智能生產(chǎn)將帶動工業(yè)紡織機器人的大力發(fā)展

時間:2015-08-17

來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語:“中國制造2025”提出用3個10年實現(xiàn)我國由制造業(yè)大國向制造業(yè)強國轉(zhuǎn)變。具體到紡織服裝行業(yè),同樣也面臨著由“大”向“大而強”的轉(zhuǎn)型,但這是機遇同樣也是挑戰(zhàn)。

機器人市場已由最早的汽車工業(yè)擴展至物流、食品、醫(yī)療等新領(lǐng)域,人工成本的上漲和機器人零部件成本的下降已促使機器人行業(yè)加速發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計,目前全球?qū)?a >工業(yè)機器人需求最多的是汽車產(chǎn)業(yè),占比為27.27%,電子制造行業(yè)占比22.82%,其次是橡膠塑料工業(yè)和金屬制品,占比分別為8.71%和3.62%。此外,像物流、食品飲料、醫(yī)藥、衛(wèi)浴、沖壓、打磨等行業(yè)的一些工序,也在逐步從人工向機器人轉(zhuǎn)換。那么,紡織機械的高度智能化能否看做是產(chǎn)業(yè)機器人的前驅(qū)?

機器在18秒內(nèi)能裁剪好一條牛仔褲,3分鐘可完成洗水效果……愛斯達服飾有限公司通過自主研發(fā)智能激光雕刻裁剪一體機,生產(chǎn)效率得到大大提升,成本獲得大大的降低。

“未來,更多企業(yè)需要用到我們的智能裁縫技術(shù)。”在愛斯達創(chuàng)始人樊友斌看來,智能制造是傳統(tǒng)服裝行業(yè)未來轉(zhuǎn)型的必然之路,否則就會被市場淘汰。愛登堡(中國)有限公司董事長田啟明認為,在用工荒、勞動力成本居高不下的今天,智能制造的變革是傳統(tǒng)制造業(yè)走出當下困境的有效方法之一,能夠助力企業(yè)提高利潤率,增加核心競爭能力。

“中國制造2025”提出用3個10年實現(xiàn)我國由制造業(yè)大國向制造業(yè)強國轉(zhuǎn)變。具體到紡織服裝行業(yè),同樣也面臨著由“大”向“大而強”的轉(zhuǎn)型,但這是機遇同樣也是挑戰(zhàn)。中國紡織服裝行業(yè)只有勇于嘗試與創(chuàng)新,走智能制造的路線,才能在夾縫中求生。

中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長孫瑞哲認為,紡織服裝業(yè)具有先期邁進世界紡織強國陣營的基礎(chǔ)和優(yōu)勢。然而智能制造則是傳統(tǒng)紡織服裝行業(yè)轉(zhuǎn)型升級,邁向紡織強國陣營的必然之路。

從現(xiàn)有路徑來看,紡織服裝業(yè)推進智能制造,勢必將從產(chǎn)品設(shè)計智能化、關(guān)鍵工序智能化、供應(yīng)鏈優(yōu)化管控等方面,推進重點行業(yè)智能制造單元、智能生產(chǎn)線、智能車間、智能工廠建設(shè)。同時還要積極培育新型生產(chǎn)方式,結(jié)合汽車、機床、通信設(shè)備、紡織等行業(yè)特點,推進重點行業(yè)智能制造應(yīng)用示范,不斷探索大規(guī)模個性化定制、云制造等新型制造模式。

智能制造引領(lǐng)紡織服裝產(chǎn)業(yè)升級

中國工程院院士俞建勇認為,智能制造的終極目標是要實現(xiàn)智慧制造,不僅是立足個性需求的快速反應(yīng)、個性化定制、準交快交系統(tǒng),而且還是立足于以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)嵌入產(chǎn)業(yè)的系統(tǒng)集成。

“提升智能化制造水平,首先應(yīng)該從發(fā)展智能化裝備入手,研發(fā)基于信息化架構(gòu)下的智能化與數(shù)字化高端紡織裝備設(shè)計技術(shù)平臺,開展紡織裝備的人因工程工業(yè)設(shè)計,實現(xiàn)各工序生產(chǎn)設(shè)備的數(shù)字化智能控制。”俞建勇表示,各種紡織品及設(shè)備在線自動檢測和設(shè)計的數(shù)字化以及生產(chǎn)營銷管理產(chǎn)業(yè)鏈實現(xiàn)全過程數(shù)字化智能管理,進而促使我國紡織產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)智能制造。

