國(guó)家發(fā)展改革委近期發(fā)布新興產(chǎn)業(yè)、增強(qiáng)制造業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力重大工程包，工業(yè)機(jī)器人再度成為市場(chǎng)關(guān)注焦點(diǎn)。國(guó)際機(jī)器人及智能裝備產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟首席執(zhí)行官羅軍5日在接受記者專訪時(shí)指出，我國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展不能重走傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)老路，應(yīng)當(dāng)深刻把握機(jī)器人2.0時(shí)代大趨勢(shì)，積極搶抓智能機(jī)器人發(fā)展機(jī)遇。

2.0時(shí)代：機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向

當(dāng)前全球新一輪產(chǎn)業(yè)正在重新布局，新的產(chǎn)業(yè)形態(tài)、新的商業(yè)模式、新的科技不斷涌現(xiàn)。眾所周知，工業(yè)機(jī)器人是一個(gè)國(guó)家科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新水平和高端制造業(yè)發(fā)展水平的重要標(biāo)志。工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將改變?nèi)虻闹圃鞓I(yè)分布格局，因此得到了世界各國(guó)的高度重視。

機(jī)器人產(chǎn)業(yè)通過(guò)長(zhǎng)達(dá)半個(gè)世紀(jì)的發(fā)展，已經(jīng)在工業(yè)領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用。但是在羅軍看來(lái)，目前的機(jī)器人并不是真正意義上的機(jī)器人，不具備人的智慧和思維，只是一些自動(dòng)化裝備。

“未來(lái)10年左右，人類社會(huì)將基本進(jìn)入智能制造時(shí)代，也就是機(jī)器人產(chǎn)業(yè)2.0時(shí)代。”羅軍提出。

羅軍認(rèn)為，智能制造是必然趨勢(shì)，機(jī)器人與信息技術(shù)深度結(jié)合，將變得更加聰明，具有接受信息、分析信息和決策的能力。未來(lái)機(jī)器人將逐漸從單純的自動(dòng)化設(shè)備演變?yōu)槿祟惖母呒?jí)助手和工具，而不僅僅只是生產(chǎn)工具，還將是生活工具。

下一代機(jī)器人將是傳統(tǒng)機(jī)器人技術(shù)與大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、信息技術(shù)等眾多先進(jìn)技術(shù)融合發(fā)展的產(chǎn)物。

羅軍分析指出，在機(jī)器人產(chǎn)業(yè)2.0時(shí)代，美國(guó)憑借人工智能方面的重大技術(shù)突破將再次奪回世界機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的頭把交椅，引領(lǐng)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)2.0時(shí)代。21世紀(jì)以來(lái)，美國(guó)投資28億美元用于開(kāi)發(fā)基于移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)的第三代智能機(jī)器人。目前，美國(guó)在視覺(jué)、觸覺(jué)等方面的智能化技術(shù)已非常先進(jìn)，高智能、高難度的軍用機(jī)器人、太空機(jī)器人等發(fā)展迅速，并應(yīng)用到了軍事、太空探測(cè)等方面。谷歌機(jī)器人完全有可能引領(lǐng)全球機(jī)器人產(chǎn)業(yè)新一輪發(fā)展。

中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展不能沿襲老路

在談到國(guó)內(nèi)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展時(shí)，羅軍表示，由于我國(guó)機(jī)器人和人工智能領(lǐng)域與國(guó)際的差距還非常大，盡管我們自2013年起，已經(jīng)進(jìn)入全球機(jī)器人最大的市場(chǎng)，但是國(guó)內(nèi)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的日子并不好過(guò)。去年全球機(jī)器人銷售22.5萬(wàn)臺(tái)，國(guó)內(nèi)銷售5.6萬(wàn)臺(tái)。在這5.6萬(wàn)臺(tái)中，國(guó)內(nèi)大大小小約500家機(jī)器人企業(yè)僅僅分得不到30%的份額。中高端機(jī)器人領(lǐng)域，伺服電機(jī)、控制器、減速器幾乎全部依賴進(jìn)口。

羅軍指出，國(guó)內(nèi)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式單一，缺乏戰(zhàn)略性與全局性，沒(méi)有看清機(jī)器人產(chǎn)業(yè)自身轉(zhuǎn)型升級(jí)的發(fā)展方向，沒(méi)有提早布局機(jī)器人產(chǎn)業(yè)2.0時(shí)代，還是沿襲傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展老路，通過(guò)優(yōu)惠政策吸引國(guó)外機(jī)器人投資建廠。

