“世界工廠”東莞正在掀起“機(jī)器換人”投資熱潮。2014年，東莞經(jīng)信局對441家企業(yè)的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，66%的企業(yè)已經(jīng)在近5年開始實施“機(jī)器換人”，并有92%的企業(yè)表示將在未來兩年繼續(xù)加大投入或準(zhǔn)備開展相關(guān)工作。

“機(jī)器換人”能夠給企業(yè)帶來哪些好處？實施過程都遇到了哪些困難？企業(yè)和政府又是如何應(yīng)對？記者就此在東莞進(jìn)行了實地調(diào)研。

從一人一機(jī)到一人控八機(jī)

積極創(chuàng)新是新常態(tài)下企業(yè)發(fā)展之本。在利潤微薄的傳統(tǒng)制造業(yè)，依靠技術(shù)進(jìn)步降低成本、開拓市場、增加效益，正成為越來越多企業(yè)的自發(fā)選擇。對于東莞這種勞動密集型產(chǎn)業(yè)集聚的城市而言，“機(jī)器換人”已經(jīng)讓不少企業(yè)嘗到了甜頭。

通過“機(jī)器換人”，淘汰了落后產(chǎn)能，不少企業(yè)的生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量都得到了提高，是企業(yè)控制成本的一項重要舉措，相應(yīng)提升了參與市場競爭的能力。以入世豐針織廠為例，以前工人都是用手拉機(jī)，在政府的支持下實施了“機(jī)器換人”，由原來的一人一機(jī)到現(xiàn)在的一人控制8臺全自動電腦機(jī)，生產(chǎn)效率提高了十幾倍。

維升科技股份有限公司的電源插頭生產(chǎn)線上，機(jī)器人也正在高效地工作。設(shè)計人員設(shè)計好了工作程序，由工人操控設(shè)備發(fā)出指令，機(jī)器人就會自動生產(chǎn)。工人只需搬運(yùn)生產(chǎn)零件，組裝已經(jīng)加工好的零件就可以了。生產(chǎn)線上的工人干的是“簡單勞動”。注塑操作間是高溫區(qū)域，溫度高達(dá)50°C，耐輻射高溫的機(jī)器人正在代替人工進(jìn)行作業(yè)。

“近幾年，招工難一直是我們比較頭疼的問題，內(nèi)陸工資水平基本持平，來廣東務(wù)工人員逐步在減少。”在入世豐針織廠董事長特別助理喬榮看來，“機(jī)器換人”不僅是淘汰了落后產(chǎn)能，推進(jìn)了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的進(jìn)程，同時，也化解了長期以來一直困擾企業(yè)的用工難、招工難的問題。入世豐早在2007年就開始逐步實施“機(jī)器換人”，到目前已經(jīng)有400多臺全自動紡織機(jī)。假如還是傳統(tǒng)的一人一機(jī)，要想達(dá)到這些智能電腦機(jī)的產(chǎn)能水平，得需要3000多臺的手拉機(jī)以及3000多人工，而現(xiàn)在，全廠加起來才300人左右。

此外，對于部分企業(yè)來說，通過“機(jī)器換人”來提高產(chǎn)能，也是開拓市場、獲取訂單的有力保障與前提。“國外客戶要看你是否具備一定規(guī)模的生產(chǎn)能力，如果不具備，在訂單上面就會有很大限制，技術(shù)改造對我們的市場開拓起了很大作用”，喬榮認(rèn)為，入世豐每年要做300至400萬件毛衣，全自動生產(chǎn)線給公司獲取客戶訂單提供了有力支持。

有穩(wěn)定的資金和市場才能“換人”成功

“機(jī)器換人”已成為傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要途徑，雖然已經(jīng)取得了一定成效，但當(dāng)中面臨的技術(shù)、資金和人才等方面的瓶頸也不容忽視。

首先，國內(nèi)的高端智能裝備尤其是工業(yè)機(jī)器人的研發(fā)制造能力不足，企業(yè)進(jìn)行換人的機(jī)器主要依靠高價進(jìn)口。在譽(yù)銘新工業(yè)有限公司，其手機(jī)外殼自動化生產(chǎn)線包括模具開發(fā)、注塑、噴涂、組裝等環(huán)節(jié)，均以進(jìn)口機(jī)器人為主，其中90%來自世界四大巨頭。“我們一直想用國產(chǎn)的，但國內(nèi)的高端機(jī)器人與國外相比，還是有差距”，譽(yù)銘新副總經(jīng)理何慧敏表示，“盡管國產(chǎn)機(jī)器人的價格很誘人，但裝備的穩(wěn)定性對于精密件生產(chǎn)十分重要，這方面還是進(jìn)口機(jī)器人更優(yōu)。”

