是看誰能用最少的資產(chǎn)、最少的能耗、最低的成本、最短的時(shí)間來生產(chǎn)好的產(chǎn)品。而且現(xiàn)在客戶的要求是多元化的。當(dāng)然信息是一個(gè)基本功，之后還要有一些硬件、軟件，包括資產(chǎn)也需要有數(shù)據(jù)的模型來進(jìn)行合理的、科學(xué)的預(yù)測，這些都是工業(yè)4.0和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)核心的地方。我們非常高興可以把我們的技術(shù)、產(chǎn)品、解決方案在這個(gè)大的框架下進(jìn)行整合。

Q：3月25日，國務(wù)院常務(wù)會(huì)議上部署了“中國制造2025”。其中提出要重點(diǎn)發(fā)展新一代信息技術(shù)、高檔數(shù)控機(jī)床和機(jī)器人、先進(jìn)軌道交通裝備、節(jié)能與新能源汽車、電力裝備、新材料等十大領(lǐng)域。這對于ABB來講也是一個(gè)機(jī)遇吧?

A：中國制造“2025”的戰(zhàn)略將給中國工業(yè)升級帶來很大影響，中國機(jī)器人的制造也會(huì)有長足發(fā)展。我們不對未來機(jī)器人市場做更多的預(yù)測，但毫無疑問這一領(lǐng)域會(huì)有非常強(qiáng)的需求。不過，機(jī)器人行業(yè)也有發(fā)展瓶頸，這倒不是外界所說的產(chǎn)能過剩問題，而是市場沒有足夠的應(yīng)用人才。比如說汽車工業(yè)用機(jī)器人無法復(fù)制到其他行業(yè)上，每個(gè)行業(yè)都有自己的機(jī)器人應(yīng)用特點(diǎn)，而應(yīng)用人才上就較缺乏。企業(yè)不僅需要機(jī)械臂，也要對機(jī)器人有深刻了解、知道使用、系統(tǒng)集成及應(yīng)用軟件、編程的人，才可提高生產(chǎn)效率、創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值。所以，這方面我們也在改進(jìn)，如何使得我們的產(chǎn)品更加通用和簡易。

電力企業(yè)的“一帶一路”

3月22日，華電集團(tuán)公司董事長、黨組書記李慶奎就會(huì)見了ABB集團(tuán)總裁兼首席執(zhí)行官史畢福。根據(jù)華電集團(tuán)的官網(wǎng)消息，華電正積極布局海外項(xiàng)目。史畢福認(rèn)為，中國實(shí)施“一帶一路”重要戰(zhàn)略，給能源產(chǎn)業(yè)帶來了機(jī)遇，并希望ABB與華電能夠有相關(guān)合作。

24日，華能集團(tuán)公司總經(jīng)理曹培璽則會(huì)見了巴基斯坦旁遮普省首席部長夏巴茲•謝里夫。曹培璽認(rèn)為，中巴經(jīng)濟(jì)走廊是“一帶一路”的重要組成部分，華能希望雙方在風(fēng)電、太陽能、煤電一體化項(xiàng)目等能源領(lǐng)域進(jìn)行合作。