以“機(jī)器換人”為例，政府通過(guò)對(duì)購(gòu)買機(jī)器人的企業(yè)給予不同程度補(bǔ)貼的方式，促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)大量使用機(jī)器人，一方面實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)，另一方面促進(jìn)了大量機(jī)器人的普及。然而，由于國(guó)內(nèi)機(jī)器人企業(yè)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，在大量推廣使用中缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，反而被邊緣化，進(jìn)一步擠壓國(guó)內(nèi)機(jī)器人企業(yè)的生存空間。

羅軍說(shuō)：“由于機(jī)器換人計(jì)劃與扶持本土機(jī)器人政策脫節(jié)，機(jī)器換完了，當(dāng)?shù)氐臋C(jī)器人產(chǎn)業(yè)并沒(méi)有發(fā)展壯大起來(lái)。”

他進(jìn)一步指出，發(fā)展機(jī)器人產(chǎn)業(yè)一定要走出“世界工廠”的誤區(qū)，要積極瞄準(zhǔn)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)新的發(fā)展方向，而不要總是步他人后塵。

如何搶抓機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新一輪機(jī)遇？

“如果傳統(tǒng)老路不能超車，我們就要設(shè)想機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的下一個(gè)方向是什么，我們可以提早布局。”

羅軍預(yù)計(jì)，我國(guó)可望在未來(lái)30年繼續(xù)保持全球最大機(jī)器人需求市場(chǎng)。10年后，我國(guó)機(jī)器人市場(chǎng)需求有望達(dá)到25萬(wàn)臺(tái)以上，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)目前全球市場(chǎng)總量。

在采訪過(guò)程中，羅軍反復(fù)強(qiáng)調(diào)了一個(gè)理念：即機(jī)器人僅是智能制造的一個(gè)核心代表，并不是智能制造的全部。

當(dāng)前全球正處于新一輪產(chǎn)業(yè)布局的關(guān)鍵機(jī)遇期，必須清楚地認(rèn)識(shí)到10年后，智能制造帶給我們的巨大改變：新的產(chǎn)業(yè)形態(tài)、新的科技趨勢(shì)、新的商業(yè)模式、新的消費(fèi)模式將給我們生產(chǎn)生活帶來(lái)新的改變。

為此，羅軍建議，中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)可以借鑒特斯拉的發(fā)展模式。“如果按照傳統(tǒng)汽車發(fā)展思路，在發(fā)動(dòng)機(jī)領(lǐng)域跨越不了，我國(guó)整個(gè)汽車產(chǎn)業(yè)就無(wú)法前進(jìn)。但是，特斯拉并不是造車的，為何一個(gè)外行可以做到？因?yàn)轳R斯克不走傳統(tǒng)老路，他看清了純電動(dòng)汽車是未來(lái)汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展新的方向，他提早布局、整合資源。做到了，純電動(dòng)汽車不需要發(fā)動(dòng)機(jī)，他把時(shí)尚、科技、文化成功融入到汽車領(lǐng)域。他利用新的商業(yè)模式改寫(xiě)了汽車產(chǎn)業(yè)新的歷史。而我們的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)為何不能著眼下一代機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提早布局呢？”

羅軍倡導(dǎo)建立的國(guó)際機(jī)器人及智能裝備產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟在推動(dòng)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面有三個(gè)要點(diǎn)：第一，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)要與智能制造結(jié)合；第二，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展要與應(yīng)用市場(chǎng)結(jié)合；第三，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展要加強(qiáng)與國(guó)際間的對(duì)話合作。

該聯(lián)盟舉辦的世界機(jī)器人及智能裝備產(chǎn)業(yè)大會(huì)暨博覽會(huì)已經(jīng)成為引領(lǐng)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要平臺(tái)。據(jù)悉，目前，聯(lián)盟正在珠三角和長(zhǎng)三角、京津冀地區(qū)部署全球最大的機(jī)器人超市線上與線下平臺(tái)、機(jī)器人體驗(yàn)中心、全球首家機(jī)器人與工業(yè)4.0創(chuàng)新示范平臺(tái)和智能機(jī)器人研究院。

羅軍表示，我國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)才剛剛開(kāi)始，當(dāng)前我們要設(shè)法走出“小而散”的發(fā)展誤區(qū)，要將“機(jī)器人換人”與培育機(jī)器人產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來(lái)。