《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志網(wǎng)絡(luò)版周五刊文稱，富士康正在努力嘗試業(yè)務(wù)的多元化，減小對蘋果的依賴。不過，該公司的這些舉措被認(rèn)為存在問題。

以下為文章全文：

在深圳市的一家倉庫，“機(jī)器人革命”正在進(jìn)行中，但并不像人們想象中一樣神奇。這里的測試實(shí)驗(yàn)室溫濕度很高，甚至還能看見灰塵。十余臺淺綠色的大型設(shè)備正在接受耐久性測試。這些設(shè)備將被用于拋光、機(jī)械加工和組裝。這一切也和人工智能無關(guān)：這些龐大的機(jī)器無法自動化運(yùn)作，也不會學(xué)習(xí)。

富士康自動化技術(shù)開發(fā)委員會總經(jīng)理戴佳鵬表示：“這是一筆生意。”他的老板們不會花錢去購買無法帶來價值的炫酷工具。富士康表示，目前已有超過3萬臺機(jī)器人正在使用，其中有數(shù)千臺位于成都工廠。而該工廠的員工總數(shù)不到100人。除了自主開發(fā)機(jī)器人之外，富士康還向軟銀的一個部門投資1.18億美元，該部門開發(fā)了先進(jìn)的自動化機(jī)器人Pepper。

富士康目前不僅在開發(fā)機(jī)器人，也在使用機(jī)器人。這是富士康母公司鴻海業(yè)務(wù)多元化戰(zhàn)略的一部分。富士康擅長高質(zhì)量、大批量的生產(chǎn)，因此在過去很長時間里都是蘋果的主要代工商。而蘋果目前對鴻海的營收貢獻(xiàn)約為一半。不過，蘋果目前正逐步減小對富士康的依賴。富士康以往占蘋果手機(jī)產(chǎn)量的90%，而目前則只有2/3。

鴻海目前正在嘗試許多新業(yè)務(wù)。該公司近期正關(guān)注芯片封裝，即把半導(dǎo)體元件集成至可穿戴手環(huán)和智能手表中。這一業(yè)務(wù)的盈利狀況很好。8月28日，鴻海表示，將收購臺灣芯片封裝廠商矽品科技的21.2%股權(quán)，而后者將獲得鴻海的2.2%股份。臺灣日月光集團(tuán)也曾希望大舉投資矽品科技。該公司表示，尚未放棄這一計(jì)劃。

上月，富士康同意在印度投資50億美元，新建一家電子廠。不過，該公司并未透露這家工廠將生產(chǎn)什么產(chǎn)品。與此同時，富士康暗示，還將在印度建設(shè)十余家工廠。此外，鴻海仍在與夏普進(jìn)行談判，嘗試收購該公司旗下業(yè)務(wù)的股份，或是與夏普成立合資公司。兩家公司曾于2012年展開談判，但未能取得成果。

里昂證券分析師尼可拉斯·巴拉特（NicholasBaratte）表示，業(yè)務(wù)多元化將有利于鴻海。富士康目前占鴻海核心業(yè)務(wù)的95%，但利潤率不到4%。過分依賴蘋果并不是該公司面臨的唯一問題。富士康約2/5的收入來自為少數(shù)幾家公司代工服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，例如思科、Juniper、惠普、華為和戴爾。巴拉特表示：“富士康在這一領(lǐng)域的市場份額已經(jīng)最大化。”

然而，成功實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)多元化并不容易。進(jìn)軍芯片封裝業(yè)務(wù)的舉措看起來很合理，但日月光將成為鴻海的強(qiáng)大競爭對手，而行業(yè)利潤率很可能大幅下降。進(jìn)軍其他與半導(dǎo)體相關(guān)的領(lǐng)域，例如液晶屏生產(chǎn)，從理論上來說將帶來更高的利潤率，但實(shí)際上夏普正處于虧損之中。發(fā)展工廠自動化是帶來附加價值的一種好辦法，但巴拉特認(rèn)為，富士康不太可能向數(shù)千家小客戶出售訂制的自動化設(shè)備。他表示：“目前富士康只有15家大客戶。”

不過，至少以上這些項(xiàng)目都與鴻海的核心業(yè)務(wù)有所關(guān)聯(lián)，而另一些項(xiàng)目則并非如此。鴻海正在中國大陸和臺灣地區(qū)發(fā)展零售業(yè)務(wù)，但效果不佳。此外，該公司獲得了臺灣地區(qū)的4G移動通信牌照，并希望此舉有助于該公司向電信運(yùn)營商銷售設(shè)備。該公司也在發(fā)展電商業(yè)務(wù)，但缺乏明確的戰(zhàn)略。此外，該公司甚至還開始制造太陽能面板。

SanfordBernstein分析師阿爾伯托·莫爾（AlbertoMoel）將鴻海的這些舉措稱作“Diworsification”，即業(yè)務(wù)多元化過快造成了風(fēng)險。他呼吁，鴻海在做出這些舉措時應(yīng)當(dāng)更有邏輯性。他指出，在擺脫對蘋果的依賴方面，到目前為止，鴻海最大的成功在于與小米達(dá)成了合作，而小米已成為蘋果的重要競爭對手。

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