機器人從藍(lán)海競向紅海 行業(yè)問題是難繞的坎

時間:2015-07-01

來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語:近日,工信部副部長毛偉明對外表示,有關(guān)工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“十三五”規(guī)劃有望于今年10月出臺,2015年工信部將針對機器人的發(fā)展重點開展三相工作,即制定機器人產(chǎn)業(yè)“十三五”規(guī)劃;爭取相關(guān)政策支持機器人研發(fā)與應(yīng)用;以及在重點制造領(lǐng)域推廣機器人應(yīng)用等。

機器人是推動制造業(yè)升級的重要工具,隨著《中國制造2025》規(guī)劃的發(fā)布,中國機器人行業(yè)被引爆,業(yè)內(nèi)預(yù)測,未來幾年,中國工業(yè)機器人將迎來爆發(fā)期。但是從目前來看,中國工業(yè)機器人面臨著“散、亂、雜、弱”四大痛點,且這四大痛點是中國機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸,也是亟須突圍的方向。

機器人產(chǎn)業(yè)“十三五”規(guī)劃將出

近日,工信部副部長毛偉明對外表示,有關(guān)工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“十三五”規(guī)劃有望于今年10月出臺,2015年工信部將針對機器人的發(fā)展重點開展三相工作,即制定機器人產(chǎn)業(yè)“十三五”規(guī)劃;爭取相關(guān)政策支持機器人研發(fā)與應(yīng)用;以及在重點制造領(lǐng)域推廣機器人應(yīng)用等。

隨著工信部發(fā)力機器人產(chǎn)業(yè),我國工業(yè)機器人發(fā)展更加如虎添翼。早前,國務(wù)院發(fā)布的《中國制造2025》中,也明確指出數(shù)字機床與機器人是十大領(lǐng)域之一。近年,受人口老齡化趨勢、勞動力成本上漲以及高端制造業(yè)不斷發(fā)展的影響,我國工業(yè)自動化進(jìn)程加快,中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級成智能制造是大勢所趨。在這個進(jìn)程中,工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)將發(fā)揮重要作用。

工業(yè)機器人將迎來爆發(fā)期

業(yè)內(nèi)預(yù)計,未來至少10~20年內(nèi),工業(yè)機器人的市場潛力和產(chǎn)業(yè)規(guī)模都將持續(xù)增長。2015年,中國工業(yè)機器人產(chǎn)量將增長到15140臺,增速為25.6%,2017年,產(chǎn)量預(yù)計達(dá)到23620臺,復(fù)合增長率在25.2%左右。從區(qū)域結(jié)構(gòu)變化趨勢來看,預(yù)計2015~2017年,華東與華南區(qū)域應(yīng)用工業(yè)機器人數(shù)量仍占據(jù)較高比例,而東北、華北區(qū)域在各地政府的逐漸重視下,應(yīng)用數(shù)量占比將逐漸增高。從行業(yè)結(jié)構(gòu)變化趨勢來看,預(yù)計2015~2017年,汽車、電子工業(yè)仍是國內(nèi)工業(yè)機器人的主要應(yīng)用領(lǐng)域,工業(yè)機器人在軍工、航空制造、食品工業(yè)、醫(yī)藥設(shè)備等領(lǐng)域的占比將增加。

據(jù)悉,從工業(yè)機器人生產(chǎn)研發(fā)等產(chǎn)業(yè)的角度來看,目前我國工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)主要在東北、長三角和京津冀地區(qū)發(fā)展較好。東北是最早從事工業(yè)機器人生產(chǎn)的地區(qū),主要企業(yè)包括沈陽新松機器人公司、哈爾濱博時自動化設(shè)備、海爾哈工大機器人技術(shù)公司等。長三角地區(qū)是中國汽車制造業(yè)、電子制造企業(yè)集中地,也是重要的機器人自動化公司集聚地,主要企業(yè)有上海富安工廠自動化、上海機電一體化工程中心、上海廣茂達(dá)伙伴機器人、安徽江淮自動化設(shè)備公司等。京津冀地區(qū)因其技術(shù)優(yōu)勢,機器人產(chǎn)業(yè)也有所發(fā)展,代表企業(yè)包括北京紫光、艾捷默、遠(yuǎn)大超人、拓博爾等,覆蓋領(lǐng)域包括工業(yè)機器人及其自動化生產(chǎn)線、工業(yè)機器人集成應(yīng)用、工業(yè)機器人技術(shù)咨詢等產(chǎn)品和服務(wù)。

從應(yīng)用行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看,汽車、電子工業(yè)是國內(nèi)工業(yè)機器人的主要應(yīng)用領(lǐng)域。其中汽車工業(yè)是工業(yè)機器人最大的應(yīng)用行業(yè),占比達(dá)到38%,與國際對應(yīng)比例相近;而電子工業(yè)領(lǐng)域占比達(dá)到18.1%。其他應(yīng)用行業(yè)包括橡膠塑料、軍工、航空制造、食品工業(yè)、醫(yī)藥設(shè)備、金屬制品等領(lǐng)域。汽車工業(yè)的發(fā)展是近幾年我國工業(yè)機器人增長的主要動力之一。另外,一些新興的中低端市場也迅速擴大,如工程機械領(lǐng)域,甚至一些過去傳統(tǒng)的勞動密集型企業(yè)如石化、糧食、建材、化肥、飼料等領(lǐng)域市場需求也迅速發(fā)展起來。

