此次調(diào)研，最令筆者難忘的是佛山廣工大研究院中那種生機(jī)盎然的機(jī)器人“生態(tài)圈”：這里匯聚了機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈不同位置的企業(yè)，有安川等全球知名機(jī)器人企業(yè)的創(chuàng)新資源，也有新鵬、萬(wàn)世德等自己培育孵化的機(jī)器人新秀企業(yè)；有一批國(guó)內(nèi)外重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和知名院士專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)，也有本土的研究機(jī)構(gòu)和科研人才……他們是鄰居，卻并不“以鄰為壑”，是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，也是合作伙伴，一些企業(yè)在同一棟樓中互為上下游，彼此往來(lái)密切。

如何推動(dòng)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展及行業(yè)應(yīng)用，近年來(lái)眾說(shuō)紛紜。國(guó)際機(jī)器人及智能裝備產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)羅軍的一席話令人思索。他認(rèn)為，今天沿海地區(qū)推進(jìn)的“機(jī)器換人”計(jì)劃對(duì)于緩解用工荒、促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)確有積極意義。但是，這并不能推動(dòng)當(dāng)?shù)貦C(jī)器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。我們現(xiàn)在發(fā)展機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的思路和做法正在走入誤區(qū)，依靠引進(jìn)國(guó)外機(jī)器人企業(yè)來(lái)建設(shè)生產(chǎn)基地的做法已經(jīng)過(guò)時(shí)。

的確，我們發(fā)展傳統(tǒng)制造業(yè)所走過(guò)的彎路無(wú)需贅言，機(jī)器人作為新興的智能制造的重要載體，其發(fā)展絕不能再重蹈?jìng)鹘y(tǒng)制造發(fā)展的覆轍。如羅軍等專(zhuān)家提出的那樣，我們必須從戰(zhàn)略高度、從全球視野重新架構(gòu)，駕馭全球優(yōu)勢(shì)資源，以研發(fā)與市場(chǎng)需求“雙輪驅(qū)動(dòng)”，開(kāi)發(fā)出更多有實(shí)際需求的高技術(shù)產(chǎn)品。

而這一切的實(shí)現(xiàn)，單單依靠出臺(tái)優(yōu)惠政策、依靠幾家龍頭企業(yè)帶動(dòng)，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須要建立起機(jī)器人產(chǎn)業(yè)應(yīng)用發(fā)展的良好“生態(tài)圈”。

此次調(diào)研筆者高興地看到，不光在一些公共平臺(tái)內(nèi)部，在深圳、佛山等城市，區(qū)域性的機(jī)器人發(fā)展“生態(tài)圈”正在形成。比如在佛山，機(jī)器人生產(chǎn)企業(yè)和應(yīng)用企業(yè)間已逐漸模糊了界限，他們抱團(tuán)發(fā)展、協(xié)同攻關(guān)、彌補(bǔ)產(chǎn)業(yè)鏈薄弱環(huán)節(jié)的態(tài)勢(shì)十分明顯。前不久佛山市還成立了機(jī)器人產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟，匯集機(jī)器人企業(yè)、裝備制造業(yè)龍頭和行業(yè)協(xié)會(huì)、高校等，將產(chǎn)業(yè)鏈上分布零散的各種資源和需求有效集中，打造機(jī)器人“個(gè)性研發(fā)—批量生產(chǎn)—產(chǎn)業(yè)規(guī)模”的生態(tài)鏈。

機(jī)器人是“制造業(yè)皇冠上的明珠”，而我國(guó)將成為全球最大的機(jī)器人市場(chǎng)，前景何其令人振奮！展望未來(lái)，如果每一個(gè)機(jī)器人基地，每一座制造業(yè)城市，乃至珠三角、長(zhǎng)三角、京津冀等每一個(gè)經(jīng)濟(jì)區(qū)，都能形成多元化的“機(jī)器人生態(tài)圈”，產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作創(chuàng)新，區(qū)域協(xié)同發(fā)展，我國(guó)在機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展上必將大有作為。

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