隨著智能機(jī)器人技術(shù)的不斷發(fā)展和成熟，以及研發(fā)人員的不懈努力，產(chǎn)業(yè)機(jī)器人、聊天機(jī)器人、烹飪機(jī)器人、清潔機(jī)器人、迎賓機(jī)器人、送貨機(jī)器人、娛樂機(jī)器人、教育機(jī)器人、醫(yī)療機(jī)器人、戰(zhàn)斗機(jī)器人等等，如今都已出現(xiàn)并應(yīng)用在不同的領(lǐng)域。在看得見的未來，機(jī)器人必會成為我們的伙伴、身邊的同事、家庭的成員。正因?yàn)槿绱?，谷歌、IBM、微軟、臉譜、雅虎、亞馬遜、阿里巴巴等科技巨頭，無一不將機(jī)器人視作未來的技術(shù)制高點(diǎn)和利益增長點(diǎn)來對待，美國、日本、德國等政府都將機(jī)器人產(chǎn)業(yè)作為未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長點(diǎn)。我國工信部也明確，機(jī)器人自動化將是實(shí)現(xiàn)“中國制造2025”的重要工具。

長期以來，我們將機(jī)器人定義為自動執(zhí)行工作的機(jī)器裝置，基于接受人類指揮的自信，我們根本無法想象一個機(jī)器人時代的到來?，F(xiàn)在，硅谷企業(yè)家馬丁·福特在《機(jī)器人時代：技術(shù)、工作與經(jīng)濟(jì)的未來》中，將機(jī)器人分為兩類：一類是“弱”的機(jī)器人，或稱為藍(lán)領(lǐng)機(jī)器人，并不需要復(fù)制人所有的智力，只要能達(dá)到搶人飯碗的要求就夠了。作為制造業(yè)大國，在全球工業(yè)機(jī)器人大軍中，2014年在中國的工廠里，機(jī)器人占了大約四分之一；據(jù)《世界經(jīng)理人》雜志一份對中國企業(yè)的調(diào)查，85%的企業(yè)未來一年內(nèi)有意向引入工業(yè)機(jī)器人、數(shù)字化智能機(jī)床、數(shù)控系統(tǒng)、3D打印機(jī)等智能制造設(shè)備，22%的企業(yè)未來一年其智能制造設(shè)備的投入占總預(yù)算的20%以上。

馬丁·福特說的另一類機(jī)器人，是“強(qiáng)”的機(jī)器人，或曰智能機(jī)器人，它能達(dá)到遠(yuǎn)高于藍(lán)領(lǐng)工人的智能水平，甚至超過整個人類的智能水平。確實(shí)如此，目前，智能機(jī)器人技術(shù)正沿著自主性、適應(yīng)性和智能通信三個方向發(fā)展，機(jī)器人越來越具備感覺要素，能認(rèn)識周圍環(huán)境狀態(tài)，越來越具備運(yùn)動要素，能對外界做出反應(yīng)性動作，越來越具備思考要素，能根據(jù)感覺要素所得到的信息，思考出采用什么樣的動作。于是，機(jī)器人時代的到來，似乎成了一種必然的趨勢。專家估計(jì)，短則在2030年前，長則在2050年前。那么，在機(jī)器人時代，技術(shù)、工作與經(jīng)濟(jì)的未來會怎樣？機(jī)器人真的會比人更聰明嗎？人類未來的處境又是怎樣？

在傳統(tǒng)時代，我們對機(jī)器人的態(tài)度是樂觀的，即使一些工作被淘汰，但總會有更多工作被創(chuàng)造出來，以滿足新時代新的創(chuàng)新。帶來的經(jīng)濟(jì)社會問題，也可以通過加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生、退休和失業(yè)保險制度，培訓(xùn)和教育的強(qiáng)化，或類似于美國的“勞動所得稅抵免”計(jì)劃來調(diào)整。但在馬丁·福特看來，在機(jī)器人時代，這些想法完全錯了。所謂的“好工作”將會過時：很多律師助理、記者、上班族，甚至電腦程序員，都將被機(jī)器人和智能軟件所取代，工薪家庭和中產(chǎn)階級家庭將受到進(jìn)一步擠壓。同時，家庭還要經(jīng)受生活成本上漲的沖擊，尤其教育成本和醫(yī)療保健成本的上漲。這一切的后果，很可能是大范圍失業(yè)和經(jīng)濟(jì)狀況不平等，甚至還有經(jīng)濟(jì)的崩潰。

