掃描上半年上市公司業(yè)績 看我國機(jī)床行業(yè)發(fā)展

時(shí)間:2015-09-10

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導(dǎo)語:如今,我國機(jī)床行業(yè)的發(fā)展目光已經(jīng)不僅僅局限于國內(nèi)市場,還遠(yuǎn)銷其他國家,機(jī)床出口量位居世界前列,我國依然成為機(jī)床生產(chǎn)大國,機(jī)床行業(yè)日漸受到國家的重視。

如今,我國機(jī)床行業(yè)的發(fā)展目光已經(jīng)不僅僅局限于國內(nèi)市場,還遠(yuǎn)銷其他國家,機(jī)床出口量位居世界前列,我國依然成為機(jī)床生產(chǎn)大國,機(jī)床行業(yè)日漸受到國家的重視。下面我們一起來看看2015年上半年機(jī)床上市公司的業(yè)績。

青海華鼎保持整體平穩(wěn)運(yùn)營

據(jù)青海華鼎8月25日發(fā)布的2015年半年度報(bào)告顯示,2015年上半年,青海華鼎實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入5.06億元,比上年同期增加0.29%;實(shí)現(xiàn)歸屬上市公司股東的凈利潤-1909.16萬元,上年同期為-2040.40萬元。

出現(xiàn)主營收入微增和歸屬上市公司凈利潤為負(fù)的原因包括:一是中國機(jī)床工具行業(yè)主體仍處于下行區(qū)間,供求結(jié)構(gòu)性矛盾和產(chǎn)能過剩依舊突出。二是價(jià)格競爭壓力繼續(xù)加大,行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與市場需求矛盾更加突出。三是訂單不足,部分產(chǎn)能閑置,流動資金緊張。

法因數(shù)控營業(yè)收入下降明顯

據(jù)法因數(shù)控8月15日發(fā)布的2015年半年度報(bào)告顯示,2015年上半年,法因數(shù)控實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入0.99億元,與2014年上半年同期相比下降0.42億元,下降幅度約為30%,收入規(guī)模萎縮較為嚴(yán)重;實(shí)現(xiàn)凈利潤229.46萬元,與去年同期相比下降414.32萬元,下降幅度為64.36%。

該公司收入規(guī)模和盈利水平大幅下降的原因包括:一是銷售收入整體水平下降,現(xiàn)行事業(yè)部規(guī)模難以實(shí)現(xiàn)“經(jīng)濟(jì)”運(yùn)行的問題。二是外部資金環(huán)境持續(xù)緊張,應(yīng)收賬款回收和庫存積壓存在風(fēng)險(xiǎn)。三是重大資產(chǎn)重組工作對公司日常經(jīng)營的負(fù)面影響。

南通科技營收大幅增加

南通科技近日公布半年報(bào),上半年公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入9.40億元,同比增長222.64%,其中房地產(chǎn)主業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入8.71億元,同比增長25.07%,機(jī)床主業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入0.69億元,同比減少35.07%;歸屬于上市公司股東凈利潤為-0.45億元。

該公司機(jī)床主業(yè)收入減少的原因包括:一是需求疲軟,銷售持續(xù)下降;二是生產(chǎn)下降,庫存小幅增加;三是利潤下滑,虧損面處于高位。

日發(fā)精機(jī)營業(yè)收入穩(wěn)中有增

日發(fā)精機(jī)7月31日發(fā)布的2015年半年度報(bào)告顯示,報(bào)告期內(nèi),公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入3.16億元,較上年同期增長63.17%;歸屬于上市公司股東的凈利潤0.24億元,比上年同期減少12.76%。

報(bào)告期內(nèi),該公司積極謀求結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,從通用市場向細(xì)分的專業(yè)領(lǐng)域深化,積極開拓航空航天及軍工市場;同時(shí)該公司日前已收購意大利MCM公司80%的股權(quán)。

機(jī)器人收入利潤雙增加

機(jī)器人8月26日的2015年半年度報(bào)告顯示,報(bào)告期內(nèi),公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入8.10億元,同比增長23.23%;歸屬于母公司股東的凈利潤1.57萬元,同比增長21.54%。

機(jī)器人收入利潤雙雙增加得益于以下原因:一是公司進(jìn)一步完善產(chǎn)業(yè)布局,加強(qiáng)資本平臺建設(shè),強(qiáng)化創(chuàng)新能力,搭建多樣化的創(chuàng)新平臺,在現(xiàn)有業(yè)務(wù)類型和特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,明確了四大業(yè)務(wù)板塊;二是公司進(jìn)一步完善治理機(jī)構(gòu),調(diào)整組織架構(gòu),建立集團(tuán)化管理體系,促進(jìn)公司在轉(zhuǎn)折期實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。

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