每個(gè)企業(yè)都有成為“百年老店”的愿景，但路途艱險(xiǎn)。回眸十年，全球造紙市場發(fā)生了顛覆性的變化?；ヂ?lián)網(wǎng)與生態(tài)環(huán)境在改變?nèi)祟惿罘绞降耐瑫r(shí)，也在改變著每一個(gè)行業(yè)的發(fā)展路徑。那么，如何在發(fā)展中順利“變軌”，贏得市場、贏得未來?造紙企業(yè)的每一步抉擇都至關(guān)重要。

瞄準(zhǔn)趨勢(shì)搶先機(jī)

在過去供小于求時(shí)，沒有市場調(diào)研，造紙企業(yè)依然能做到只要投產(chǎn)就能“有利可圖”。當(dāng)供大于求時(shí)，滿足消費(fèi)者新的需求，造紙企業(yè)需要做足什么功課?

市場變化日新月異。誰能想到昔日如火如荼的新聞紙，受產(chǎn)能過剩及新媒體沖擊等影響，總體需求連年下降，生產(chǎn)企業(yè)利潤空間一再被壓縮;誰又能想到僅2014年“雙十一”期間，就用到了約5.86億個(gè)包裹，其中涉及包裝盒、包裝紙、標(biāo)簽紙等各種紙制品。

據(jù)了解，到2025年，全球人口預(yù)計(jì)突破80億，其中70%的人將生活在城市。專家認(rèn)為，人口增長、城市化以及更高的可支配收入，都將會(huì)帶動(dòng)人們對(duì)包裝紙、生活用紙的需求。因此，近年來各大紙企紛紛改產(chǎn)或投產(chǎn)包裝、生活用紙項(xiàng)目，搶奪市場占有率。面對(duì)市場，搶得先機(jī)很重要，但作為資金密集型的造紙企業(yè)來說是否考慮到棋子放下去，制勝的成本與幾率。

從中國造紙協(xié)會(huì)的《中國造紙工業(yè)2014年度報(bào)告》顯示數(shù)據(jù)中可以看到，新聞紙的“暗淡”，箱紙板的“火熱”，還有“悄悄”過剩的生活用紙。我國造紙行業(yè)投產(chǎn)往往都是蜂擁而上，而真正需要用心思考的是如何瞄準(zhǔn)市場趨勢(shì)、牢牢把握趨勢(shì)。

扮演行業(yè)創(chuàng)新者

科技改變生活。即便是全球市場低迷，每一個(gè)行業(yè)創(chuàng)新的腳步并沒有停滯不前，都在用其智慧進(jìn)行著科技創(chuàng)新，讓人們的生活越來越便利。每一次創(chuàng)新就是行業(yè)一次轉(zhuǎn)型的嘗試，對(duì)于造紙行業(yè)亦是如此。

芬蘭造紙業(yè)之所以能成為行業(yè)的領(lǐng)先者，在于芬蘭紙企能夠走在不斷變化的市場之前。

提到轉(zhuǎn)型，芬蘭斯道拉恩索認(rèn)為，創(chuàng)新是企業(yè)轉(zhuǎn)型的必經(jīng)之路。近日，斯道拉恩索與恩智浦半導(dǎo)體聯(lián)手開發(fā)的智能包裝解決方案，就側(cè)重于把RFID(無線射頻識(shí)別技術(shù))用于包裝領(lǐng)域，未來所擁有的智能化包裝產(chǎn)品能夠在整個(gè)供應(yīng)鏈中輕松地實(shí)現(xiàn)跟蹤與追溯，確保端到端，即從原材料到產(chǎn)品使用壽命結(jié)束及再利用的整個(gè)過程的完整透明。芬蘭芬歐匯川不斷地嘗試在現(xiàn)有產(chǎn)品中使用纖維和森林生物質(zhì)，以通過產(chǎn)品持續(xù)開發(fā)和創(chuàng)新來創(chuàng)造新的增長機(jī)會(huì)。如今的芬歐匯川是“Biofore”，即生物(Biology)和森林(Forest)兩大行業(yè)的有機(jī)融合。