你不能阻止科技的腳步；世界將繼續(xù)向前發(fā)展。美國卡內(nèi)基梅隆大學(xué)機(jī)器人研究所所長馬修·梅森就說：“機(jī)器人市場的快速升溫，是一個國家工業(yè)化發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物……機(jī)器人應(yīng)該如人類一樣擁有獨(dú)立的思考和決策能力。毫無疑問，機(jī)器人是推動新工業(yè)革命的關(guān)鍵。”對正強(qiáng)調(diào)“互聯(lián)網(wǎng)﹢”、全民“眾包”創(chuàng)新的“創(chuàng)客”時代的我國來說，除了擁抱機(jī)器人，別無選擇。馬丁·福特向我們詳細(xì)闡述了機(jī)器人技術(shù)向“智能”和“類人”發(fā)展的路線圖，正從以控制為出發(fā)點(diǎn)的IT時代，走向以激活生產(chǎn)力為目的數(shù)據(jù)時代，這一轉(zhuǎn)變過程的關(guān)鍵則依賴大數(shù)據(jù)和云服務(wù)。正是在這個意義上，阿里巴巴與軟銀、富士康聯(lián)手機(jī)器人產(chǎn)業(yè)，推出全球首款情感機(jī)器人Pepper時，馬云將其稱為“第四次產(chǎn)業(yè)革命”。

或許中國的問題更突出，因?yàn)橹袊€處在向富裕國家過度的進(jìn)程中，制造業(yè)依然是個非常重要的就業(yè)方向，還沒有真正建立起強(qiáng)大的中產(chǎn)階級群體，但伴隨著機(jī)器人時代的到來，工廠提供的就業(yè)機(jī)會將不可避免地持續(xù)消失。僅僅自動化機(jī)床的普及，從1995年到2002年，我國制造業(yè)已約有1600萬工作崗位消失?，F(xiàn)在，在一些智能工廠，原材料自動進(jìn)到工廠，出來的是成品，中間由工業(yè)機(jī)器人完成，產(chǎn)能“至少增加了三倍”，但機(jī)器人卻已取代了75%的員工。有調(diào)查顯示，已有43%的中國員工認(rèn)為，自身的教育程度高于當(dāng)前職位所需，北大畢業(yè)生賣肉、碩士研究生爭當(dāng)環(huán)衛(wèi)工人，或許正是機(jī)器人時代個別現(xiàn)象呈現(xiàn)出的必然無奈。同時，中國也面對著人口老齡化、氣候變化和資源枯竭等的挑戰(zhàn)。尤其，中國長期以來依賴于持續(xù)的經(jīng)濟(jì)快速增長。因此，中國經(jīng)濟(jì)的再平衡尤其急迫，需要擺脫對投資和出口的依賴，轉(zhuǎn)而依靠國內(nèi)消費(fèi)。

世人曾經(jīng)預(yù)測，隨著戰(zhàn)后嬰兒潮一代漸漸退出勞動力市場，工人短缺現(xiàn)象最終會愈演愈烈，這或?qū)⒛苡行е坪馍踔辽w過任何由自動化帶來的影響。然而，馬丁·福特告訴人們，這些假設(shè)其實(shí)都建立在不確定的基礎(chǔ)之上，情況肯定還要復(fù)雜得多。他因此預(yù)言：在機(jī)器人的崛起所帶來的經(jīng)濟(jì)和社會破壞當(dāng)中，中國很可能會是一個中心：面臨著全面的經(jīng)濟(jì)繁榮還是災(zāi)難性的經(jīng)濟(jì)不平等和不穩(wěn)定的巨大挑戰(zhàn)。當(dāng)然，面臨挑戰(zhàn)的不止中國，對很多發(fā)展中國家來說，借助勞動密集型制造業(yè)走向繁榮的道路已走到頭了。全球也可能面臨著一個“完美風(fēng)暴”：技術(shù)失業(yè)和對環(huán)境的影響幾乎同時發(fā)生，這兩者能相互強(qiáng)化甚至放大對方。

或許，因?yàn)槿擞凶杂梢庵?，有主觀能動性，會創(chuàng)新，可以抵消我們對“機(jī)器人會不會拿人當(dāng)寵物”的擔(dān)憂。但如果機(jī)器人時代的到來是不可避免的話，為什么珠三角的中國制造業(yè)基地頻頻出現(xiàn)倒閉潮？為什么西方發(fā)達(dá)國家的高精尖制造業(yè)正在向本土回流？中國制造業(yè)的未來在哪里？這些就是不容我們回避的現(xiàn)實(shí)問題，我們必須盡快實(shí)現(xiàn)機(jī)器人行業(yè)與大數(shù)據(jù)、移動通信的跨領(lǐng)域技術(shù)融合，迎接機(jī)器人時代這一風(fēng)口的到來。至于可能面對的經(jīng)濟(jì)更加不平等和不穩(wěn)定的災(zāi)難，盡管馬丁·福特在最后一章“新經(jīng)濟(jì)模式”中作了探討，但如何在各種糾纏的勢力中找尋出一條路，并創(chuàng)造一個全面安全和繁榮的未來，至少在目前，還沒有因此也無法找到很好的答案，這只能靠我們共同“上下而求索”。

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