“招工難”的哀嘆還在耳邊回響，“機器換人”已悄然而至。勞動力成本持續(xù)快速上升，而勞動年齡人口數(shù)量卻開始下降，人口紅利正在逐漸消失，“機器換人”有了市場。更深層的背景是，推廣和應用以工業(yè)機器人為代表的智能制造技術，在降低生產(chǎn)成本的同時還可以大幅提高生產(chǎn)效率、實現(xiàn)更高產(chǎn)能并提升產(chǎn)品質量，幫助制造業(yè)從低端向高端轉型升級。

資料顯示，我國每萬名產(chǎn)業(yè)工人所擁有的機器人數(shù)量僅有30臺，制造業(yè)機器人密度還不足全球平均水平的一半。在我國剛剛提出的“中國制造2025”戰(zhàn)略中，工業(yè)機器人也成為十大重點發(fā)展領域之一。

“招工難”倒逼1臺機器人頂10個勞動力

眼前的這條LED燈具AMS系統(tǒng)生產(chǎn)線，是馬鞍山承接產(chǎn)業(yè)轉移集中示范區(qū)（以下簡稱“示范園區(qū)”）拓普利光電公司請機器人研發(fā)制造團隊專門量身打造。企業(yè)負責人介紹說，以LED球泡燈智能化機器人制造與檢測裝備為例，每天生產(chǎn)2.4萬只產(chǎn)品，將從原定的120名員工減少為12名，即少用一線員工108名，按人均每年工資4萬元計算，可節(jié)約432萬元(不算間接管理成本)，一年內回收此設備的所有投入。

同樣位于示范園區(qū)的匯能電子，生產(chǎn)線也實現(xiàn)了一場革命。擁有高頻變壓器、低頻變壓器、互感器智能化機器人制造裝備各一套，高頻變壓器、低頻變壓器智能化機器人檢測與裝盒裝備各兩套，互感器智能化機器人檢測與裝盒裝備一套。以高頻變壓器智能化機器人制造裝備為例，每天生產(chǎn)1.5萬只產(chǎn)品，從此前的100名員工減少為6名，少用一線員工94名，按人均每年工資4萬元計算，每年節(jié)約了376萬元(不算間接管理成本)，一年內回收此設備的所有投入。

公司總經(jīng)理潘長金說，這些機床大都上了數(shù)控，提前輸入技術參數(shù)，加工過程無人操作，一臺數(shù)控插齒機就是78萬元，自動化程度走在同行前列。為了投入這些自動化設備，近3年老潘花了580萬元。老潘曾算過一筆賬，上了自動化設備，用工至少減少了30個，目前公司年人均5萬元算，一年就是150萬，3年投入通過人工也基本省回來了。

“沿海產(chǎn)業(yè)轉移的一個重要原因，就是看中了內地的勞動力資源，可近年來，同樣出現(xiàn)了招工難。如此被動招人，不如主動買機器人。”拓普利光電科技有限公司董事長兼總經(jīng)理蘇山山說。“機器換人”也為當?shù)卣嘘P部門解了急。“不少企業(yè)把政府幫助招工作為落戶的條件，有了機器人，提這樣條件的企業(yè)越來越少了。”一位在示范園區(qū)投資服務中心工作的人士說。

效率與質量的呼喚“機器換人”催生機器人產(chǎn)業(yè)

為拓普利光電公司打造智能化生產(chǎn)線的企業(yè)，是今年落戶示范園區(qū)的馬鞍山聯(lián)邦智能裝備有限公司?？偨?jīng)理倪明介紹，聯(lián)邦智控“機器人”項目總投資3億元，2年內建成，建成投產(chǎn)后形成年產(chǎn)100臺套電子產(chǎn)品制造專用工業(yè)機器人集成裝備的生產(chǎn)能力，實現(xiàn)產(chǎn)值4億元。短短半年時間已“牛刀小試”，為示范園區(qū)內的托普利光電、諾斯達電子、太時芯光等電子制造企業(yè)提供智能化的生產(chǎn)和檢測支撐。