中國工業(yè)機器人存在四大亂象

當(dāng)前,中國機器人產(chǎn)業(yè)的幾大行業(yè)問題可以概括為四大現(xiàn)象:散、亂、雜、弱:

當(dāng)前的機器人行業(yè),企業(yè)多、品牌多、研發(fā)機構(gòu)多,但眾多的企業(yè)和研發(fā)機構(gòu)之間缺乏溝通,各自為戰(zhàn),造成了低端技術(shù)重復(fù)研究,浪費了大量的時間和精力,而高端技術(shù)又無人研究,核心技術(shù)缺失。同時研究機構(gòu)在做學(xué)術(shù)的時候與實際應(yīng)用脫節(jié),研究的成果僅僅是為了論文和職稱的需要,成果轉(zhuǎn)化率低。中國機器人產(chǎn)業(yè)的“散”象,造成了各單位之間無法集中優(yōu)勢力量進(jìn)行核心技術(shù)的研發(fā),削弱了中國機器人的競爭力和創(chuàng)新力。

中國機器人產(chǎn)業(yè)的“亂”象主要表現(xiàn)在產(chǎn)品戰(zhàn)略亂、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃亂和部分地區(qū)行政上亂干預(yù)。機器人等新興智能裝備產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,一直都是政策扶持的重點,而地方和企業(yè)盲目性投入建設(shè),加劇了機器人產(chǎn)業(yè)亂象。

目前全國機器人企業(yè)達(dá)數(shù)百家,規(guī)劃或已開工的機器人產(chǎn)業(yè)園也已達(dá)40多個,而這些產(chǎn)業(yè)園里的企業(yè)“雜、小、亂”,相互之間的差異性不大,產(chǎn)品技術(shù)含量也不高,無法形成封閉生態(tài)鏈,存在著一定的盲目性和重復(fù)性。

中國機器人企業(yè)多缺少技術(shù)創(chuàng)新,除了少數(shù)幾家機器人企業(yè)可以在個別領(lǐng)域參與國際競爭外,大部分機器人企業(yè)都在為國外機器人品牌打工。國產(chǎn)機器人產(chǎn)業(yè)品牌眾多,面對越來越萎縮的價格區(qū)間,企業(yè)只能通過壓價來搶奪市場。小草與大樹爭陽光,中國的機器人整體競爭力不強。

中國機器人產(chǎn)業(yè)的“雜”象主要表現(xiàn)在軟件標(biāo)準(zhǔn)雜、通訊標(biāo)準(zhǔn)雜和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)雜。

各個機器人廠家之間的產(chǎn)品不兼容,這一方面加劇了彼此之間的競爭,同時也為消費者在選用機器人產(chǎn)品的時候造成了困擾。

一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,如果要形成完整的上、中、下游鏈條,必須具備與之相匹配的產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。雖然我國機器人產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展,但產(chǎn)學(xué)研各自為戰(zhàn),無統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),很難使機器人研制、生產(chǎn)、制造、銷售、集成、服務(wù)等形成有序和細(xì)化的產(chǎn)業(yè)鏈。

目前,我國機器人產(chǎn)業(yè)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是沿用1996年制定的機械行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),國內(nèi)也尚無統(tǒng)一專門針對機器人質(zhì)量檢定的檢測機構(gòu)。因此,標(biāo)準(zhǔn)體系的缺失,將成為機器人產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的一大障礙。

現(xiàn)在國家發(fā)改委已經(jīng)決定在全國范圍內(nèi)建立三個國家機器人檢測與評定中心,建成之后將會大大提高我國機器人產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作建設(shè)和產(chǎn)品質(zhì)量,推動國內(nèi)機器人產(chǎn)業(yè)的技術(shù)快速、健康、有序發(fā)展。

國產(chǎn)機器人在與外來機器人品牌競爭中處于劣勢,主要表現(xiàn)在資質(zhì)弱勢,品牌弱勢和資金鏈弱勢。

國產(chǎn)機器人企業(yè)大部分起步都比較晚,而外國機器人公司在中國機器人市場布局多年,具有很強的品牌優(yōu)勢,造成了很多企業(yè)在采購機器人時完全不考慮國產(chǎn)機器人,即便國產(chǎn)機器人擁有很高的性價比。國產(chǎn)機器人沒有展示自己產(chǎn)品的機會,在搶占中國市場的競爭中陷于被動。同時,中國的機器人廠家往往以中小型企業(yè)為主,成立時間短和工程師的數(shù)量少,資質(zhì)較弱,往往在客戶篩選機器人服務(wù)提供商之時被拒之門外。

在資金鏈方面,因為機器人是一個高技術(shù)的產(chǎn)業(yè),前期需要大量的金錢和精力投入,很多機器人企業(yè)由于在前期資金的儲備不夠充足,在成長的過程中很容易出現(xiàn)資金鏈斷裂而夭折。

與國產(chǎn)機器人企業(yè)不同,國外機器人企業(yè)在搶占中國市場的時候,是以“航母戰(zhàn)斗群”的形式進(jìn)行,產(chǎn)業(yè)鏈比較全,整體競爭力較強。

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