梳理梅城低壓電器行業(yè)轉(zhuǎn)型升級路徑時，記者發(fā)現(xiàn)梅城鎮(zhèn)黨委、政府持續(xù)強化工業(yè)平臺建設(shè)，低壓電器產(chǎn)業(yè)向平臺集聚，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需的公共服務(wù)配套水平，是該鎮(zhèn)推進包括低壓電器產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要路徑之一。該鎮(zhèn)以大平臺驅(qū)動大轉(zhuǎn)型、倒逼傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的做法，具有非常明顯的樣本價值。

在平臺的有力支撐下，該鎮(zhèn)近60家低壓電器企業(yè)向工業(yè)平臺集聚，低壓電器產(chǎn)業(yè)集群雛形正在形成。涌現(xiàn)出一大批轉(zhuǎn)型升級快、產(chǎn)品質(zhì)量好、創(chuàng)新能力強的龍頭企業(yè)，以膠槍、電槍和釘槍“三槍”打天下、闖市場的科龍電器就是其中的一個縮影。成立于1994年的杭州科龍電器工具有限公司，是一家有著二十幾年歷史的老低壓電器企業(yè)，專業(yè)研發(fā)和生產(chǎn)電動工具、電工工具及汽車用品等系列產(chǎn)品。處于該鎮(zhèn)工業(yè)平臺內(nèi)的科龍電器，占地4萬平方米，建筑面積1.5萬平方米，職工約300人，擁有中高級技術(shù)人員50多名。該企業(yè)主打的膠槍系列、電噴槍系列、電動釘槍系列產(chǎn)品，在歐美市場上不僅有較大的市場份額，而且具有很強的競爭力。

分析科龍電器的發(fā)展軌跡，2002年顯然是該企業(yè)發(fā)展過程中的一個重要節(jié)點。這一年，科龍電器從梅城老城區(qū)遷出，進入該鎮(zhèn)工業(yè)平臺，企業(yè)隨之進入快速發(fā)展的通道。從政府的角度看，此次搬遷不僅有利于低壓電器行業(yè)向工業(yè)平臺集聚決策的實施，而且大批老城區(qū)的低壓電器企業(yè)向工業(yè)平臺集聚后，為古城改造騰出了空間。從產(chǎn)業(yè)的發(fā)展看，該鎮(zhèn)低壓電器產(chǎn)業(yè)的發(fā)展長期局限于老城區(qū)狹小的范圍內(nèi)，其公共服務(wù)平臺、硬件建設(shè)、研發(fā)能力等諸多面都受到了限制，成為制約行業(yè)發(fā)展的一個重要因素。從企業(yè)的發(fā)展來看，科龍電器進入工業(yè)平臺后，不擁有了工業(yè)平臺諸多產(chǎn)業(yè)功能配套，而且讓企業(yè)有了良好的軟硬件基礎(chǔ)，為其“三槍”主打產(chǎn)品的研發(fā)、創(chuàng)新和品牌建設(shè)提供了堅實的基礎(chǔ)。進入工業(yè)平臺后，該企業(yè)引進了專業(yè)的管理團隊，吸引了一批研發(fā)能力強、專業(yè)水平高的研發(fā)人員，其膠槍、電噴槍和電動釘槍“三槍”系列產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)提高，市場競爭力不斷增強，成為引領(lǐng)該鎮(zhèn)低壓電器行業(yè)發(fā)展的龍頭企業(yè)之一。

低端之惑，陷阱之危，擠壓之困，曾經(jīng)“壞”路徑依賴下的低壓電器塊狀經(jīng)濟，灼痛的不僅是產(chǎn)業(yè)、企業(yè)，也嚴重制約了行業(yè)的發(fā)展。“不斷加快平臺建設(shè)的一個重要目的，就是要以大平臺來激活包括低壓電器產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的內(nèi)在能量，蕩滌其長期存在的‘低小散弱’的痼疾，讓其成為產(chǎn)業(yè)集聚平臺、交流合作平臺和孵化升級平臺，使產(chǎn)業(yè)發(fā)展獲得平臺支撐、研發(fā)設(shè)計、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和質(zhì)量保障的后發(fā)優(yōu)勢，從而驅(qū)動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。”該鎮(zhèn)黨委書記傅定輝說。

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