從德國提出“工業(yè)4.0”的概念，到李克強總理訪問德國開啟中德兩國“工業(yè)4.0”的合作，再到今年工信部推出綱領(lǐng)性文件“中國制造2025”，“智能制造”和“先進制造”的概念正在日漸深刻地影響到我國傳統(tǒng)的工業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域。

并非革命性概念

在轟轟烈烈的跟風(fēng)熱潮中，我們需要冷靜地分析與思考。“工業(yè)4.0”雖由德國提出，但其實各個國家都在做類似的事情，例如我國提出的“兩化融合”及“兩化深度融合”，其目的、路徑及大多數(shù)內(nèi)容與“工業(yè)4.0”基本一致。展望未來，“兩化融合”或者“智能制造”必將成為工業(yè)發(fā)展方向，并且其影響力還會延伸到方方面面。

值得注意的是，目前人們對“工業(yè)4.0”的理解并不全面，絕大多數(shù)企業(yè)宣傳的“工業(yè)4.0”案例基本上只是實現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部的全面信息化與自動化，即“工業(yè)3.0”，較為領(lǐng)先的企業(yè)可以實現(xiàn)自主的智能決策，但絕大多數(shù)都不一定達(dá)到了全面自動化，更有甚者購買了幾套工業(yè)機器人或者安裝了一條生產(chǎn)線就宣稱實現(xiàn)了“工業(yè)4.0”。此外，還有不少文章在對工業(yè)機器人、3D打印等進行報道時都要加上“工業(yè)4.0”的字眼。以上種種現(xiàn)象說明了一個問題：人們并不很了解“工業(yè)4.0”這個新生事物，以至于誤以為“工業(yè)4.0”很快就會實現(xiàn)，而且只要與其相關(guān)就值得瘋狂投資。

“工業(yè)4.0”是一種非常先進的生產(chǎn)方式，歸根結(jié)底是一個通過頂層設(shè)計整合各種技術(shù)手段以實現(xiàn)工業(yè)生產(chǎn)效率最大化的前瞻性戰(zhàn)略，目前階段距離最終實現(xiàn)還有相當(dāng)長的道路，需要企業(yè)、科研人員、政府通力合作，尤其是在我國工業(yè)大而不強的背景下，實現(xiàn)起來更是道路曲折。但是我們也不能因此而不發(fā)展“智能制造”，因為現(xiàn)在我國具備了一定的發(fā)展基礎(chǔ)，在其上進行推廣恰恰最為合適。

在德國，“工業(yè)4.0”并不是一個與傳統(tǒng)相割裂的革命性概念，而是在德國企業(yè)全面實現(xiàn)自動化基礎(chǔ)上進一步發(fā)展的必然結(jié)果。德國工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)過程的信息化、自動化水平非常高，人們對生產(chǎn)過程的干預(yù)很小。當(dāng)企業(yè)的生產(chǎn)制造水平達(dá)到一定高度后，如果還要繼續(xù)發(fā)展并保持領(lǐng)先優(yōu)勢，就不能僅在企業(yè)內(nèi)部思考問題，而是需要將相關(guān)企業(yè)連通起來實現(xiàn)資源的最優(yōu)化配置，這才是“工業(yè)4.0”提出的初衷，它并不是一種革命性的生產(chǎn)方式，而是在優(yōu)異生產(chǎn)水平基礎(chǔ)上進行的創(chuàng)新。

