簡(jiǎn)要內(nèi)容：昨日，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局出具宏觀經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告，分析了近兩年來(lái)中國(guó)價(jià)格上漲的原因，包括勞動(dòng)力成本、原材料價(jià)格、匯率、結(jié)構(gòu)調(diào)整等一系列因素，造成制造類企業(yè)的成本高企?！睋?jù)透露，在福州瓷城閩清縣，眾多陶瓷廠家不約而同地上馬自動(dòng)化控制設(shè)備，耗資約達(dá)一兩百萬(wàn)，目的就是降低污染、節(jié)能減排。 昨日，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局出具宏觀經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告，分析了近兩年來(lái)中國(guó)價(jià)格上漲的原因，包括勞動(dòng)力成本、原材料價(jià)格、匯率、結(jié)構(gòu)調(diào)整等一系列因素，造成制造類企業(yè)的成本高企。其中，2000～2007年職工實(shí)際工資年均增長(zhǎng)12.3%。 為減少上述成本變化帶來(lái)的影響，不少企業(yè)紛紛尋找解決之道，通過(guò)提高自動(dòng)化水平來(lái)提升生產(chǎn)率就是其中之一。 廈門頂科電子有限公司（下稱“頂科”）掌門人黃朝暉深諳此道。8月，一個(gè)炎熱的日子，坐在轎車內(nèi)的黃朝暉心情怡然。他腦海中閃過(guò)近期北京ABB、法國(guó)施耐德、青島泰科等外資名企主動(dòng)找上門來(lái)的情景。 “現(xiàn)在制造業(yè)已到深秋，但自動(dòng)化行業(yè)仍是春天?！秉S朝暉扭頭對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》說(shuō)。今年來(lái)，各種不利因素的堆積已經(jīng)讓我國(guó)沿海的制造業(yè)如履薄冰。但國(guó)內(nèi)自動(dòng)化行業(yè)增長(zhǎng)速度喜人，與制造業(yè)形成鮮明對(duì)比。 對(duì)于正著力轉(zhuǎn)型升級(jí)的中國(guó)制造業(yè)，自動(dòng)化像一把披荊斬棘的重劍。 解成本之憂 “目前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)非常困難，未來(lái)5～10年，繼電器行業(yè)可能僅剩10～30家企業(yè)。”黃朝暉感嘆說(shuō)。頂科是一家與繼電器廠家配套的自動(dòng)化企業(yè)，2005年前，中國(guó)繼電器行業(yè)經(jīng)過(guò)一輪淘汰，從原來(lái)的400多家到迄今僅余約300家，而且數(shù)字仍在變化。 繼電器是制造業(yè)自動(dòng)化過(guò)程中的關(guān)鍵設(shè)備，通常應(yīng)用于自動(dòng)控制電路中。 黃朝暉覺得繼電器行業(yè)的冬天將會(huì)到來(lái)，“小廠可能被收購(gòu)，千人企業(yè)往往猶豫不決，數(shù)千人的超大企業(yè)雖有困難，但由于投入大，只要自動(dòng)化能節(jié)約人工費(fèi)用和提高生產(chǎn)效率，一般一訂合同便會(huì)打來(lái)90%的預(yù)付款。” 去年以來(lái)，來(lái)找頂科的繼電器制造商明顯增加。不過(guò)，黃朝暉仍然對(duì)成本很敏感，從2006年開始，他將頂科的60多名員工逐步精簡(jiǎn)到目前的23人，并僅鎖定了5家員工人數(shù)均超5000人的客戶：廈門臺(tái)松精密電子、廈門宏發(fā)電聲、深圳歐姆龍、深圳泰科、寧波伏特，婉拒了其他客戶。 事實(shí)上，對(duì)繼電器企業(yè)而言，自動(dòng)化是一把雙刃劍。 “業(yè)界有一種說(shuō)法：沒有自動(dòng)化必死，有自動(dòng)化找死。”