經(jīng)過(guò)30多年的改革開放，中國(guó)制造業(yè)大國(guó)形象已深入人心，但由于缺少具有獨(dú)立創(chuàng)新性的骨干企業(yè)，中國(guó)目前還難稱制造業(yè)強(qiáng)國(guó)。并且，隨著中國(guó)資本積累、技術(shù)進(jìn)步與勞動(dòng)力成本的提高，比較優(yōu)勢(shì)動(dòng)態(tài)變化催生出沖破原有全球產(chǎn)業(yè)鏈低端束縛的強(qiáng)大內(nèi)生動(dòng)力。同時(shí)，面對(duì)世界主要國(guó)家再工業(yè)化的熱潮以及新技術(shù)形態(tài)的挑戰(zhàn)，外部環(huán)境要求我國(guó)加速實(shí)現(xiàn)工業(yè)化與信息化融合的制造業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

為突破長(zhǎng)期以來(lái)加工貿(mào)易對(duì)中國(guó)制造業(yè)帶來(lái)低端鎖定的影響，在內(nèi)生動(dòng)力與外部挑戰(zhàn)的促進(jìn)下，我國(guó)政府管理層提出了創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、智能轉(zhuǎn)型、強(qiáng)化基礎(chǔ)、綠色發(fā)展的中國(guó)版工業(yè)4.0，而在此之中最主要的“切入點(diǎn)”就是智能制造。

國(guó)際垂直分工帶來(lái)的低端鎖定

伴隨著經(jīng)濟(jì)全球化浪潮與工程技術(shù)的進(jìn)步，國(guó)際分工深入到產(chǎn)品內(nèi)部的各個(gè)工序和環(huán)節(jié)，垂直專業(yè)化分工逐步取代傳統(tǒng)的水平分工，成為新型國(guó)際分工的主要形式。在跨國(guó)公司的全球布局中，大多數(shù)國(guó)家都被納入國(guó)際垂直專業(yè)化分工體系，大部分發(fā)展中國(guó)家依靠勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)，結(jié)合自身稟賦條件以代工模式嵌入全球價(jià)值鏈。然而，依靠代工模式短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)的工業(yè)化并不能帶來(lái)進(jìn)一步的產(chǎn)業(yè)升級(jí)，發(fā)展中國(guó)家更可能因初始專業(yè)化分工與對(duì)加工貿(mào)易的路徑依賴，被低端鎖定在全球產(chǎn)業(yè)鏈中。

改革開放后，中國(guó)積極融入國(guó)際分工體系，依靠劉易斯拐點(diǎn)轉(zhuǎn)折前的大量農(nóng)村剩余勞動(dòng)力，長(zhǎng)期保持了在勞動(dòng)力稟賦中的比較優(yōu)勢(shì)。然而，與大部分發(fā)展中國(guó)家相似，中國(guó)加工貿(mào)易企業(yè)主要承接勞動(dòng)密集型的低附加值環(huán)節(jié)，在全球價(jià)值產(chǎn)業(yè)鏈條中處于從屬地位。而跨國(guó)公司出于壟斷競(jìng)爭(zhēng)等動(dòng)機(jī)，也不希望中國(guó)實(shí)現(xiàn)在制造業(yè)產(chǎn)業(yè)上的升級(jí)與突破，低端鎖定成為中國(guó)制造業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的主要瓶頸。

更為嚴(yán)峻的是，發(fā)達(dá)國(guó)家的“回歸制造業(yè)”戰(zhàn)略，以及東南亞國(guó)家憑借低成本優(yōu)勢(shì)在低端制造業(yè)的崛起，從高、低端兩個(gè)維度對(duì)傳統(tǒng)中國(guó)制造業(yè)形成了巨大沖擊。長(zhǎng)期代工模式不僅使得國(guó)內(nèi)企業(yè)陷入低端鎖定困局，工資、土地成本的上升更從內(nèi)部因素給中國(guó)制造業(yè)帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。面對(duì)挑戰(zhàn)，若從動(dòng)態(tài)比較優(yōu)勢(shì)角度思考國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)，那么突破低端鎖定，以智能制造作為產(chǎn)業(yè)升級(jí)“切入點(diǎn)”就成為破局的關(guān)鍵。

動(dòng)態(tài)比較優(yōu)勢(shì)與產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)

