富士康在晉城技師學(xué)院設(shè)立工業(yè)機(jī)器人研發(fā)中心，臺商協(xié)會在東莞技師學(xué)院設(shè)立機(jī)器人操作培訓(xùn)基地，東莞出現(xiàn)“無人工廠”……一段時間以來，記者所到之處，有關(guān)機(jī)器人的項目隨處可見，有關(guān)機(jī)器人的話題隨處可聞。

機(jī)器人時代真的來了？

機(jī)器人來了“無人工廠”出現(xiàn)了

分揀、組裝、打磨、包裝，一道道工序井然有序，一個個產(chǎn)品完美無瑕，在廣東省東莞市松山湖長盈精密技術(shù)有限公司的車間里，一個個機(jī)械手動作規(guī)范，整齊劃一，精準(zhǔn)完成每一項工作任務(wù)。

“首期計劃投入1000個無人機(jī)械手，前期已有100個機(jī)械手率先上崗。”長盈精密技術(shù)有限公司常務(wù)副總經(jīng)理任項生介紹說，完成“機(jī)器換人”后，公司將壓縮90%的工人數(shù)量。

“我們是一家生產(chǎn)手機(jī)系列連接器、屏蔽件和超精密五金端子及模具的高新技術(shù)企業(yè)。若按手工操作生產(chǎn)水平來計算，我們則需要工作人員2000多人。”

長盈精密技術(shù)有限公司董事長陳奇星介紹說，“機(jī)器換人”完成后，中后臺管理人員總數(shù)將不會超過200人。

據(jù)相關(guān)媒體報道，到2014年，在東莞市441家企業(yè)中，66%的企業(yè)已經(jīng)在近5年里開始實施“機(jī)器換人”計劃，并有92%的企業(yè)將在未來兩年完成“機(jī)器換人”。

然而，東莞市也只是廣東省的一個縮影。

就在今年初，廣東省提出，3年累計推動1950家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)開展“機(jī)器換人”。

同樣，隨著勞動力成本上升，以及過度依賴出口難以維系的人口紅利，浙江省制造業(yè)人工成本已經(jīng)接近人均1萬美元的水平線。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，浙江規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)人均勞動報酬年均增長15.8%，總量和增幅均居全國前列。

用“機(jī)器換人”正在成為浙江省眾多企業(yè)的選擇。

目前，浙江省有3.6萬家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)準(zhǔn)備用“機(jī)器換人”。浙江省提出，計劃5年內(nèi)投入5000億元，完成“機(jī)器換人”的計劃。

“機(jī)器換人”是無奈之舉？

企業(yè)為什么要選擇用機(jī)器人？有人算了一筆賬：一個機(jī)器人可以一周工作7天，可以連續(xù)三班倒，可以不用給加班費，可以代替4人-5人，可以代替人工成本大約22萬元左右。

根據(jù)浙江省相關(guān)部門提供的數(shù)據(jù)，“機(jī)器換人”后，61.5%的企業(yè)至少減少10%的一線員工，其中16.3%的企業(yè)減少30%以上的一線員工。若按照用工減少10%推算，全省規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)可減少用工70萬人以上，每年可節(jié)省用工成本290億元以上。

然而，節(jié)省人工成本只是一方面，更多的原因恐怕還是人難招。

“有些崗位薪水太低，有些崗位環(huán)境太差，有些崗位流程太單調(diào)……”深圳中南人才人力資源集團(tuán)董事長楊杰告訴記者，現(xiàn)在的“80后”“90后”更青睞于工作環(huán)境好、待遇高的工作，一些流水線的崗位越來越無人問津了。

楊杰說，目前“機(jī)器換人”的大多數(shù)是工作環(huán)境差、薪水待遇低的崗位，淘汰的工人多為低端且無技術(shù)的工人，而那些高技能人才依然供不應(yīng)求。因為招工難，“機(jī)器換人”現(xiàn)象在珠三角、長三角等沿海制造業(yè)發(fā)達(dá)的省份顯得尤其突出。

然而，機(jī)器人的應(yīng)用，也并非一片坦途。

業(yè)內(nèi)人士透露，富士康機(jī)器人項目進(jìn)展就不是很順利。有專家指出，目前機(jī)器人主要應(yīng)用領(lǐng)域還是在前端的高精度貼片和后端的裝配、搬運(yùn)環(huán)節(jié)，而絕大部分中間制造環(huán)節(jié)，還是必須用人工。

有媒體報道，富士康創(chuàng)始人郭臺銘坦承，富士康研發(fā)的機(jī)械手尚未達(dá)到像人類手指那樣的熟練、靈活程度，富士康正在開發(fā)下一代機(jī)械手臂。