我國造紙行業(yè)一直以來都是扮演著模仿者的角色，設(shè)備進(jìn)口、技術(shù)引進(jìn)，導(dǎo)致大型紙企同質(zhì)化嚴(yán)重，競爭更是以價(jià)取勝。專家認(rèn)為，目前除外部因素外，我國造紙行業(yè)自身產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理，部分產(chǎn)品存在的結(jié)構(gòu)性和階段性過剩，以及技術(shù)創(chuàng)新能力不強(qiáng)等都造成了目前的增長放緩。

面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，國外造紙企業(yè)看到了紙張業(yè)務(wù)持續(xù)下滑，也發(fā)現(xiàn)了紙包裝、生物質(zhì)材料等方面的發(fā)展?jié)摿?，?shù)字印刷使用帶來的全新經(jīng)濟(jì)打印方式以及按需生產(chǎn)模式。那么我國造紙企業(yè)看到了什么?是否可以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展?答案取決于紙企選擇什么樣的身份，是模仿者還是創(chuàng)新者。

關(guān)鍵指標(biāo)看責(zé)任

在未來的造紙行業(yè)中，企業(yè)不再僅僅是創(chuàng)造利潤的個(gè)體，而是社會(huì)肌體中的細(xì)胞。

在百度百科中，對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任是這樣表述的：企業(yè)在創(chuàng)造利潤、對(duì)股東承擔(dān)法律責(zé)任的同時(shí)，還要承擔(dān)對(duì)員工、消費(fèi)者、社區(qū)和環(huán)境的責(zé)任，企業(yè)的社會(huì)責(zé)任要求企業(yè)必須超越把利潤作為唯一目標(biāo)的傳統(tǒng)理念，強(qiáng)調(diào)要在生產(chǎn)過程中對(duì)人的價(jià)值的關(guān)注，強(qiáng)調(diào)對(duì)環(huán)境、消費(fèi)者、對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)。

未來，企業(yè)社會(huì)責(zé)任必將會(huì)成為消費(fèi)者選擇商品的關(guān)鍵指標(biāo)。尼爾森公司2014年發(fā)布的全球企業(yè)社會(huì)責(zé)任對(duì)消費(fèi)者的影響調(diào)查顯示，全球范圍內(nèi)，企業(yè)社會(huì)責(zé)任對(duì)消費(fèi)者的購買決策影響日益加大。其中，69%的中國受訪者表示更愿意為具有環(huán)保意識(shí)行為和富有社會(huì)責(zé)任的企業(yè)買單，較2013年提升了10個(gè)百分點(diǎn)，領(lǐng)先全球平均比率14個(gè)百分點(diǎn)。

近一個(gè)多月，海南金海漿紙業(yè)有限公司連續(xù)與3家學(xué)校續(xù)簽捐資135萬元，用于未來5年的人才培養(yǎng);斯道拉恩索5月在廣西啟動(dòng)了3個(gè)村莊的試點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，幫助村里解決所面臨的水資源問題……其實(shí)不難發(fā)現(xiàn)，近幾年造紙企業(yè)最看重、宣傳最多的是企業(yè)社會(huì)責(zé)任。從中可以看出，國外造紙企業(yè)社會(huì)責(zé)任涉及的更全面，除了保護(hù)生態(tài)環(huán)境外，還會(huì)顧及到員工培訓(xùn)、支持當(dāng)?shù)亟逃囵B(yǎng)人才等利益相關(guān)者的利益。社會(huì)企業(yè)只有全面顧及到各方可能的反應(yīng)，才能做到未雨綢繆。相比較而言，我國造紙企業(yè)社會(huì)責(zé)任目前多數(shù)僅開始于節(jié)能減排，但這已是一個(gè)好的開端。

瞄準(zhǔn)趨勢(shì)、努力創(chuàng)新、履行責(zé)任，我國造紙企業(yè)會(huì)在未來的發(fā)展道路上如何抉擇?我們持續(xù)關(guān)注著。

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