產(chǎn)業(yè)鏈上下游“抱團”取暖 積極入局智能硬件

時間:2015-08-26

來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語:智能硬件也被視為大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的重要方向。然而夢想和現(xiàn)實之間還有不小的距離。

工信部電子信息司司長刁石京此前表示,為了更好地構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng) ”的發(fā)展和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新環(huán)境,工信部將出臺“智能硬件行動計劃”等相關(guān)促進措施。智能硬件正在成為傳統(tǒng)家電制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的突破口,據(jù)預(yù)測,2015年國內(nèi)智能硬件市場規(guī)模將達到300億元,從行業(yè)應(yīng)用的垂直層面看,智能硬件將為各行業(yè)提供約3萬億元的發(fā)展紅利。

智能硬件也被視為大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的重要方向。然而夢想和現(xiàn)實之間還有不小的距離。從目前來看,智能硬件炒熱的只是概念。國家物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)標準工作組秘書長張暉坦言:“智能硬件主要集中在健康和家居,雖然產(chǎn)品數(shù)量非常多,但是同質(zhì)化比較嚴重,讓人眼前一亮的產(chǎn)品比較少,產(chǎn)品功能比較單一,數(shù)據(jù)共享方面也存在一些問題。”那么,智能硬件廠商應(yīng)如何突圍,又如何在差異化競爭中尋找合力?

用戶嘗試用手機控制智能打印設(shè)備

小眾產(chǎn)品有“藍海”

進行差異化競爭,最直接的思路就是通過小眾產(chǎn)品尋找到新的藍海。同時,還要捕捉到細分用戶的精準訴求

“白菜價手機、白菜價手環(huán)、白菜價電視,簡稱智能產(chǎn)品老三樣。”電子商務(wù)平臺科通芯城CEO康敬偉說得頗為詼諧,“雖然從單一產(chǎn)品來說,有些做得不錯,但都沒有真正玩出新花樣,時下很多企業(yè)都在追逐智能硬件市場的風口,想做最先‘飛起來的豬’,但并沒有想得更遠”。

進行差異化競爭,最直接的思路就是通過小眾產(chǎn)品尋找到新的藍海,比如用戶意料之外的智能自行車。

今年7月,由久邦數(shù)碼創(chuàng)始人張近東聯(lián)合創(chuàng)立的700Bike便一口氣發(fā)布了旗下4款城市自行車,售價2499元起,接下來樂視體育則在8月份推出了其勁趣品牌旗下超級自行車“鵟”,曲奇、BeginOne、Livall等初創(chuàng)團隊也在此前推出了多款主打智能牌的自行車產(chǎn)品。

從功能上來看,智能功能幾乎武裝到了智能自行車的“每一顆牙齒”。張近東表示,其自行車全系列搭載顯示屏,可以顯示時速和里程等基本行車信息,同時內(nèi)置的芯片還可以保持實時定位,隨時同步數(shù)據(jù)到云端與手機APP相連,從而實現(xiàn)防盜預(yù)警。樂視體育智能硬件副總裁李大龍也告訴本報記者,樂視超級自行車引入了汽車常備的車載觸控屏幕及中控臺,包含指紋識別、攝像機掛載及控制、自行車對講等功能,用戶可以通過電子按鍵控制車鈴、車頭大燈、車尾燈、轉(zhuǎn)向燈。同時,樂視超級自行車搭載智能車鎖,用戶可以通過位于中控臺的P擋鎖定自行車,解鎖則需要通過指紋識別和APP。從市場反饋來看,作為淘寶眾籌的首款“盲訂”產(chǎn)品(消費者在不知道產(chǎn)品的具體樣子、價格和發(fā)布時間等情況下預(yù)定),700bike智能自行車籌得67萬元,樂視體育的首批100輛智能自行車則在一秒內(nèi)售罄,有49萬用戶參與了預(yù)約。

進行差異化競爭的方法之二則是找到細分用戶的精準訴求。葫蘆科技CEO楊勇表示,拿智能手機來說,單純比拼硬件配制很難“殺”出一條生路。“葫蘆手機選擇了將智能硬件與情感要素結(jié)合,專門針對情侶市場推出了葫蘆情侶手機。軟硬件的全面定制化是核心亮點,例如在硬件上提供單獨的按鍵,可實現(xiàn)情侶間的一鍵傳送訊息等。此外葫蘆手機深度定制的軟件還可以對情感進行數(shù)據(jù)量化,包括提供情侶互動,隨時了解對方的狀態(tài)、動態(tài)以及所在位置等信息。”

“合力”尋找破局之道

除了硬件之外,產(chǎn)業(yè)鏈上下游也在“抱團”取暖,很多傳統(tǒng)企業(yè)都在積極入局智能硬件。專家建議,還應(yīng)加快基礎(chǔ)技術(shù)能力的研發(fā)

邁向差異化競爭,僅依靠幾款產(chǎn)品的突破還不夠??稻磦ケ硎荆?ldquo;不能單做硬件,還要布局和構(gòu)建平臺”。而要做到這一點,必須產(chǎn)業(yè)鏈上下游“抱團”才能取得合力。

從目前來看,傳統(tǒng)制造企業(yè)心情比較迫切。海爾不久前與華為簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,在智能路由與芯片、移動智能終端與家電互動、云平臺對接與數(shù)據(jù)共享、品牌建設(shè)等方面達成合作。上周又宣布與移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品與服務(wù)提供商聯(lián)絡(luò)互動成立合資公司。聯(lián)絡(luò)互動公司董事長何志濤表示:“智能硬件行業(yè)需要軟件、硬件、服務(wù)、運營等多方面能力的完美協(xié)調(diào),這并不是一家公司靠一己之力就可以實現(xiàn)的,合資公司成立后,我們首期將投入3億元聚焦在智能硬件的開發(fā)上。”

此外,老牌代工廠商富士康也在通過資本介入等方式入局智能硬件,一方面,富士康向運動員可穿戴健身設(shè)備公司Lemonade Lab投資了580萬美元,另一方面,還與阿里巴巴在杭州合作了“淘富成真”項目,有接近該項目的業(yè)內(nèi)人士向本報記者透露,淘寶眾籌目前已向富士康推薦了超過200個智能硬件項目,其中已有數(shù)家獲得富士康的投資和專利等支持。

在中國信息通信研究院集成電路與軟件研究部主任李婷看來,“合力”的形成也包括公共服務(wù)的提升,這才能真正從底層強化內(nèi)功。“目前由于可穿戴設(shè)備等新型終端對核心軟硬件技術(shù)產(chǎn)生了新的需求,需要加快基礎(chǔ)技術(shù)能力的研發(fā)。同時,通過整合企業(yè)、科研院所技術(shù)力量加大對人工智能基礎(chǔ)理論的研究,支撐技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新。通過培引人工智能骨干企業(yè)和創(chuàng)新團隊,引領(lǐng)帶動關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化運作。”

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