比較優(yōu)勢(shì)是國(guó)際貿(mào)易中最為基本與核心的概念，亞當(dāng)·斯密提出的比較優(yōu)勢(shì)具有“內(nèi)生性”和“動(dòng)態(tài)性”的本質(zhì)特征。依靠發(fā)展初期的外來(lái)資本與剩余勞動(dòng)力，中國(guó)在短時(shí)期內(nèi)形成了在資本與勞動(dòng)力上“二元”的比較優(yōu)勢(shì)結(jié)構(gòu)，這一比較優(yōu)勢(shì)結(jié)構(gòu)促進(jìn)了大規(guī)模加工貿(mào)易的發(fā)展，也推進(jìn)了改革開放后中國(guó)的工業(yè)化進(jìn)程。

而隨著比較優(yōu)勢(shì)的動(dòng)態(tài)變化，單純依靠低廉勞動(dòng)力成本的對(duì)外貿(mào)易模式逐步受到內(nèi)部因素與外部競(jìng)爭(zhēng)的沖擊，高速發(fā)展時(shí)期“二元”的比較優(yōu)勢(shì)結(jié)構(gòu)逐步隨著人口紅利的消失而弱化。同時(shí)，經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)帶來(lái)本土資本的積累，更是減弱了外資在我國(guó)制造業(yè)中的地位。在加工貿(mào)易形勢(shì)嚴(yán)峻的當(dāng)下，比較優(yōu)勢(shì)動(dòng)態(tài)變化帶來(lái)了國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的強(qiáng)勁內(nèi)生動(dòng)力。

從數(shù)據(jù)上分析，1997年至2012年，國(guó)內(nèi)第一產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員總數(shù)從34840萬(wàn)降至25773萬(wàn)，而同期城市職工平均工資則從6444元升至42396元，并且總從業(yè)人員人數(shù)增長(zhǎng)率持續(xù)降低，至2013年，國(guó)內(nèi)從業(yè)人員數(shù)增長(zhǎng)率僅為0.4%。相對(duì)于從業(yè)人員增長(zhǎng)率的逐年下降與勞動(dòng)工資的逐年上升，國(guó)內(nèi)資本在經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)過(guò)程中更是迅猛增長(zhǎng)。從外匯并軌后的1994年始，我國(guó)固定資產(chǎn)投資從1995年的20019.3億元上升至2012年的374694.7億元，其中，外資固定資產(chǎn)投資額則從1995年的1555.3億元上升至2012年的10629.7億元。外資固定資產(chǎn)投資額占固定資產(chǎn)投資總額的比重，從1995年的7.78%降至2012年的2.84%。筆者使用目前通用的永續(xù)存盤法對(duì)現(xiàn)有固定資本進(jìn)行估算，截至2013年，國(guó)內(nèi)固定資本凈值達(dá)610388.8億元。

可以說(shuō)，比較優(yōu)勢(shì)動(dòng)態(tài)變化催生出了新一輪產(chǎn)業(yè)升級(jí)的內(nèi)生動(dòng)力。并且，在我國(guó)制造業(yè)現(xiàn)行發(fā)展階段，通過(guò)規(guī)模效益重構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈的機(jī)遇已經(jīng)成熟。垂直分離帶來(lái)的生產(chǎn)碎片化，為我國(guó)實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)提供了新的機(jī)遇。依靠國(guó)內(nèi)技術(shù)進(jìn)步，在國(guó)際碎片化分工的基礎(chǔ)上，國(guó)內(nèi)資本能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)生產(chǎn)片段進(jìn)行二次組合，并打造以自身為核心的垂直一體化產(chǎn)業(yè)鏈。結(jié)合經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)積累的高素質(zhì)人才，本土資本已經(jīng)具備實(shí)力參與資本、技術(shù)密集型環(huán)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)，重構(gòu)全球產(chǎn)業(yè)鏈條，打破中國(guó)制造業(yè)低端鎖定困局。

目前，國(guó)內(nèi)電子制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)從產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)到品牌銷售實(shí)現(xiàn)了諸多有益的嘗試。華為、聯(lián)想、小米等電子制造商已經(jīng)取得了巨大成功，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)了研發(fā)設(shè)計(jì)與品牌銷售的一體化突破。制造業(yè)與信息互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的融合，成為突破低端鎖定的主要切入點(diǎn)。