其次，就像買了裸機(jī)版的智能手機(jī)后需要安裝各種完善功能的軟件、APP一樣，購買了智能機(jī)器人之后，也需要植入符合企業(yè)生產(chǎn)需要的個性化定制軟件與程序。在這項系統(tǒng)工程中，由于部分企業(yè)缺乏足夠的技工與研發(fā)人員，只能再次依靠國外供貨商提供的高價定制化服務(wù)，無形中再次增加了“機(jī)器換人”的成本支出?？紤]到需要自主研發(fā)一些簡單的程序，譽(yù)銘新專門成立了一個自動化部，聘請了國外的專家進(jìn)行軟件研發(fā)，成本僅為進(jìn)口的1/3。

此外，企業(yè)開展“機(jī)器換人”的投入較大，動則百萬元、千萬元，而成本回收則可能需要2-3年，甚至更久。很多小企業(yè)極盡一己之力甚至舉債升級之后，一旦市場變化訂單不足或自身配套條件不足，又會面臨產(chǎn)能閑置等等問題。產(chǎn)能閑置不單單影響到成本的回收周期，對于部分舉債融資的企業(yè)來說，可能還會陷入因無法及時還款而機(jī)器被鎖死的惡性循環(huán)。

因此，“機(jī)器換人”要避免盲目跟風(fēng)，要從自身的能力，資金、市場、內(nèi)部技術(shù)支持、管理基礎(chǔ)綜合來考慮，對自身有個很好評估之后才能上項目。入世豐董事長特別助理喬榮說：“特別要考慮有無長期穩(wěn)定的市場，以及是否有充足的資金保障和強(qiáng)有力的技術(shù)支持，這是上項目的關(guān)鍵。”

政府力挺

今年年初，東莞市政府發(fā)布了《關(guān)于實施“東莞制造2025”戰(zhàn)略的意見》，其中一個重要的創(chuàng)新性舉措就是加速開啟“機(jī)器換人”時代、深化“機(jī)器換人”專項行動，以促進(jìn)“機(jī)器換人工”、“自動換機(jī)械”、“成套換單臺”、“智能換數(shù)字”來實現(xiàn)企業(yè)的提質(zhì)增效、提高企業(yè)的核心競爭力與可持續(xù)發(fā)展能力。

而實際上，東莞市一攬子的“機(jī)器換人”扶持政策自2014年就已經(jīng)開始實施。人民財經(jīng)此次調(diào)研走訪的企業(yè)也普遍認(rèn)為政府不但各項政策及時到位，支持的力度也比較大。

記者從東莞經(jīng)信局了解到，通過政府引導(dǎo)、政策扶持的辦法，東莞已經(jīng)開始實施自2014年起連續(xù)3年每年拿出2億元支持企業(yè)“機(jī)器換人”的專項計劃。截至今年一季度，東莞經(jīng)信局已經(jīng)收到“機(jī)器換人”專項資金有效申報項目505個，總投資42.6億元。根據(jù)初步統(tǒng)計，這些項目完工后，預(yù)計可減少用工3.4萬人，單位產(chǎn)品成本平均下降12.5%，平均合格率從89.3%上升至96.6%。

譽(yù)銘新工業(yè)副總經(jīng)理何慧敏告訴記者，希望政府持續(xù)支持“機(jī)器換人”，推動“中國制造”由大變強(qiáng)。“機(jī)器換人的規(guī)模應(yīng)用需要大量的資金投入，一些企業(yè)本身的利潤卻無法滿足，又面臨著融資渠道狹窄、融資成本過高的問題。”何慧敏希望政府通過加大專項資金支持力度、推進(jìn)金融租賃業(yè)務(wù)等方式幫助企業(yè)解決資金瓶頸。

此外，加大“機(jī)器換人”的相關(guān)綜合配套也成為了部分企業(yè)對東莞地方政府的進(jìn)一步期待。“尤其是要增強(qiáng)人才儲備，不僅僅是引進(jìn)高層次人才，更要留得住他們”，何慧敏認(rèn)為大環(huán)境的研發(fā)氛圍等綜合配套服務(wù)是中國制造由大變強(qiáng)的軟約束。

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