“C2M平臺實際上是一個系統(tǒng)思維,包括前臺的市場拓展系統(tǒng)、后臺保障系統(tǒng)及中間的大客戶系統(tǒng),這是一個完整的價值鏈。說到底,我們干的就是整合資源的事兒,整合全球的研發(fā)、供應(yīng)鏈、大牌設(shè)計師等資源。”中國科學(xué)院軟件研究所博士鐘康、青島紅領(lǐng)集團董事長表示,在過去10年,青島紅領(lǐng)集團積累了超過200萬名顧客個性化定制的版型數(shù)據(jù),包括版型、款式、工藝和設(shè)計數(shù)據(jù)。依托于龐大的數(shù)據(jù)模型,紅領(lǐng)如今儼然一個“數(shù)據(jù)工廠”。智能制造工廠將成為消費者個性化需求與制造企業(yè)直接供給的主流通道。

智能生產(chǎn)是大趨勢,而且引領(lǐng)著紡織服裝行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。青島紅領(lǐng)集團就是最好的例子。其通過導(dǎo)入信息化管理體系,抓住個性化、小批量、定制化的消費趨勢,把個性化定制和大規(guī)模工業(yè)化生產(chǎn)相融合,以客戶為導(dǎo)向,以大數(shù)據(jù)為工具,推行“c2m”模式,直接將產(chǎn)品賣給消費者,借助資源整合和信息化流程再造,打造快速供應(yīng)體系,把每個員工變成能應(yīng)變的“機器人”,根據(jù)不同的標準指令操作,使原本全手工制作、動輒價格數(shù)萬元人民幣的定制西服的價格降低到了幾千元。智能技術(shù)能夠保證企業(yè)在生產(chǎn)過程中,人員、工位的優(yōu)化配置,并根據(jù)實際生產(chǎn)情況做出實時調(diào)整,使得企業(yè)生產(chǎn)效率始終保持在較高水平上,得到長足發(fā)展。

人機有效配合釋放智能化設(shè)備最大效能

智能生產(chǎn),是傳統(tǒng)紡織服裝行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必然路徑。但是隨著企業(yè)機械設(shè)備不斷智能化升級,企業(yè)對操作人員的素質(zhì)要求也越來越高,即對高級技術(shù)人才、設(shè)備維修維護人員的需求度不斷增加。專家表示,只有人機有效配合,才能釋放智能化設(shè)備最大的效能。

在龍峰紡織副總經(jīng)理施曉輝看來,企業(yè)設(shè)備升級了,一線人才也要跟著升級,只有實現(xiàn)人的自動化與機器的自動化有效配合,才能最大限度地實現(xiàn)精益管理,從而降低企業(yè)的生產(chǎn)運營成本。

哈爾濱工業(yè)大學(xué)晉江工業(yè)技術(shù)中心主任李華燾則表示,自動化機臺操作人員素質(zhì)要求肯定要比普通工人高。因為自動化機臺一般都具有智能性而實現(xiàn)半自動或全自動控制,其數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、模塊化程度高,所以對操作人員素質(zhì)要求會相對高很多。“如果人工對設(shè)備操作不專業(yè),智能設(shè)備便無法發(fā)揮其運行的理想效果。”

工業(yè)4.0的時代已經(jīng)到來,信息與物理系統(tǒng)將引發(fā)新一輪產(chǎn)業(yè)革命。對于服裝傳統(tǒng)行業(yè)而言,企業(yè)需要有革新的決心和魄力,其中人才的培養(yǎng)不容忽視。無論是自動化機械的操作還是新型智能技術(shù)路徑的研發(fā)都離不開高素質(zhì)的人才。

對于智能制造的優(yōu)勢,中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長夏令敏總結(jié)為:一是個性化定制,能夠使規(guī)模經(jīng)濟和個性化的產(chǎn)品與服務(wù)有效結(jié)合;二是可以通過系統(tǒng)優(yōu)化來提高行業(yè)的運行效率,降低經(jīng)營成本;三是促進新業(yè)態(tài)、新模式的形成,特別是制造業(yè)服務(wù)化的趨勢會越發(fā)明顯;四是提高資源的利用效率。那么如何才能使得智能制造的優(yōu)勢得到最大效能的釋放?培養(yǎng)高素質(zhì)人才,實現(xiàn)人機有效配合是重中之重。

綜上,繼續(xù)推進中國紡織裝備的自動化、智能化技術(shù)向更高水平的發(fā)展,無異于讓工業(yè)機器人走進我們的棉紡廠、化纖廠、印染廠甚至服裝廠,有效替代我們越來越緊張的人工,從根本上解決日益困擾經(jīng)營者的用工荒。

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