突破低端鎖定，實(shí)現(xiàn)制造業(yè)創(chuàng)新智能良性發(fā)展

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)與智能轉(zhuǎn)型是中國(guó)版工業(yè)4.0的主要突破口，綠色智能代表著中國(guó)突破粗放的工業(yè)發(fā)展模式，走向未來(lái)工業(yè)的轉(zhuǎn)型方向。突破低端鎖定首先要深入融合信息化與工業(yè)化，其次必須重視微笑曲線中品牌銷售端與研發(fā)設(shè)計(jì)端等高附加值環(huán)節(jié)的投入建設(shè)。

1．工業(yè)化與信息化的融合

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，突破低端鎖定意味著重視挖掘內(nèi)需市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)工業(yè)化與信息化的深度融合。FDI（外商直接投資）對(duì)東道國(guó)的投資動(dòng)機(jī)主要分為市場(chǎng)導(dǎo)向與成本導(dǎo)向兩種類型，后者則是加工貿(mào)易的主要推手。而本土資本暫時(shí)不具有外資成熟的國(guó)外市場(chǎng)，這就意味著實(shí)現(xiàn)低端鎖定的突破必須更加重視國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的挖掘，以國(guó)內(nèi)市場(chǎng)作為工業(yè)化與信息化融合的首要服務(wù)對(duì)象。

同時(shí)，信息化將消費(fèi)端與供給端在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)中不斷拉近。這就意味著，制造業(yè)從標(biāo)準(zhǔn)化向個(gè)性化轉(zhuǎn)變、從長(zhǎng)渠道向短渠道轉(zhuǎn)變。突破低端鎖定，實(shí)現(xiàn)工業(yè)化與信息化融合，必須重視網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)，從硬件設(shè)施與軟件研發(fā)兩個(gè)方面實(shí)現(xiàn)對(duì)制造業(yè)實(shí)體的支撐，立足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，打造信息化的新型制造業(yè)產(chǎn)業(yè)。

2．品牌建設(shè)推進(jìn)智能制造

突破低端鎖定，產(chǎn)業(yè)鏈傳統(tǒng)“微笑曲線”的上游設(shè)計(jì)研發(fā)以及下游的銷售都應(yīng)該加強(qiáng)重視。必須消除中國(guó)制造的“貼牌、代工”形象，缺乏自主品牌是導(dǎo)致中國(guó)成為世界加工廠而非真正世界工廠的主要原因。在21世紀(jì)，擁有品牌競(jìng)爭(zhēng)力就擁有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就在價(jià)值鏈分配中占據(jù)了有利地位。

3．創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展

研發(fā)創(chuàng)新是突破低端鎖定的根本途徑，只有本土資本重視在研發(fā)與創(chuàng)新上的投入，才能真正提升中國(guó)制造業(yè)在新興國(guó)際分工價(jià)值鏈中的地位。在中國(guó)經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)中伴隨物質(zhì)資本積累、勞動(dòng)力成本提高，長(zhǎng)期代工盡管給中國(guó)帶來(lái)了低端鎖定的困局，但也通過(guò)技術(shù)溢出等渠道為中國(guó)制造業(yè)科技水平的提高提供了一定幫助。并且，外資技術(shù)溢出不僅體現(xiàn)在對(duì)制造業(yè)技術(shù)水平提升的幫助上，更重要的是長(zhǎng)期標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)技術(shù)人才的培養(yǎng)。

從比較優(yōu)勢(shì)的動(dòng)態(tài)變化上看，中國(guó)物質(zhì)資本與人力資本的積累已經(jīng)能夠支撐中國(guó)制造業(yè)在創(chuàng)新研發(fā)領(lǐng)域的投入。并且在信息時(shí)代，消費(fèi)者需求能夠在第一時(shí)間反饋至供給端。這意味著，創(chuàng)新思想能夠在第一時(shí)間通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)并反映至供給端。工業(yè)化信息化融合為創(chuàng)新提供了良好的平臺(tái)，而制造業(yè)在此平臺(tái)上能夠縮短傳統(tǒng)研發(fā)周期，降低研發(fā)成本。當(dāng)然，劃時(shí)代創(chuàng)新產(chǎn)品的研發(fā)制造還是必須依靠強(qiáng)大物質(zhì)資本與人力資本的支撐，以長(zhǎng)期高風(fēng)險(xiǎn)的投入換取真正在產(chǎn)業(yè)上的突破與發(fā)展，國(guó)內(nèi)資本還必須堅(jiān)定在人才培養(yǎng)與研發(fā)創(chuàng)新中的不斷投入，構(gòu)建具有強(qiáng)大國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)家創(chuàng)新體系。

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