事實上，已經(jīng)有包括巴寶莉、阿瑪尼、普拉達(dá)在內(nèi)的很多國際一線奢侈品牌的商品在中國“代工”。因為在這些企業(yè)的負(fù)責(zé)人眼里，中國能夠“攬”到活并不僅僅是因為中國的勞動力價格低廉，更因為中國人能夠提供質(zhì)量更好的產(chǎn)品。

“中國制造一直是偷工減料和廉價商品的同義詞。過去，幾乎沒有哪個西方奢侈品品牌愿意承認(rèn)自己有多少貨品是在中國生產(chǎn)的。”《華爾街日報》曾在此前的一篇報道中對“中國制造”做出如此評價。

不過這一固有印象正在得到改變。

美國知名科技博客quartz6月4日的一篇文章稱，中國的服裝質(zhì)量在最近幾年來有顯著的提升。

該文指出，近年來，中國服裝業(yè)投入了大量的資金和技術(shù)用于培訓(xùn)員工和服裝制作，廠房等工作條件和環(huán)境也有所改善。尤其是隨著中國出口的服裝逐年增加，工廠也就更加注重在這些方面下功夫。

其實早在去年的“中國發(fā)展高層論壇”上，國際知名礦業(yè)集團(tuán)力拓的CEO山姆·沃爾頓公開表示，有些時候中國的供應(yīng)商仍然受到負(fù)面觀點的影響，也就是說中國的供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量很差，服務(wù)業(yè)很差，事實上這樣的觀點早就不適用了。

盡管“血汗工廠”在中國仍然存在，但中國也成為了富有技術(shù)經(jīng)驗的服裝設(shè)計師們的“大本營”，服裝產(chǎn)業(yè)也日趨成熟。不僅如此，如今的中國也已經(jīng)擁有了一些在全球能夠獲得廣泛知名度和認(rèn)可的品牌—這很好地為全球市場提供了同時占據(jù)價格和質(zhì)量優(yōu)勢的產(chǎn)品。

“如果我只想做一條男士牛仔褲的話，也許我會讓巴基斯坦的工廠生產(chǎn)的。不過如果我想要一條女式上衣，我就會讓中國的服裝廠來完成。”一家貿(mào)易雜志的合伙人愛德華·赫茲曼在接受quartz采訪時表示。

在他看來，中國服裝廠里的工人手藝更精湛，對時尚的理解能力也更強。

“整個服飾制造業(yè)在中國已經(jīng)被高度集中化，這的確讓人震驚。”作家ElizabethCline在他的作品《膨脹的服裝業(yè)》中到。

她認(rèn)為，在上海附近的一座城市竟然提供了全世界絕大多數(shù)的襪子—1年達(dá)到90億雙。而浙江省的某個地方有5000座工廠在生產(chǎn)兒童服裝。此外，中國還有很多規(guī)模龐大的內(nèi)衣城，毛衣城等等。

高度的集中和專注讓這些工廠的制作工藝更加成熟化、精湛化，也更成體系。

事實上，已經(jīng)有包括巴寶莉、阿瑪尼、普拉達(dá)在內(nèi)的很多國際一線奢侈品牌的商品在中國“代工”。因為在這些企業(yè)的負(fù)責(zé)人眼里，中國能夠“攬”到活并不僅僅是因為中國的勞動力價格低廉，更因為中國人能夠提供質(zhì)量更好的產(chǎn)品。

據(jù)《華爾街日報》報道，普拉達(dá)20%的奢侈品目前由中國的工廠制造。而該公司的一位負(fù)責(zé)人在接受媒體采訪的時候稱，將來這一比例會更大。而且中國也正在誕生一批新興的具有國際視野的設(shè)計師。她們會為這股風(fēng)潮增加“火力”。

上述觀點不難理解。中國國家領(lǐng)導(dǎo)人習(xí)近平夫人彭麗媛主要穿著國產(chǎn)品牌，這極大地提振了國產(chǎn)品牌的影響力和利潤。其穿著的“例外”這一品牌也隨之進(jìn)入外界的視野。

例外”的設(shè)計師馬可在2008年曾被邀請在巴黎的高級時裝秀上展示一個產(chǎn)品系列。她的作品常常讓人聯(lián)想起前衛(wèi)的西方設(shè)計師的作品，不過她使用的是中國的染色和紡織技術(shù)。

中國的效率還非常讓雇主滿意，香港TAL服飾集團(tuán)CEO羅杰·李對quartz說：“從前我們60%的業(yè)務(wù)都會委派給美國的10家工廠，不過效率經(jīng)常很慢，一件襯衫出來要2周，太慢了。而中國工廠的一件襯衫竟然能夠達(dá)到4個小時出成品。”

赫茲曼表示，也許“中國制造”還并不意味著中國商品就是絕對的高品質(zhì)。

但毫無疑問，中國的整個服裝制造業(yè)還在發(fā)展當(dāng)中。赫茲曼也認(rèn)為，采購商和訂單提供者對于中國制造的商品正抱有越來越多的期望。

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