智能穿戴市場(chǎng)基本飽和 創(chuàng)業(yè)者是否還能占據(jù)一席之地

時(shí)間:2015-09-06

來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語:智能穿戴產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)紅利期可能已經(jīng)走過了最草莽的時(shí)期,想在智能穿戴市場(chǎng)異軍突起的難度會(huì)明顯加大。

每一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的智能硬件產(chǎn)品品類都是在被吐槽中成長(zhǎng)的,3年前開始活躍的手環(huán)、防丟器、智能插座都在印證這一規(guī)律;現(xiàn)在正處在爭(zhēng)議漩渦的.VR、出行類產(chǎn)品也將在經(jīng)歷用戶的謾罵和吐槽后,真正找到用戶的痛點(diǎn)和被市場(chǎng)認(rèn)可。

歷經(jīng)3年快速的發(fā)展,穿戴產(chǎn)品已經(jīng)進(jìn)入到一個(gè)成熟的發(fā)展通道,從IDC剛剛公布的這份2015年2季度全球穿戴產(chǎn)品市場(chǎng)報(bào)告的幾項(xiàng)關(guān)鍵數(shù)據(jù)看,幾個(gè)大的玩家也已經(jīng)確定,“蘋果Apple Watch到底賣了多少臺(tái)?”這個(gè)問題也有了相對(duì)確鑿的答案。

同樣是來自IDC的數(shù)據(jù),全球2015年2季度智能手機(jī)的出貨量,前五的玩家中,與穿戴產(chǎn)品前五的玩家重合有3家,說明穿戴市場(chǎng)到底還是被這些移動(dòng)終端廠商在把持,同時(shí)最大的玩家占比也就在20%左右,“other”超過40%,和穿戴產(chǎn)品一樣,智能手機(jī)的長(zhǎng)尾玩家也有很多。

進(jìn)入到這個(gè)智能穿戴產(chǎn)品排行的玩家主要是主流的智能手環(huán)、手表廠商,從出貨量和市場(chǎng)占有率來看,目前看排名前五的核心玩家分別是:

1、Fitbit(24.3%)

2、蘋果(19.9)

3、小米(17.1%)

4、Garmin(3.9%)

5、三星(3.3%)

其它占(31.5%)

Fitbit仍然是市場(chǎng)第一名的玩家,但實(shí)際上是很被動(dòng)的,首先銷量規(guī)模上,在2季度,F(xiàn)itbit賣了440萬臺(tái),Apple Watch賣了360萬臺(tái),本身相差已經(jīng)不大;另一方面,F(xiàn)itbit的客單價(jià)和利潤(rùn)相比Apple Watch單品相比都要低很多;這也說明,在穿戴市場(chǎng)很有可能出現(xiàn)手機(jī)市場(chǎng)利率由蘋果三星拿走的類似局面。

其實(shí)包括小米、Garmin和Fitbit,都是雖然在銷量規(guī)模上看似和Apple Watch接近,但按銷售額和利潤(rùn)對(duì)比,只有蘋果的一個(gè)零頭,尤其是小米手環(huán)310萬臺(tái)的出貨量。三星60萬臺(tái)的量,相比要小很多,其實(shí)有很重要的一個(gè)原因是三星Gear只限于三星用戶,限制了用戶受眾。

單從2015年2季度的數(shù)據(jù)看,全球智能穿戴產(chǎn)品的出貨量達(dá)到了1810萬臺(tái),相比去年同期的560萬臺(tái),增長(zhǎng)了223.2%,除了蘋果和小米的加入增長(zhǎng),F(xiàn)itbit和“其它”類別里的增長(zhǎng)也是很明顯的,F(xiàn)itbit從去年的170萬臺(tái)增長(zhǎng)到440萬臺(tái),增長(zhǎng)158.8%;其它類別也從260萬臺(tái)增長(zhǎng)到570萬臺(tái),增長(zhǎng)119.2%,翻倍有余;唯一下滑的是三星,原因可能是Gear 2銷量增長(zhǎng)乏力。

按照這樣的增長(zhǎng)速度,在明年智能穿戴產(chǎn)品的出貨量累計(jì)過億將不是難事,穿戴產(chǎn)品也將成為繼手機(jī)、平板電腦之后最大的移動(dòng)終端產(chǎn)品品類,主要的增長(zhǎng)動(dòng)力還是來自前五玩家和“其它”類別里的一些玩家,比如華為,雖然也有推出和推進(jìn)穿戴產(chǎn)品的銷售,但總量還很難凸顯出來。

智能穿戴產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)紅利期可能已經(jīng)走過了最草莽的時(shí)期,想在智能穿戴市場(chǎng)異軍突起的難度會(huì)明顯加大。

從排名前五的廠商可以看到,占據(jù)主要出貨量的是這幾類廠商和產(chǎn)品,一類是純運(yùn)動(dòng)計(jì)步類的,F(xiàn)itbit和小米,兩者相加占了41.4%;第二類是主要作為手機(jī)配件存在的穿戴產(chǎn)品,以三星和蘋果為代表,占據(jù)了23.2%的份額;Garmin所代表的則是運(yùn)動(dòng)+戶外結(jié)合這么一個(gè)品類。

比較遺憾的是,在IDC的數(shù)據(jù)里,沒有看到Misfit Shine和Jawbone的銷量出現(xiàn)在前五的市場(chǎng)中,為什么?Shine本身產(chǎn)品迭代很慢,最近才出了價(jià)格更大眾的版本:Jawbone則在我的印象中,手環(huán)一直只是Jawbone這個(gè)品牌下的一個(gè)細(xì)分產(chǎn)品品類,從推廣和投入來看,都沒有那么追求量。

其實(shí)更有看點(diǎn)的應(yīng)該是這個(gè)“other”的分類里,之所以這個(gè)分類占到了31.5%,是因?yàn)檫@里包含了很多細(xì)分領(lǐng)域的產(chǎn)品,比如Android或Android Wear衍生類的“安卓智能手表”,兒童智能手表(360、小天才之類),還有很多更垂直品類的產(chǎn)品。

如果說上面的格局還有什么變數(shù)的話,在這個(gè)“其它”分類里,是有望出現(xiàn)爆品的,但留給創(chuàng)業(yè)者的機(jī)會(huì)很少。首先在上面幾個(gè)領(lǐng)域都有了領(lǐng)頭的廠商,另一方面,現(xiàn)在已經(jīng)不是拼想法再靠資本推動(dòng)搶占市場(chǎng)的時(shí)候,無論從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、供應(yīng)量、銷售渠道甚至品牌推廣,智能穿戴品牌都已經(jīng)成為一個(gè)成熟競(jìng)爭(zhēng)的階段,已經(jīng)不是新手能夠硬碰硬或四兩撥千斤能玩起來的了。

年輕的創(chuàng)業(yè)者們,如果你正在智能穿戴領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),該思考一下自己的出路和異軍突起的那道門有沒有關(guān)閉了。

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