面對礦山機械今年依然平淡的市場，如何調(diào)整步調(diào)依然是企業(yè)思考的主題。在近日舉辦的“中國礦山機械科技發(fā)展論壇”上，“新常態(tài)·新發(fā)展·新制造”成為與會企業(yè)領(lǐng)軍人與行業(yè)專家所探討的核心內(nèi)容。

與會專家認(rèn)為，中國礦業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整日益深化，礦山機械技術(shù)升級的要求將繼續(xù)增強；礦山機械設(shè)備在生產(chǎn)和應(yīng)用過程中正向自動化和智能化、成套化和系統(tǒng)化以及“綠色化”的方向發(fā)展。

中國重機協(xié)會常務(wù)副理事長李鏡：

新常態(tài)下的礦山機械發(fā)展

大型化、自動化、信息化、智能化、環(huán)保、循環(huán)利用、跨界應(yīng)用、質(zhì)量可靠將是未來礦山發(fā)展的大趨勢。

據(jù)中國重型機械工業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)顯示，礦山機械去年營業(yè)收入雖然保持了8.1%的增長，但營業(yè)利潤增長僅為5.21%。盡管在這種狀態(tài)下，礦山機械依然有新的發(fā)展空間。

首先，市場發(fā)生了變化，企業(yè)開始根據(jù)市場盈利和產(chǎn)業(yè)政策決策擴(kuò)減。其次，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也從單一發(fā)展為設(shè)備成套、工程成套、全面解決方案等新業(yè)態(tài)。在承包運行中，與用戶或第三方（金融）機構(gòu)合股經(jīng)營等新經(jīng)銷模式悄然出現(xiàn)。最后，礦山機械行業(yè)的任務(wù)發(fā)生了新變化。由滿足用戶擴(kuò)產(chǎn)服務(wù)轉(zhuǎn)為主要為用戶現(xiàn)有設(shè)備服務(wù)，承擔(dān)用戶咨詢、檢修、維護(hù)的任務(wù)；產(chǎn)品技術(shù)已經(jīng)向互聯(lián)網(wǎng)+，節(jié)能減排、集成的方向的發(fā)展；創(chuàng)新更為迫切，企業(yè)維權(quán)意識加強，靠仿制的產(chǎn)品受到法律的譴責(zé)，自主創(chuàng)新成為企業(yè)的生命。

未來，實現(xiàn)我國礦山機械發(fā)展由“大”到“強”轉(zhuǎn)變的切入點就是提高產(chǎn)品的質(zhì)量和可靠性。

現(xiàn)在，企業(yè)比拼的是軟實力，其中包括產(chǎn)品開發(fā)能力、獨到的生產(chǎn)工藝、科學(xué)的管理制度和執(zhí)行力等。

生產(chǎn)中將加快實現(xiàn)產(chǎn)品和關(guān)鍵零部件的標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化；條件好的企業(yè)盡量采用工卡模具、專用機床、機器人生產(chǎn)線加工制造。實現(xiàn)生產(chǎn)管理信息化，減少人員干預(yù)。同時，固化材料配方、生產(chǎn)制造工藝、質(zhì)量控制等制度，確保產(chǎn)品的生產(chǎn)一致性。

在市場地位方面，具有研發(fā)能力的企業(yè)可堅守為能源、原材料服務(wù)，維護(hù)國家經(jīng)濟(jì)安全的同時，擴(kuò)大礦山機械在環(huán)保、循環(huán)利用等領(lǐng)域的應(yīng)用。沒有設(shè)計開發(fā)能力的企業(yè)，可以發(fā)揮自身的優(yōu)勢，做精、做優(yōu)現(xiàn)有產(chǎn)品或轉(zhuǎn)移主營方向，另辟新路。

在經(jīng)營環(huán)境上，分析產(chǎn)品的全壽命周期的各個環(huán)節(jié)，按照本企業(yè)的優(yōu)勢和特點，尋找實現(xiàn)利益最大化的渠道和切入點，激活企業(yè)的潛力。

