從猶豫、觀望到支持、配合，從不理解到理解，是浙江建德市低壓電器產(chǎn)業(yè)生態(tài)的真實變遷。變化的背后演繹著一個產(chǎn)業(yè)的生死輪回。

2014年，建德低壓電器出口貨值達2.3億美元，同比上年增長12.7%，在全市外貿(mào)出口總額中占三分之一。在2007年，這個產(chǎn)業(yè)幾乎到了崩潰的邊緣。

不光彩的“垃圾電器生產(chǎn)基地”

2007年11月，出口電器產(chǎn)品質(zhì)量安全整治工作現(xiàn)場會在建德市梅城鎮(zhèn)召開。而促使召開這次現(xiàn)場會的，是一樁出口違法案件。某出口公司報檢員李某，借助公司的快速核放系統(tǒng)違法報檢，以“偷梁換柱”的手法，騙取檢驗檢疫“出口貨物換證憑條”等有關(guān)證單，讓質(zhì)量低劣的產(chǎn)品蒙混過關(guān)，銷往國外，被國外有關(guān)機構(gòu)查獲，造成了惡劣的國際影響。

被國外查獲、通報的情況在當時的建德并不是孤例。建德市市長童定干說，僅2007年下半年，建德出口的低壓電器類產(chǎn)品就被國外通報多達8起。一時間，國際市場上，建德電器一度成為“垃圾電器”的代名詞。

可觀的利潤、極低門檻，是企業(yè)蜂擁投資的原因。2007年，建德市竟聚集了同類型生產(chǎn)達80多家。企業(yè)為了搶到訂單，競相壓價，大打價格戰(zhàn);同時又為了獲得利潤，各廠家開始大肆偷工減料、以次充好。質(zhì)量就成了第一個犧牲品。

市場亂象引起了監(jiān)管部門的關(guān)注，但小而散式的萬家點火、處處冒煙讓監(jiān)管工作舉步維艱。杭州檢驗檢疫局建德辦事處主任劉強說，“檢查簡直成了‘貓捉老鼠’的游戲，家庭作坊、地下工廠就像千百雙盯梢的眼睛，讓檢查人員一來就躲，一走就開。”

打造國家級電器出口示范區(qū)

在生死存亡的關(guān)鍵時刻，低壓電器產(chǎn)業(yè)是放棄還是拯救，是自生自滅還是力挽狂瀾?這是縈繞在建德市政府和企業(yè)腦海里的問題。

從跌倒的地方重新爬起來，建德痛定思痛。

2008年3月，杭州檢驗檢疫局與建德市政府成立建德市低壓電器產(chǎn)品質(zhì)量專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組，以壯士斷腕的勇氣，展開了聲勢浩大的專項整治行動。2000多箱、貨值100多萬元的假冒偽劣產(chǎn)品在現(xiàn)場被付之一炬。從2007年到2009年，這樣的行動先后組織了20多次，對制假販假企業(yè)形成了強有力的震懾。

壯士斷腕，還要接骨重生。在“打”的同時，還要“扶”。建德市撥款400萬元，鼓勵企業(yè)聯(lián)合兼并，淘汰小散落后作坊;又出臺了《建德市低壓電器產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級三年行動計劃》，每年下?lián)?000萬元專項資金，補貼人才引進，以及節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品研發(fā)和技改投入。

“嚴厲的監(jiān)管打擊讓家庭作坊紛紛退出市場，而政府的大力扶持讓那些想打造百年企業(yè)的人更加有了信心。”劉強說。改變的意愿在一些企業(yè)主心里悄然生長。2008年，杭州恒力電器主動銷毀50多萬元的劣質(zhì)插座產(chǎn)品。對一家年產(chǎn)值只有700多萬元的中小企業(yè)來說，50多萬元可不是一個小數(shù)目。

經(jīng)過3年多來的努力，建德低壓電器產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了一次脫胎換骨的“涅槃”。2014年，建德成為全國首個國家級出口低壓電器質(zhì)量安全示范區(qū)，與東莞、慈溪并列為國內(nèi)三大萬用插座生產(chǎn)基地之一。

做中國人自己的世界品牌

從浴火中獲得重生的建德低壓電器產(chǎn)業(yè)，如今已站在一個新的高度。不可否認的是，目前，建德低壓電器生產(chǎn)企業(yè)主要在做貼牌生產(chǎn)，很少有自己的品牌。

“技術(shù)和設(shè)計都是我們的，為什么還要貼上別人的牌子銷售?”已積累生產(chǎn)技術(shù)、能力與管理經(jīng)驗的建德低壓電器企業(yè)，已不再滿足“世界工廠”時的貼牌生產(chǎn)，他們開始追求“創(chuàng)造自己的品牌，生產(chǎn)自己品牌的產(chǎn)品”。

在凱特電器產(chǎn)品展示間，凱特電器銷售經(jīng)理馬高東說，2013年，他們陸續(xù)投入約1000萬元，創(chuàng)立了“KMC”和“大智”兩個品牌。“KMC”是外銷品牌，主打帶有附加功能的插座;“大智”是內(nèi)銷品牌，主打智能插座及未來的智能家居市場，目前已成功開發(fā)可遠程遙控空調(diào)的智能插座、內(nèi)置電視機頂盒芯片的插座等兩款產(chǎn)品。

打造自主品牌比想象中艱難很多。在國內(nèi)，歐亞電器想推廣節(jié)能插座，但發(fā)現(xiàn)僅是條碼費就讓企業(yè)難以承受。“進入超市，一款產(chǎn)品條碼費2萬，12款條碼費24萬。一年上千萬的條碼費對中小企業(yè)來說，是一個巨大的負擔，而且回款期要等3個月。”歐亞電器總經(jīng)理樓紀錄說。

渠道上的梗阻并未阻擋建德電器企業(yè)的品牌之路，標準、認證等工作有序展開。據(jù)了解，目前，示范區(qū)企業(yè)都通過ISO9001認證，10多個系列的300多種產(chǎn)品獲得了UL、GS、NF等發(fā)達國家認證。萬家電器電纜起草的《道路車輛應(yīng)急啟動電纜》國家標準已發(fā)布，越來越多的企業(yè)參與到國家級標準制定當中。

“我們想利用‘互聯(lián)網(wǎng)+’的優(yōu)勢，從電商渠道銷售產(chǎn)品，逐漸擴大品牌影響力，打造中國的世界品牌。”凱特電器有限公司總經(jīng)理洪常青說。

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