在日前召開的“2015全球紡織服裝供應鏈大會”上，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長孫瑞哲作了題為“新常態(tài)下的紡織服裝供應鏈優(yōu)化與升級”的報告。他在報告中表示，紡織工業(yè)不僅僅是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，而且還是時尚產(chǎn)業(yè)，新常態(tài)下，要用時尚提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的魅力，進一步優(yōu)化紡織服裝供應鏈，并向“柔、軟、快、感”四個方面發(fā)展。

現(xiàn)在是應該把紡織產(chǎn)業(yè)作為時尚產(chǎn)業(yè)提出來的時候了。在制定我國工業(yè)“十二五”規(guī)劃的時候，我們就提出要將紡織產(chǎn)業(yè)定義為時尚產(chǎn)業(yè)，因為紡織產(chǎn)業(yè)是時尚產(chǎn)業(yè)的重要推動力量，是國內戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的重要的組成部分。但最后由于各種原因，我國工業(yè)“十二五”規(guī)劃沒有將其定義為時尚產(chǎn)業(yè)，留下了遺憾。

目前把消費作為中國經(jīng)濟發(fā)展重要的推動力量，對于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)來說，就是要用時尚產(chǎn)業(yè)去進行改造。

供應鏈有很多技術層面的問題，但是不管怎么樣，應該把紡織工業(yè)在中國經(jīng)濟中的地位明確起來。首先要明確的是，紡織工業(yè)不僅僅是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，而且還是時尚產(chǎn)業(yè)，要把這個定位明確起來。

說到時尚產(chǎn)業(yè)，最近有兩家上市企業(yè)的發(fā)展值得關注，這兩家上市企業(yè)全是女裝企業(yè)，一家是朗姿，一家是歌力思。這兩家企業(yè)作為服裝產(chǎn)業(yè)的代表，在整個股市里面表現(xiàn)非常好。歌力思股票連續(xù)8個漲停，朗姿也是連續(xù)幾個漲停，這說明傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)在股市中也有不俗的表現(xiàn)。

宏觀經(jīng)濟的低迷和放緩并不代表紡織行業(yè)的走低，反而還會帶來很多亮點，關鍵是行業(yè)在這種環(huán)境下如何找準定位。通過整個紡織工業(yè)的發(fā)展可以看到，無論從加工總量，還是在全球紡織服裝貿(mào)易的份額，紡織工業(yè)一直處在快速的發(fā)展過程當中。

纖維加工量增長速度近5%

隨著我國經(jīng)濟發(fā)展進入一個新常態(tài)時期，我們對行業(yè)下一步發(fā)展做了預判。第一個預判是關于紡織品和服裝出口結構的問題?？梢钥吹?，進入到21世紀，紡織品的出口增長幅度已經(jīng)保持一個比較好的狀態(tài)，雖然現(xiàn)在服裝出口大于紡織品出口，但是可以看到紡織品出口在持續(xù)增長。可以預判，在未來5年時間里，紡織品的出口增速或者出口額度很有可能會達到現(xiàn)在服裝出口的水平。

第二個預判是中國纖維加工量的增長。未來我們預計纖維加工量增速仍然會高于世界的平均值，大約將以接近5%的速度增長。去年我們的纖維加工總量達到了5000萬噸，在全球占到了56%~58%的份額。

行業(yè)出現(xiàn)多方面變化

在新常態(tài)下，行業(yè)的發(fā)展面臨著各種壓力，其中比較大的一點，就是紡織工業(yè)的工業(yè)增加值低于GDP的增長，特別是去年工業(yè)增加值和今年第一季度的工業(yè)增加值都低于了GDP的增長，這才是壓力所在。

在行業(yè)發(fā)展中有幾個方面是需要重點關注的。一是行業(yè)結構調整。行業(yè)結構調整有兩個關鍵的地方需要注意，化纖和產(chǎn)業(yè)用紡織品的增長。去年5000萬噸纖維加工量里面，化纖占82%，而產(chǎn)業(yè)用紡織品在行業(yè)內的占比也會進一步提升。