在技術(shù)升級上，企業(yè)間的競爭將轉(zhuǎn)向產(chǎn)品的質(zhì)量、效率、可靠性上，大量的資金投入。因此創(chuàng)新活動費用應(yīng)計入成本。在節(jié)能減排上，礦山機械大部分是高耗能、產(chǎn)生高污染的機器裝備，開發(fā)低污染，低耗能的新型礦山機械，將是企業(yè)適應(yīng)新常態(tài)必走之路。

中國煤炭機械工業(yè)協(xié)會理事長張勇：

煤炭機械企業(yè)該如何轉(zhuǎn)型

目前，我國煤炭裝備產(chǎn)品品種齊全，企業(yè)開發(fā)研制了不同形式的難采煤的采煤裝備，部分產(chǎn)品技術(shù)水平達(dá)到世界先進(jìn)水平，使得我國煤炭產(chǎn)業(yè)與國際先進(jìn)水平的差距逐步縮小。我國已成為煤機設(shè)備和裝備使用第一大國，也是煤機和裝備制造第一大國。

但我國煤機企業(yè)仍存劣勢。大而不強，集中度相對較低缺少品牌；基礎(chǔ)材料相對落后，滿足不了高端和耐磨性的要求；關(guān)鍵零部件、監(jiān)控傳感器、重要的控制軟件仍然依賴于國外；設(shè)備的可靠性、穩(wěn)定性，與國外先進(jìn)技術(shù)相比還有差距；技術(shù)理論研究比較薄弱。

未來煤炭機械將向四個方向發(fā)展，一是向中級和高級階段發(fā)展；二是產(chǎn)業(yè)集中度向十大集團(tuán)聚集；三是產(chǎn)品向品牌集中，企業(yè)的設(shè)備更新?lián)Q代必然向?qū)＞匕l(fā)展；四是設(shè)備及生產(chǎn)總值不低于1000億元。

未來煤炭機械還將加快五個轉(zhuǎn)型，一是加快從注重發(fā)展工業(yè)向先進(jìn)制造業(yè)，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)協(xié)同發(fā)展轉(zhuǎn)型；二是從偏重引進(jìn)資金向重視引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、科學(xué)管理和高素質(zhì)人才轉(zhuǎn)型；三是從注重規(guī)模擴(kuò)張向注重質(zhì)量效益轉(zhuǎn)型；四是從依靠政策優(yōu)惠向提升綜合服務(wù)型功能轉(zhuǎn)型；五是消耗環(huán)境資源向友好環(huán)境轉(zhuǎn)型。

張勇認(rèn)為，市場需求三個新的增長點包括品牌產(chǎn)品；小型煤礦機械化改造（《關(guān)于進(jìn)一步加強煤礦安全生產(chǎn)工作的意見》（國辦發(fā)〔2013〕99號）文）；選煤設(shè)備與裝備。

針對技術(shù)，未來煤機發(fā)展有八個重點項目：大功率交流變頻調(diào)速電牽引采煤機產(chǎn)品的研制；研制截割功率在260kW以上、經(jīng)濟(jì)截割硬度為f8以上的大功率懸臂式掘進(jìn)機；研發(fā)高度8米左右、支撐壓力15000kN以上的兩柱掩護(hù)式強力液壓支架系列產(chǎn)品；研發(fā)裝機功率3×1000kW以上，槽寬1.2米以上大功率重型刮板輸送機；研制運量1000～7000t/h，運距1000～8000米，驅(qū)動總功率3×1500kW以上，最大運量為4000t/h的大功率順槽可伸縮帶式輸送機；研制薄煤層全自動刨煤成套設(shè)備；煤礦井下用防爆無軌運輸車；全液壓鉆車合作研發(fā)。