黃朝暉說(shuō)，由于自動(dòng)化流水線價(jià)格少則數(shù)百萬(wàn)，多則超千萬(wàn)，而成本回收期多超2年，以往引進(jìn)自動(dòng)化設(shè)備的企業(yè)“死亡”案例頻現(xiàn)：丹東無(wú)線電廠、福州無(wú)線電廠…… 因此，黃朝暉往往會(huì)遇到這種情況：當(dāng)一個(gè)客戶從他那里獲得量身定做的自動(dòng)化方案，從而節(jié)省人工、提高生產(chǎn)效率時(shí)，其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手往往尾隨而至。 例如施耐德上海公司找到頂科后，北京ABB很快就登門拜訪。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間，也要看到對(duì)方成功，才愿意下手。 臺(tái)資企業(yè)廈門臺(tái)松精密電子是頂科的客戶，該公司技術(shù)部經(jīng)理葉東表示，在目前困難環(huán)境下，企業(yè)為節(jié)約成本，已將100多條生產(chǎn)線中的三分之一引進(jìn)自動(dòng)化，共節(jié)約人工數(shù)百人。他舉例說(shuō)，該公司引進(jìn)的流水線中，購(gòu)置價(jià)僅300萬(wàn)元人民幣，但單線人工數(shù)卻從原60人降到不足5人。 自動(dòng)化的困惑 與日益瘦身的繼電器行業(yè)不同，近年來(lái)急劇擴(kuò)張的中國(guó)節(jié)能燈行業(yè)，對(duì)自動(dòng)化既盼望又困惑。 廈門是全國(guó)最大的節(jié)能燈生產(chǎn)基地之一。廈門同智科技有限公司（下稱“廈門同智”）就是其中一家規(guī)模較大的制造企業(yè)。廈門同智董事長(zhǎng)曹天榮向記者透露，該公司自主研發(fā)了節(jié)能燈燈管噴碼標(biāo)識(shí)系統(tǒng)及設(shè)備，原需400人的流水線縮至40人。 曹天榮認(rèn)為，在2007年經(jīng)歷了猛烈擴(kuò)張后，國(guó)內(nèi)節(jié)能燈行業(yè)主要企業(yè)有四五十家，但技術(shù)趨同，技術(shù)含量不高，今年產(chǎn)量已供過(guò)于求，競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。 “這個(gè)行業(yè)勞動(dòng)力密集，幾乎每個(gè)節(jié)能燈企業(yè)都在喊要上自動(dòng)化，盡量省人工。但產(chǎn)品更新?lián)Q代太快，行業(yè)特點(diǎn)又決定了完全自動(dòng)化可能性不大?！辈芴鞓s說(shuō)。 員工數(shù)達(dá)5000人的廈門通士達(dá)照明有限公司設(shè)備部經(jīng)理黃先生透露，近年來(lái)廈門用工成本和物價(jià)明顯上漲，而節(jié)能燈價(jià)格卻幾乎不變，引進(jìn)自動(dòng)化設(shè)備是大勢(shì)所趨。但更新設(shè)備帶來(lái)的問題是，自動(dòng)化的一次性巨額投入很多企業(yè)難以負(fù)擔(dān)。 同為希望進(jìn)行自動(dòng)化改造的企業(yè)，廈門東林電子有限公司董事長(zhǎng)曾強(qiáng)對(duì)記者表示：“雖然現(xiàn)金流吃緊，但自動(dòng)化改造方向是對(duì)的，否則沒前途。”曾強(qiáng)對(duì)記者表示，從信貸角度來(lái)講，對(duì)于價(jià)格高達(dá)1000萬(wàn)元～2000萬(wàn)元的設(shè)備，各大銀行還不支持抵押貸款，希望中小銀行能“吃一吃這只螃蟹”。 事實(shí)上，中國(guó)企業(yè)在制造業(yè)自動(dòng)化上的投入，不僅對(duì)降低成本產(chǎn)生作用，更重要的是在全球性的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與分工中，尋找到利潤(rùn)鏈條的上游。 