“機(jī)器人革命”已成為“第三次工業(yè)革命”的一個(gè)切入點(diǎn)和重要增長(zhǎng)點(diǎn)，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展日漸受到世界各國(guó)的高度關(guān)注。面對(duì)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)遇，浙江當(dāng)然不能錯(cuò)過(guò)!那么浙江在機(jī)器人發(fā)展上又如何破局，迎接機(jī)器人的發(fā)展呢?

隨著機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展持續(xù)升溫，國(guó)內(nèi)很多地方都提前布局。截至目前，全國(guó)已經(jīng)有40余個(gè)城市相繼提出了打造機(jī)器人先進(jìn)產(chǎn)業(yè)基地的構(gòu)想，在建的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園達(dá)36個(gè)，和機(jī)器人產(chǎn)業(yè)相關(guān)的企業(yè)有4000多家，而且每年新增300多家，現(xiàn)在幾乎平均每天誕生一家機(jī)器人企業(yè)。如此火熱的背景下，浙江要發(fā)展機(jī)器人產(chǎn)業(yè)靠什么?筆者認(rèn)為，盡管浙江機(jī)器人產(chǎn)業(yè)起步較晚，但仍然有自己獨(dú)到的優(yōu)勢(shì)。

首先，浙江有文化和機(jī)制方面的優(yōu)勢(shì)，歷來(lái)都有全民創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新的傳統(tǒng)，而與之配套的各種制度改革也在不斷得到供給保障。浙江人只要下決心做，一定可以做好。其次，浙江發(fā)展機(jī)器人產(chǎn)業(yè)有一定的基礎(chǔ)。相關(guān)研究機(jī)構(gòu)如浙江大學(xué)，在機(jī)器人研究方面有很多成果。浙江也有機(jī)器人整機(jī)企業(yè)、部件企業(yè)和系統(tǒng)集成企業(yè)。目前，杭州有30余家公司涉足工業(yè)機(jī)器人行業(yè)，與機(jī)器人相關(guān)的企業(yè)近百家，已經(jīng)具備了一定的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。第三，浙江有巨大的市場(chǎng)需求，這是發(fā)展機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的重要前提。

機(jī)器人產(chǎn)業(yè)是與“機(jī)器換人”熱潮相伴而生的。去年，浙江提出全面實(shí)施“555機(jī)器換人”推進(jìn)計(jì)劃，即5年內(nèi)組織實(shí)施5000家企業(yè)開(kāi)展“機(jī)器換人”，完成企業(yè)技改投入5000億元，其中，裝備購(gòu)置費(fèi)3000億元以上。該計(jì)劃極大地激發(fā)了市場(chǎng)需求，浙江已經(jīng)成為全球關(guān)注的機(jī)器人及智能裝備市場(chǎng)。

機(jī)器人是自動(dòng)生產(chǎn)系統(tǒng)中十分重要的裝備，現(xiàn)在浙江在全面深入推進(jìn)“機(jī)器換人”，但所用的機(jī)器人絕大部分是國(guó)外產(chǎn)品。去年浙江工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)，瑞士abb、德國(guó)kuka等海外品牌占據(jù)著絕大部分份額。如果未來(lái)都是這樣的洋裝備主導(dǎo)著我們的制造業(yè)，待這一輪浙江產(chǎn)業(yè)升級(jí)完成，我們看到的恐怕都是如ABB、KUKA等洋品牌占據(jù)著我省機(jī)器人及自動(dòng)化裝備的市場(chǎng)。如此一來(lái)，我們將錯(cuò)失從浙江制造走向浙江智造的發(fā)展良機(jī)，而且從此核心裝備將受制于人，以后使用維護(hù)成本和更新費(fèi)用都會(huì)提高，極有可能成為浙江新一輪產(chǎn)業(yè)發(fā)展的隱患。

用市場(chǎng)換產(chǎn)業(yè)不容易，用市場(chǎng)換技術(shù)更難。因此，浙江一定要培育自己的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)。

知己知彼，方能立于不敗之地。浙江發(fā)展機(jī)器人產(chǎn)業(yè)確實(shí)存在一些不利因素的制約，對(duì)此我們要有清醒的認(rèn)識(shí)。比如，從國(guó)家布局的角度，一些基礎(chǔ)性的配置顯然不在浙江;新一輪布局中重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)基地、研發(fā)基地和檢測(cè)中心也幾乎沒(méi)有浙江的影子;核心零部件技術(shù)缺乏，系統(tǒng)集成企業(yè)總體上規(guī)模不大;相關(guān)領(lǐng)域存在人才不足的問(wèn)題;對(duì)不同生產(chǎn)領(lǐng)域的工藝優(yōu)化設(shè)計(jì)能力普遍偏弱等。

要突破，方向在哪兒?浙江發(fā)展機(jī)器人產(chǎn)業(yè)，總體上看，既要圍繞現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)需求，又要瞄準(zhǔn)未來(lái)的方向進(jìn)行提前布局。從現(xiàn)實(shí)的角度看，浙江發(fā)展通用工業(yè)機(jī)器人的可能性不大，但圍繞產(chǎn)業(yè)升級(jí)改造過(guò)程中大量需要的、以機(jī)器人為核心裝備的自動(dòng)生產(chǎn)單元，應(yīng)該有很好的發(fā)展空間?，F(xiàn)實(shí)需求就在我們身邊，而市場(chǎng)缺少現(xiàn)成設(shè)備。比如，眾多中小企業(yè)的機(jī)器換人需求也很迫切，但是這些企業(yè)一次性投入能力有限，生產(chǎn)的產(chǎn)品規(guī)格變化多，而市場(chǎng)上適合的設(shè)備其實(shí)并不多。因此要針對(duì)浙江企業(yè)實(shí)際需要開(kāi)發(fā)合適的裝備。

從未來(lái)發(fā)展方向看，服務(wù)機(jī)器人的發(fā)展空間很大，比如助老助殘機(jī)器人、家用機(jī)器人等，不久的將來(lái)就可能會(huì)形成比較大的市場(chǎng)規(guī)模，而這方面大家?guī)缀醵荚诓畈欢嗟钠瘘c(diǎn)上，浙江又有市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。還有一些特種作業(yè)機(jī)器人，包括軍用機(jī)器人也應(yīng)該有良好的產(chǎn)業(yè)前景?？傊?，我們不能僅僅把機(jī)器人的概念局限在作為生產(chǎn)裝備的機(jī)器人，要在未來(lái)的一些重點(diǎn)方向上做出布局。

最后，在如何培育國(guó)產(chǎn)裝備業(yè)發(fā)展的問(wèn)題上，全社會(huì)都要有共識(shí)，而且需要有培育的特殊政策和辦法。

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