張勇預(yù)測，我國煤炭生產(chǎn)和消費總量呈現(xiàn)低速增長。快速發(fā)展的“黃金十年”過去了，每年增加2億噸；煤炭行業(yè)高利潤時代也過去了，能夠達(dá)到全國工業(yè)平均利潤就可以了。

中信重工董事長任沁新：

新技術(shù)革命帶來的挑戰(zhàn)

全球新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革正在孕育興起，信息技術(shù)發(fā)展日新月異并加速與各領(lǐng)域技術(shù)深度融合，引發(fā)了經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的深度變革，并將重塑全球制造業(yè)發(fā)展的格局。核心是數(shù)字化、智能化制造與新材料的結(jié)合及被視為顛覆生產(chǎn)方式的設(shè)計革命、工藝革命和新材料革命。

第一是3D打印引發(fā)的一系列變革。通過數(shù)字化疊加的方式，最終產(chǎn)品快速成型。整合原材料直接以打印的方式直接將產(chǎn)品生產(chǎn)出來。生產(chǎn)組織方式的變革，“分散生產(chǎn)”就地銷售“將成為新產(chǎn)品組織方式的主要的特征”。生活方式的變革，3D打印機讓消費者可以在家消費，富有個性化的自給自足或成為一種新的潮流。

想象一下未來，家中的廢物經(jīng)過破碎都可以再造成新產(chǎn)品，家中百分之六七十的東西都可以通過打印而形成。人們更樂于從網(wǎng)上下載各種個性化產(chǎn)品的軟件。

3D技術(shù)與重型機械制造有共同的契合點。3D打印是高端定制化，而重型機械產(chǎn)品單件小批量，亦屬于高端定制化生產(chǎn)。3D金屬打印室激光熔覆技術(shù)，即用激光把金屬粉末一層層熔覆而成，與傳統(tǒng)堆焊原理相通。傳統(tǒng)機械制造用減材法成型，而3D打印則采用增材法。3D成型技術(shù)與傳統(tǒng)加工成型技術(shù)工藝雖然有區(qū)別但是原理相近。

第二是機器人。機器人隨著人工智能技術(shù)、先進(jìn)制造技術(shù)和移動互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新融合而飛速發(fā)展，并開始改變?nèi)祟惿a(chǎn)和生活的方式。

前不久，中信重工通過資本重組進(jìn)入機器人領(lǐng)域。公司收購了唐山開誠80%的股權(quán)，借此進(jìn)入機器人領(lǐng)域，專注于高危環(huán)境下和特殊工況機器人的應(yīng)用。

第三是工業(yè)4.0，其核心是通過信息把人類和物理世界互聯(lián)起來，從而實現(xiàn)智能制造，建立人類的智能社會，虛擬網(wǎng)絡(luò)與實體系統(tǒng)融合。

總體來說，新一輪技術(shù)革命，從方向上看，以信息科技顛覆性換代和深化應(yīng)用為標(biāo)志的信息革命正在深入發(fā)展，以生物技術(shù)為主導(dǎo)多科學(xué)的新一輪科技革命正在孕育發(fā)展；從性質(zhì)上看，是科學(xué)革命，技術(shù)革命和產(chǎn)業(yè)革命三大革命的交叉融合；從范圍上看，新技術(shù)革命由多個國家共同推動；從業(yè)態(tài)上看，科技創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新有機結(jié)合。

新一輪科技革命為中國制造業(yè)優(yōu)化提升創(chuàng)造了難得的機遇。發(fā)達(dá)國家和包括我國在內(nèi)的有一定基礎(chǔ)的發(fā)展中國家在這場新的大變革中，在一定程度上是站在同一個起跑線上的，這為中國實現(xiàn)跨越式發(fā)展打開了“機會窗口”。

中信重工在新技術(shù)革命中第一是把握好核心業(yè)務(wù)。雖然大量的高端產(chǎn)品仍然被國外品牌所占據(jù)，做精、做優(yōu)、做實仍有非常大的存量空間。