政策推動(dòng) 事實(shí)上，除制造業(yè)內(nèi)生的需求外，推動(dòng)自動(dòng)化發(fā)展的另一助力來(lái)自政府。9月1日，由商務(wù)部、發(fā)改委主辦的第七屆中國(guó)國(guó)際裝備制造業(yè)博覽會(huì)在沈陽(yáng)開幕。這一中國(guó)制造行業(yè)最大的展會(huì)上，特地開出了“工業(yè)自動(dòng)化及動(dòng)力傳動(dòng)”展區(qū)，利用自動(dòng)化高新技術(shù)帶動(dòng)制造業(yè)已經(jīng)成為共識(shí)。 對(duì)于政府鼓勵(lì)政策，福州福大自動(dòng)化科技有限公司感受頗深。 1992年3月，福州大學(xué)自動(dòng)化系教師陳新楚懷揣10萬(wàn)元原始資本，創(chuàng)辦了福建省福大自動(dòng)化工程服務(wù)中心。至2007年末，福大自動(dòng)化已成為年產(chǎn)值超20億元的國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的電氣產(chǎn)品分銷商及工業(yè)自動(dòng)化系統(tǒng)集成商。 在1993年10月和1998年10月，該中心便先后承擔(dān)了福建省自動(dòng)化技術(shù)中試基地和工業(yè)自動(dòng)化工程技術(shù)研究中心的建設(shè)。2000年4月，它改制為公司。 該公司副總工程師鄭元興告訴記者，高速發(fā)展一方面源于自動(dòng)化行業(yè)市場(chǎng)容量大；另一方面則源于近年來(lái)各級(jí)政府對(duì)工業(yè)信息化和節(jié)能減排的大力推動(dòng)?！霸瓉?lái)可有可無(wú)的設(shè)備，現(xiàn)在必須投入了?！? 據(jù)透露，在福州瓷城閩清縣，眾多陶瓷廠家不約而同地上馬自動(dòng)化控制設(shè)備，耗資約達(dá)一兩百萬(wàn)，目的就是降低污染、節(jié)能減排。 鄭元興分析說(shuō)，除了制造業(yè)大企業(yè)委托有關(guān)設(shè)計(jì)院物色成套設(shè)備供應(yīng)商帶來(lái)的商機(jī)外，眾多無(wú)力培養(yǎng)自動(dòng)化人才的中小企業(yè)，在機(jī)械工藝設(shè)計(jì)自動(dòng)化方面需求較大，工業(yè)信息化一般外包。 但同時(shí)，一線自動(dòng)化企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈?！澳壳皣?guó)內(nèi)前面幾家自動(dòng)化企業(yè)實(shí)力相近，產(chǎn)值都有可能邁上百億大關(guān)，不上則下?！编嵲d笑著說(shuō)。 （摘自www.022net.com，邵芳卿，原文連接：http://www.022net.com/2008/9-3/424365133079768.html） 億維點(diǎn)評(píng)： 隨著人力資源的逐漸緊張，人力成本不斷上升，自動(dòng)化越來(lái)越受到國(guó)內(nèi)諸多廠家的青睞。在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家，機(jī)器能做的事情，基本上都用機(jī)器來(lái)替代了，也就是自動(dòng)化深入到了生產(chǎn)一線，以及家庭一線。如PLC的生產(chǎn)，在國(guó)外的最先進(jìn)工廠里，幾乎沒有人，全部是自動(dòng)化設(shè)備值守，24小時(shí)不停的工作。 億維提供的UniMAT PLC產(chǎn)品，品質(zhì)保證，價(jià)格實(shí)惠，保證系統(tǒng)穩(wěn)定性能的前提下，為企業(yè)節(jié)省成本，為廣大企業(yè)提供最佳性價(jià)比的自動(dòng)化控制系統(tǒng)。我們期盼著國(guó)產(chǎn)PLC的春天就像美麗的花兒一樣，在我們中國(guó)大地上燦爛輝煌。