兩岸企業(yè)甬城論劍 寧波模式劍指中國制造2025

時(shí)間:2015-09-14

來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語:作為中國改革開放的排頭兵,近年來,寧波在城市規(guī)模、經(jīng)濟(jì)總量、基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)功能等方面都邁上了新臺階,但“成長的煩惱”逐漸多了起來。在資源、環(huán)境、勞動(dòng)力成本等制約因素加大的背景下,依靠資源等要素驅(qū)動(dòng)的粗放型發(fā)展方式不靈了。

9月9日,2015兩岸制造業(yè)領(lǐng)袖高峰講座浙江寧波召開,兩岸企業(yè)甬城論劍“ 工業(yè)4.0”,劍指中國制造2025的寧波模式。

兩岸企業(yè)甬城論劍 寧波模式劍指中國制造2025

科技部高新司巡視員耿戰(zhàn)修表示,制造業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的主體,打造具有國際競爭力的制造業(yè),實(shí)現(xiàn)全球合作,是中國提升綜合國力,建設(shè)世界強(qiáng)國的必經(jīng)之路。目前,中國高鐵、超級計(jì)算器、航天科技都處于世界領(lǐng)先地位。

作為中國改革開放的排頭兵,近年來,寧波在城市規(guī)模、經(jīng)濟(jì)總量、基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)功能等方面都邁上了新臺階,但“成長的煩惱”逐漸多了起來。在資源、環(huán)境、勞動(dòng)力成本等制約因素加大的背景下,依靠資源等要素驅(qū)動(dòng)的粗放型發(fā)展方式不靈了。

要破解這些“成長中的煩惱”,寧波的答案就是培育新的城市競爭優(yōu)勢。

近年來,在全球經(jīng)濟(jì)競爭加劇的背景下,兩岸科技交流合作不斷加強(qiáng),合作領(lǐng)域日趨廣泛,為推動(dòng)兩岸科技進(jìn)步及經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。

寧波市科技局局長黃利琴在會上表示,臺灣和大陸有著共同的文化基礎(chǔ),兩岸同胞血濃于水。在她看來,臺灣在電子信息產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)、精密制造等領(lǐng)域有著先驅(qū)優(yōu)勢,兩地在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)形態(tài)上也有著較多相似和共贏互補(bǔ)之處;臺灣在科研技術(shù)、精益化管理、技術(shù)服務(wù)及國際化商業(yè)運(yùn)作模式等方面具有先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和成熟技能。“他們能夠?yàn)閷幉ㄆ髽I(yè)提供企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提升企業(yè)競爭力提供最專業(yè)的顧問輔導(dǎo)。”

在會上,具有15年項(xiàng)目規(guī)劃顧問經(jīng)驗(yàn)的顏均泰認(rèn)為,制造業(yè)的基本問題是數(shù)據(jù)到信息的轉(zhuǎn)變。在他看來,從數(shù)據(jù)與工業(yè)系統(tǒng)中,應(yīng)利用傳感器及現(xiàn)有與過去數(shù)據(jù),找出隱形的操作問題及位置的變異,及時(shí)作出預(yù)防管理,避免故障并創(chuàng)造價(jià)值。

顏均泰說道:“重點(diǎn)不在工業(yè)搜集的大數(shù)據(jù),而在將工業(yè)大數(shù)據(jù)做到?jīng)]數(shù)據(jù)。”

而在臺灣市場策略規(guī)劃專家陳昭良眼中,企業(yè)存活好比沙灘上的游人對抗海浪。他解釋道,海浪是變幻莫測的外部環(huán)境,人是市場的激烈競爭體。那些賣游泳圈的人,就是部分正是找到了核心勝任能力的企業(yè)。

“公式定義不等于‘有用’,理論與實(shí)踐具有不可逆性。”陳昭良提出,3-5年發(fā)展規(guī)劃是企業(yè)直線的剛性計(jì)劃,而不可測的環(huán)境變幻和非理性的競爭對手要求制定更具彈性和靈活性的動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略。

陳昭良強(qiáng)調(diào):“制定策略,要權(quán)衡外部環(huán)境的動(dòng)態(tài)巨變,然而又必須認(rèn)清動(dòng)蕩不安的變化會讓任何完美策略徹底失效。找到企業(yè)的核心勝任能力是關(guān)鍵。”

新常態(tài)、新發(fā)展、新期待,風(fēng)從海上來,陽光正好,經(jīng)歷過沉淀的海港新城——寧波,已鼓起風(fēng)帆,華麗起航。

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