認(rèn)清我國的“工業(yè)2.0”現(xiàn)實

回看我國，在工業(yè)最發(fā)達(dá)的長三角、珠三角地區(qū)，完全實現(xiàn)企業(yè)信息化、自動化的企業(yè)僅占少數(shù)，在京津地區(qū)和東北老工業(yè)基地也僅有知名外企和部分國家重點扶持的大型國有企業(yè)可以達(dá)到這一水準(zhǔn)，其他區(qū)域雖有類似高水平生產(chǎn)企業(yè)，但平均水平很低，人才短缺、技術(shù)水平低和創(chuàng)新能力差等問題普遍存在。所以我國工業(yè)基礎(chǔ)比德國、日本、美國等傳統(tǒng)工業(yè)強國落后很多，可納入先進生產(chǎn)方式的企業(yè)基礎(chǔ)相當(dāng)薄弱，我國若要實現(xiàn)“工業(yè)4.0”或者“智能制造”所暢想的美好工業(yè)未來，相比上述國家還存在一個較大劣勢：發(fā)達(dá)國家已全面實現(xiàn)“工業(yè)3.0”，即以信息化、自動化為代表的第三次工業(yè)革命，相對于我國更加容易。為此，我們需要對“工業(yè)4.0”實現(xiàn)過程的長期性和復(fù)雜性有清晰的認(rèn)識，政府、企業(yè)、媒體等要杜絕頭腦發(fā)熱和盲目投資。

不過這并不代表我國需要先完成“工業(yè)3.0”再推進“工業(yè)4.0”。由于信息、通信等技術(shù)日新月異，我們可以也應(yīng)該走一條與傳統(tǒng)工業(yè)發(fā)達(dá)國家不一樣的道路，即借助新技術(shù)一邊在高水平企業(yè)間推進“工業(yè)4.0”，一邊完成落后企業(yè)的智能化、信息化改造。

當(dāng)然我國也具備一些快速推進“工業(yè)4.0”的獨特優(yōu)勢。首先，經(jīng)過數(shù)十年的發(fā)展轉(zhuǎn)型，我國工業(yè)具備了一定條件，總規(guī)模非常龐大，且優(yōu)秀的企業(yè)基本能夠支持與整個系統(tǒng)連接。其次，政府大力推動，近兩年國家層面的“智能制造試點示范專項行動”、“中國制造2025”、“智能制造”以及細(xì)分領(lǐng)域的專項規(guī)劃等政策已經(jīng)或?qū)⒁懤m(xù)出臺。我國獨特的制度優(yōu)勢，決定了我國可以更準(zhǔn)確、更高效地集中力量發(fā)展某一領(lǐng)域。再次，我國互聯(lián)網(wǎng)新興產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，對于與互聯(lián)網(wǎng)、移動物聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等結(jié)合緊密的“工業(yè)4.0”來說是一個相當(dāng)大的技術(shù)優(yōu)勢。同時，2014年我國僅裝備制造業(yè)產(chǎn)值規(guī)模就突破了20萬億元，占全球的比重超過1/3，居世界首位，工業(yè)領(lǐng)域的巨大市場潛力也對“工業(yè)4.0”的實現(xiàn)具有重要推動作用。

需做好頂層設(shè)計

我國邁進“工業(yè)4.0”的過程中有一些問題值得注意。第一，做好頂層設(shè)計，統(tǒng)籌規(guī)劃各種資源，避免重復(fù)或過度投資以及浪費。要有計劃、分步驟、分階段地予以推進，以試點推進全局，每階段設(shè)定主要工作內(nèi)容與階段目標(biāo)，防止盲目快進。要理性應(yīng)對，防止過度炒作導(dǎo)致的民間資金瘋狂涌入，控制投資風(fēng)險和泡沫。第二，打好工業(yè)基礎(chǔ)，深入推進“兩化融合”，強化市場競爭，改造提升或淘汰落后產(chǎn)能。企業(yè)要從自身角度出發(fā)，提高生產(chǎn)、庫存、管理、決策的信息化、自動化水平。只有大多數(shù)工業(yè)企業(yè)發(fā)展水平達(dá)到一定高度后才擁有實現(xiàn)“工業(yè)4.0”的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。還應(yīng)注意對復(fù)合型人才的培養(yǎng)，提升服務(wù)在企業(yè)價值中的占比，促進各行業(yè)技術(shù)之間的交叉融合等。

總之，不論是“工業(yè)4.0”還是“智能制造”或者“先進制造”，都是一個漫長而艱難的過程，需要政府、企業(yè)以及社會各界人士通力合作，將政策、資金、技術(shù)、人才等要素最優(yōu)分配，需要各種社會角色堅定信念、立足于自身條件做好份內(nèi)的工作。只有這樣，中國成為世界工業(yè)強國的夢想才能最終實現(xiàn)。