第二，加快融合現(xiàn)代技術(shù)和新的工業(yè)浪潮，從中發(fā)現(xiàn)機會，和傳統(tǒng)優(yōu)勢進(jìn)行融合，形成新的競爭優(yōu)勢。

傳統(tǒng)機械工業(yè)未來發(fā)展的方向，一定是把工藝需求、裝備制造和電力電子控制結(jié)合起來，大型化、重裝化、齒輪化，并在這個基礎(chǔ)上，走向真正的工業(yè)自動化和信息化。

2014年，中信重工變頻技術(shù)研發(fā)和變頻市場營銷取得全面突破，市場和客戶對中信重工變頻技術(shù)和產(chǎn)品有了全面了解和認(rèn)同。CHIC1000、CHIC2000系列工業(yè)專用變頻器成功打入國際、國內(nèi)低速、重載、大功率變頻市場，被評為國家級創(chuàng)新型產(chǎn)品。

中國水泥協(xié)會秘書長孔祥忠：

綠色低碳水泥業(yè)帶來新商機

水泥產(chǎn)業(yè)作為我國重要的制造業(yè)，在新常態(tài)下正面臨轉(zhuǎn)型升級的歷史檔口。減量化、集約化、國際化、綠色低碳化是轉(zhuǎn)型升級的目標(biāo)。隨著資源、能源、環(huán)境、市場的約束力的逐步加大，水泥礦山資源的擁有、開采、利用、綠色發(fā)展越受大企業(yè)的重視高度，水泥的低碳生態(tài)生產(chǎn)是企業(yè)生存和市場競爭的不二選擇。

國家“一帶一路”的戰(zhàn)略引導(dǎo)，使得有實力的水泥企業(yè)走出去，利用兩種資源、開拓兩個市場海外投資建設(shè)正成為熱點。

發(fā)達(dá)國家水泥企業(yè)在水泥礦山生物多樣性上為我國水泥企業(yè)樹立了好榜樣。世界十大花園之首——加拿大的布查特花園就是由停產(chǎn)后的廢氣水泥礦山改造而成。1921年建成的礦山花園每年吸引著上百萬來自世界各地的游客前往參觀游覽，其園藝造詣處處匠心獨具。歐洲的水泥企業(yè)都將水泥礦山的生物多樣性作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心內(nèi)容之一。

近幾年，我國的新華水泥、海螺水泥、中聯(lián)水泥、金隅水泥、華潤水泥、臺泥、亞泥等企業(yè)也紛紛加入了礦山生物多樣性的建設(shè)實踐活動，并取得了顯著的成績。水泥礦山的生物多樣性理念包含了綠色復(fù)墾等內(nèi)容，為礦山機械工業(yè)提供了商機，現(xiàn)有礦機產(chǎn)品的高效智能化也是“中國制造2025”的目標(biāo)。防震動的破碎裝置、骨料的深加工裝置、綠色復(fù)墾裝置等，創(chuàng)新能力的不斷提升決定了我國礦機行業(yè)的市場競爭能力。

水泥機械制造業(yè)首先必須不斷增強創(chuàng)新能力，滿足未來水泥企業(yè)的發(fā)展需求。對現(xiàn)有裝備的改造提升會贏得現(xiàn)有水泥企業(yè)的改造市場。集成創(chuàng)新研發(fā)新的裝備會占領(lǐng)未來水泥市場。裝備的研發(fā)要緊跟或引領(lǐng)水泥工藝技術(shù)的發(fā)展，要滿足“兩化融合”的要求。

孔祥忠表示，我國水泥行業(yè)走出去的最好時機已經(jīng)到來。以礦機裝備為主的水泥生產(chǎn)線上的全套裝備和控制系統(tǒng)國產(chǎn)化為水泥企業(yè)走出去提供了硬件保障。

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