盡管如此，佛山、東莞等珠三角制造業(yè)城市在嚴(yán)峻的用工形勢倒逼下，還是制訂了“機(jī)器換人”計劃。記者注意到，隨著這股浪潮在廣大企業(yè)中掀起，智能機(jī)器人、無人生產(chǎn)線已開始大量應(yīng)用。

“機(jī)器換人”助推產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級

從鞋底加工到手機(jī)外殼成型，從車燈到眼鏡，機(jī)械手、機(jī)器人、自動化生產(chǎn)線等產(chǎn)品已經(jīng)被廣泛用于各種日常用品的加工。機(jī)器人，已經(jīng)走進(jìn)我們的生活。

廣東科杰機(jī)械自動化有限公司負(fù)責(zé)人劉春生說，用數(shù)控雕銑機(jī)加工一塊蘋果手機(jī)的屏幕，僅需兩分鐘。“機(jī)器換人”后可為客戶省下約2/3的人力成本……

正如科杰公司感受到的那樣，大規(guī)模的“機(jī)器換人”計劃正在廣東省推開。

根據(jù)廣東省日前出臺的《廣東省工業(yè)轉(zhuǎn)型升級攻堅戰(zhàn)三年行動計劃（2015-2017）》，未來3年，廣東將累計投入9430億元用于工業(yè)技術(shù)改造，并推動1950家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)開展“機(jī)器換人”。

根據(jù)廣東省制定的目標(biāo)，到2017年末，廣東3年將累計引導(dǎo)兩萬家、超過50％的規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成新一輪技術(shù)改造；初步建成10個在全國具有較大影響力的智能制造產(chǎn)業(yè)基地，建成兩個國內(nèi)領(lǐng)先的機(jī)器人制造產(chǎn)業(yè)基地。

對于大規(guī)模開展“機(jī)器換人”的必要性，廣東省常務(wù)副省長徐少華日前接受媒體采訪時表示，這是用新思維解決新問題的需要。

“現(xiàn)在提出產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，我們不能再把勞動力的低廉作為招商引資的優(yōu)惠工具，也不宜再把低廉勞動力作為發(fā)展產(chǎn)業(yè)的一個招牌。新問題要用新思維去解決。比如招工難問題，勞動力不夠可以找機(jī)器人。”徐少華在接受一家新聞媒體采訪時說。

據(jù)悉，廣東省制造業(yè)一線工人人均年工資早在2013年就達(dá)到了4.6萬元，是10年前的2.9倍，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于一些東南亞國家和地區(qū)。近幾年，廣東省相當(dāng)一部分代工企業(yè)，甚至一些高端產(chǎn)品的代工企業(yè)都大規(guī)模轉(zhuǎn)移遷出。

留不住人，又如何能留住企業(yè)？

用“機(jī)器換人”，讓企業(yè)繼續(xù)留在珠三角，從去年全面啟動“機(jī)器換人”行動計劃以來，東莞市財政每年安排兩億元對企業(yè)進(jìn)行資助，目前全市已有6成企業(yè)開展了“機(jī)器換人”工作。

“機(jī)器換人”時代的加速到來，為珠三角機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了最直接、最現(xiàn)實的機(jī)遇。同樣，浙江省各地也紛紛出臺自動化改造規(guī)劃。

“中國智造”的時代正在到來

未來數(shù)年，制造業(yè)從業(yè)人數(shù)逐年下降，機(jī)器人密度將逐年上升。多位業(yè)界人士認(rèn)為，在珠三角地區(qū)制造業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型“中國智造”的關(guān)鍵時期，地方政府“機(jī)器換人”戰(zhàn)略的實施令企業(yè)“服下了一顆定心丸”，具有重要的引導(dǎo)意義。

2015年將成為工業(yè)機(jī)器人國產(chǎn)化元年。在中國版“工業(yè)4.0”背景下，對以工業(yè)機(jī)器人為代表的智能裝備的需求，正呈井噴式增長趨勢。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，截至2010年底，我國工業(yè)機(jī)器人的裝機(jī)量達(dá)到5.23萬臺，居全球第三。

與此同時，“中國智造”迎來了新的發(fā)展契機(jī)。“隨著一些地區(qū)勞動力短缺現(xiàn)象日益嚴(yán)重，機(jī)器人的需求將逐漸增加，這也將倒逼機(jī)器人科研技術(shù)實現(xiàn)更多突破、更多國產(chǎn)化。”深圳眾為興技術(shù)股份有限公司市場總監(jiān)李悅偉在接受媒體采訪時表示。

可以預(yù)見的是，隨著創(chuàng)新人才的培養(yǎng)和“機(jī)器換人”相關(guān)政策的推動，我國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)將迅速發(fā)展，“無人工廠”將逐漸增多，“中國智造”的時代終將到來。

工廠操作人員正在安裝調(diào)試機(jī)械手。

在長盈精密技術(shù)有限公司車間內(nèi)，兩名技術(shù)工人正在探討機(jī)器安裝操作問題。

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