馬鞍山遠榮機器人智能裝備有限公司是落戶示范園區(qū)的第二家機器人制造企業(yè)。該項目由深圳遠榮機器人自動化設備有限公司投資建設。這一項目計劃在示范園區(qū)建設機器人自動化設備生產(chǎn)項目及機器人技術展示中心，預計2017年產(chǎn)值可達1.5億元。項目負責人蔣建設介紹說，遠榮憑著自身的實力，2008年成為ABB中國地區(qū)合作伙伴（ABB集團位列全球500強企業(yè)，是電力和自動化技術領域的領導廠商），并于2009年當選為ABB亞洲地區(qū)“十佳合作伙伴”，之所以在內地開辟新的基地，就是看中了新興的市場需求，目前已為示范園區(qū)的一家企業(yè)開發(fā)出一條機器人自動化生產(chǎn)線。

機器人產(chǎn)業(yè)誘人的市場前景，吸引了本土企業(yè)的參與。坐落于當涂縣太白鎮(zhèn)工業(yè)集中園區(qū)的馬鞍山市恒毅機械制造有限公司，原是一家為馬鋼公司做配套加工的小微企業(yè)，去年掛上了“馬鞍山市焊接機器人技術中心”的牌子，與哈工大、東南大學等國內知名高校合作，引進人才，加大焊接機器人的研發(fā)工作；通過外專局，聘請國外專家指導；加入機器人聯(lián)盟提高技術研發(fā)能力；引進德國獲得金獎的機器人應用技術，開發(fā)無需編程和示教的焊接機器人，在焊接工件時，不需要工裝夾具，機器人按人手指的位置進行焊接、切割等工作?？偨?jīng)理章功國說，焊接機器人產(chǎn)品項目符合國家發(fā)改委《產(chǎn)業(yè)結構調整指導目錄(2014年本)第一類鼓勵類中第十四機械類第30.智能焊接設備項目》，屬國家重點支持的項目。焊接機器人撐起了恒毅機械的技術脊梁，但這還遠遠不夠，還需在管理、銷售等方面來一次脫胎換骨的轉變。國內市場方面，公司在上海、江蘇、廣東、遼寧等地設立多個銷售分公司。

機器人產(chǎn)業(yè)已成為馬鞍山市工業(yè)轉型升級的一個新的突破口。

“機器換人”的難題缺少駕馭機器人的人

“機器換人不是不需要人了，現(xiàn)在缺的恰恰是人，缺的是技術型的人才，技術型的技工、技術型的工程師。”從企業(yè)主到政府經(jīng)濟管理人，大家都有這樣的共識。

記者在采訪中了解到，“機器換人”也遇到了制約瓶頸。對一些制造類的企業(yè)而言，機器人并不好駕馭，工業(yè)機器人本身是比較專業(yè)的產(chǎn)品，無論研發(fā)還是應用，都需要懂制造工藝，懂機器人編程、安全、機械、電等，壞了還要會簡單的維修?？蛇@樣的技工太少，機器人應用推廣還需補上人才培養(yǎng)這條短腿。

好在一些企業(yè)開始行動起來。得益于機器人生產(chǎn)的超穩(wěn)定性和精細化，落戶示范園區(qū)的綠德電子科技有限公司開發(fā)出精密鋁鎂、鋰鎂合金電子沖壓件，這種目前用于替代電腦、手機等注塑外殼的新產(chǎn)品，很受日本、美國、韓國等國家和地區(qū)多家知名電子生產(chǎn)廠家的青睞。公司董事長王清汗說，機器人不能包辦一切，最終還是靠人來掌控。目前的120名員工，有一半是從本部基地抽調過來的，下一步，將用省下來的人才成本用于新員工培訓。

作為機器人生產(chǎn)企業(yè)，遠榮機器人智能裝備有限公司也面向社會培養(yǎng)機器人操作專門人才。總經(jīng)理黃海榮說，遠榮機器人是應國家大力扶持發(fā)展機器人產(chǎn)業(yè)政策而生，大力發(fā)展機器人自動化，解放勞動生產(chǎn)力，減少環(huán)境污染，緩解企業(yè)用工荒的問題，遠榮機器人開設機器人培訓課程，提高工人的技術水平，向社會輸送機器人專業(yè)人才。遠榮開設機器人培訓班后，受到企業(yè)客戶的大力好評，專為企業(yè)輸送熟練的機器人操作工人，工人技能的提高也為工人的穩(wěn)定性創(chuàng)造了條件。

與從沿海來的大企業(yè)一樣，一些本土中小型企業(yè)也悄悄地用上了機器人。位于當涂縣石橋鎮(zhèn)的力鑫聯(lián)軸器制造有限公司，廠子不大，技術含量卻不容小覷。車間里30多臺各式機床全部運轉，也只有不到10名工人在打理。

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