我國(guó)企業(yè)征戰(zhàn)海外市場(chǎng)呈現(xiàn)多元化趨勢(shì)

東方—電氣簽訂巴基斯坦卡西姆港兩臺(tái)66萬千瓦主機(jī)合同;國(guó)家電網(wǎng)公司在海外中標(biāo)首個(gè)特高壓輸電項(xiàng)目———巴西美麗山特高壓直流輸電項(xiàng)目開工;我國(guó)將向巴基斯坦出口5座“華龍一號(hào)”核反應(yīng)堆……連日來，我國(guó)電力裝備走出國(guó)門的利好消息紛至沓來。隨著“一帶一路”合作的逐漸深入，我國(guó)電力裝備制造業(yè)迎來前所未有的出口機(jī)遇。無論是火電、核電裝、水電裝備還是輸配電、新能源裝備，都在海外市場(chǎng)收獲喜人。但需要注意的是，我國(guó)裝備企業(yè)需在海外市場(chǎng)形成合力，無論是電建企業(yè)、研究院還是設(shè)備企業(yè)都應(yīng)該學(xué)會(huì)“抱團(tuán)”走出去，避免單打獨(dú)斗和惡性競(jìng)爭(zhēng)。

“一帶一路”推動(dòng)電力裝備走出國(guó)門

今年以來，無論是《政府工作報(bào)告》還是《關(guān)于推進(jìn)國(guó)際產(chǎn)能和裝備制造合作的指導(dǎo)意見》，亦或是《中國(guó)制造2025》規(guī)劃，都在從國(guó)家層面推進(jìn)國(guó)際產(chǎn)能和裝備制造合作，實(shí)現(xiàn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效升級(jí)。實(shí)際上，我國(guó)電力裝備有成本優(yōu)勢(shì)，技術(shù)水平與國(guó)際先進(jìn)水平相比有競(jìng)爭(zhēng)力，尤其是“一帶一路”戰(zhàn)略的實(shí)施推動(dòng)了國(guó)內(nèi)電力裝備出海進(jìn)程。

以核電為例，今年2月，我國(guó)和阿根廷簽署協(xié)議，華龍一號(hào)核電站將落戶阿根廷，這標(biāo)志著我國(guó)自主三代核電技術(shù)首次成功出海。4月，我國(guó)和巴基斯坦再次簽署協(xié)議，將向巴基斯坦出口5座“華龍一號(hào)”核反應(yīng)堆，這是目前為止我國(guó)核電規(guī)模最大的出口項(xiàng)目。這將帶動(dòng)我國(guó)核電設(shè)備制造能力、燃料供應(yīng)、人員培訓(xùn)、技術(shù)服務(wù)等產(chǎn)業(yè)的出口。

水電方面，幾內(nèi)亞凱樂塔水電站由中國(guó)三峽集團(tuán)所屬中水電公司以EPC總承包模式承建，被譽(yù)為幾內(nèi)亞的“三峽工程”。

和凱樂塔水利樞紐工程一樣，在“一帶一路”沿線國(guó)家，三峽集團(tuán)還成功建設(shè)了馬來西亞檳城供水項(xiàng)目、巴基斯坦曼格拉大壩加高工程、哈薩克斯坦瑪依納水電站等一大批重點(diǎn)項(xiàng)目，帶動(dòng)我國(guó)水電裝備設(shè)計(jì)、制造、服務(wù)走出國(guó)門。

在輸配電領(lǐng)域，國(guó)家電網(wǎng)公司在海外中標(biāo)首個(gè)特高壓輸電項(xiàng)目———巴西美麗山特高壓直流輸電項(xiàng)目的開工，將進(jìn)一步推動(dòng)中國(guó)特高壓輸電技術(shù)、設(shè)備和經(jīng)驗(yàn)走出國(guó)門，進(jìn)入海外市場(chǎng)。我國(guó)研制的特高壓變壓器、開關(guān)、高抗、串補(bǔ)等全部關(guān)鍵設(shè)備，將應(yīng)用于巴西大型水電送出工程項(xiàng)目。

走出去要不斷創(chuàng)新商業(yè)模式

機(jī)電商會(huì)統(tǒng)計(jì)顯示，2014年，我國(guó)電力工業(yè)海外項(xiàng)目簽約額約300億美元，簽約總裝機(jī)容量約2000萬千瓦，相比2004年的20億美元簽約額，10年間增長(zhǎng)了14倍。截至2014年底，我國(guó)電力企業(yè)出口市場(chǎng)已涵蓋70多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，在亞洲、非洲、南美、歐洲及中東等國(guó)家都有眾多中國(guó)電力企業(yè)在進(jìn)行電力建設(shè)。我國(guó)電力“走出去”主要以火電、水電和輸變電為主，風(fēng)電等新能源行業(yè)尚處于走向國(guó)際市場(chǎng)的初期。

在“一帶一路”的推動(dòng)下，我國(guó)電力企業(yè)走出去不斷尋求新的商業(yè)模式，海外市場(chǎng)呈多元化趨勢(shì)。除傳統(tǒng)的成套設(shè)備出口、EPC工程總承包項(xiàng)目外，我國(guó)企業(yè)也在積極探索和應(yīng)用國(guó)際市場(chǎng)高端差異化的工程建設(shè)和運(yùn)營(yíng)承包模式，如BOT、BOOT、PPP、PMC等。

目前，國(guó)內(nèi)電力裝備制造企業(yè)國(guó)際化水平不斷提高，從常規(guī)貿(mào)易的單機(jī)出口到成套設(shè)備出口，從項(xiàng)目分包到工程總承包，從輸出國(guó)內(nèi)技術(shù)、管理、勞動(dòng)力不斷向上游拓展到融資。電力裝備企業(yè)除出口產(chǎn)品、技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)外，還需要具備較強(qiáng)的平臺(tái)整合能力，整合融資、保險(xiǎn)、并購(gòu)，以及本地化運(yùn)作。

在對(duì)外出口合作方式上，要把裝備走出去與融資手段緊密結(jié)合。采用市場(chǎng)化方式，拓寬外匯儲(chǔ)備使用渠道，提高出口信用保險(xiǎn)保障水平。目前，我國(guó)企業(yè)也在越來越多地參與到協(xié)助境外業(yè)主獲得中國(guó)金融機(jī)構(gòu)的融資保險(xiǎn)支持中。一些企業(yè)更是以企業(yè)投資、并購(gòu)股權(quán)等多種不同方式參與到境外項(xiàng)目的實(shí)際資金籌集與資本運(yùn)作中。

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