二是內銷市場。按照目前統(tǒng)計的情況來看，在一線城市消費趨緩的情況下，三四線城市以及廣大農(nóng)村市場消費還將保持一種非常快速的增長。

三是網(wǎng)上消費。線上和線下消費并舉已經(jīng)成為消費的新常態(tài)，中國從2012年起變成了全球第一大的網(wǎng)上銷售的市場，網(wǎng)上銷售市場會進一步增長。但是需要注意的是，在2020年以前，線下銷售仍然會占有主導地位，特別是紡織服裝銷售體驗的這種形式，不會被線上的銷售完全替代，線下仍會占有主導地位。

四是出口問題。目前歐盟、美國、日本、東盟是我國紡織服裝產(chǎn)品出口的四大目標市場，已經(jīng)占行業(yè)全部出口的56%。但也面臨著一個問題，今年前四個月紡織出口和去年同期相比出現(xiàn)負增長，今年出口能不能達到5%的預設目標，面臨巨大壓力。

五是要素成本優(yōu)勢。首先從能源成本來說，美國隨著頁巖氣革命的成功，其工業(yè)用電成本遠低于中國。中國企業(yè)“走出去”，不僅僅是謀求生產(chǎn)要素成本的低廉，還有一個很重要的原因就是工資成本低，中國現(xiàn)在是全世界資金使用成本比較高的國家之一，雖然經(jīng)過了幾次貸款基準利率的下調，但是成本還是遠高于歐美等國家和地區(qū)，尤其是在工資成本和用電成本等方面都比較高。比如我國長三角、珠三角等地區(qū)的綜合成本，與美國一些地區(qū)相比，已經(jīng)沒有什么優(yōu)勢。所以現(xiàn)在國內企業(yè)，紛紛到美國進行投資?？梢娢覈睾＿@一帶地區(qū)的綜合成本已經(jīng)沒有什么優(yōu)勢。

另外一方面是關于勞動用工的問題，隨著產(chǎn)業(yè)向中高端方向發(fā)展，紡織行業(yè)對技術的需求越來越高。現(xiàn)在行業(yè)出現(xiàn)了勞動力短缺問題，特別是技術工人缺乏，在一定程度上影響了行業(yè)的發(fā)展。

“柔、軟、快、感”是供應鏈的方向

紡織工業(yè)的下一步如何走?這是在“十三五”規(guī)劃制定中應該考慮的問題。

第一個方面就是李克強總理在今年兩會上提出的“互聯(lián)網(wǎng)+”的觀點，這將成為紡織工業(yè)必須的選擇，也成為紡織工業(yè)新的主題。

近期“中國制造2025”規(guī)劃出臺了，而行業(yè)也要圍繞著紡織的“中國制造”，或者紡織工業(yè)的“智能制造”進行新的定位。我認為可以簡化為三個層面：一是在整個的生產(chǎn)過程當中解決行業(yè)“智能制造”的問題。二是在整個生產(chǎn)組織和銷售過程中，建立一種云工廠和電子商務概念的問題。三是在“智能制造”中解決產(chǎn)品和消費者的問題。這三個層面才是紡織的“智能制造”核心的方面。

圍繞著紡織的“智能制造”，行業(yè)應該從材料、機械、節(jié)能減排以及供應鏈管理等多個方面去推動，與此同時，我們也將和中國工程院一起規(guī)劃“智能制造”的路線圖。

紡織服裝供應鏈轉型升級可以用4個字來形容：“柔、軟、快、感”。管理要實現(xiàn)柔性化，行業(yè)在發(fā)展中不僅僅是在傳統(tǒng)的層面把自己的企業(yè)做大，還要實現(xiàn)一種柔性的發(fā)展。另外從組織來說，要變軟，不是說自身的規(guī)模放大、自身能力的放大，而是要提高快速反應能力。另外面對消費市場的變化，行業(yè)企業(yè)要建立感性，建立和消費者的互動。

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