ABB集團(tuán)加快轉(zhuǎn)型步伐 —“新階段”戰(zhàn)略第二期部署

時(shí)間:2015-09-15

來源:ABB(中國)有限公司

導(dǎo)語:今天,ABB集團(tuán)發(fā)布了“新階段”戰(zhàn)略的第二期部署。該部署旨在通過對(duì)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行重組,并通過整合后的電力及自動(dòng)化業(yè)務(wù),以更佳、更集中的方式實(shí)現(xiàn)更多客戶價(jià)值,從而提高盈利性有機(jī)增長。

倫敦,2015年9月9日:資本市場(chǎng)日

通過重組釋放更多資源,使獨(dú)有的電力與自動(dòng)化產(chǎn)品組合、系統(tǒng)及服務(wù)創(chuàng)造更多價(jià)值

新的電網(wǎng)業(yè)務(wù)部為電力領(lǐng)域的客戶提供全球領(lǐng)先的電力與自動(dòng)化產(chǎn)品,啟動(dòng)對(duì)該部門業(yè)務(wù)組合的戰(zhàn)略評(píng)估

新的電氣產(chǎn)品業(yè)務(wù)部整合領(lǐng)先的低壓及中壓產(chǎn)品與服務(wù)

繼續(xù)將提高盈利性有機(jī)增長作為重點(diǎn),并結(jié)合創(chuàng)造價(jià)值的并購舉措

到2017年底,通過白領(lǐng)生產(chǎn)效率項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)新增節(jié)約成本10億美元

到2017年底,釋放營運(yùn)資本20億美元

結(jié)合新的市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)整銷售收入增長目標(biāo)(3-6%),確認(rèn)其他目標(biāo)

繼續(xù)執(zhí)行股票回購計(jì)劃

今天,ABB集團(tuán)發(fā)布了“新階段”戰(zhàn)略的第二期部署。該部署旨在通過對(duì)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行重組,并通過整合后的電力及自動(dòng)化業(yè)務(wù),以更佳、更集中的方式實(shí)現(xiàn)更多客戶價(jià)值,從而提高盈利性有機(jī)增長。該公司部署將在白領(lǐng)生產(chǎn)效率領(lǐng)域推進(jìn)節(jié)約成本10億美元,提高現(xiàn)金流20億美元,并更加積極地開展創(chuàng)造價(jià)值的收購項(xiàng)目。

ABB集團(tuán)首席執(zhí)行官史畢福說:“我們正在加速進(jìn)入‘新階段’戰(zhàn)略的第二期。今天發(fā)布的戰(zhàn)略部署將使我們通過獨(dú)有的橫跨電力與自動(dòng)化領(lǐng)域的產(chǎn)品組合與服務(wù),集中資源,聚焦客戶,創(chuàng)造更多價(jià)值。與此同時(shí),我們將變得更精簡、更快速而且更靈活。這將推動(dòng)我們的業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)向更高的增長、更強(qiáng)的競爭力以及更低的風(fēng)險(xiǎn)。通過這些行動(dòng),我們可以從容地應(yīng)對(duì)瞬息萬變的市場(chǎng)形勢(shì)與當(dāng)今世界日益增加的不確定性。”

“在‘新階段’戰(zhàn)略實(shí)施的第一期,ABB重新實(shí)現(xiàn)了銷售收入和每股收益的增長1,”史畢福說,“其中,電力系統(tǒng)業(yè)務(wù)扭虧為盈、精簡了組織結(jié)構(gòu),并為推進(jìn)新的績效文化構(gòu)筑起了框架。借上述第一期舉措,我們已為第二期執(zhí)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。”

自2016年1月1日起,ABB的各項(xiàng)業(yè)務(wù)運(yùn)營將精簡到4個(gè)部門。新的電網(wǎng)業(yè)務(wù)部將聚焦客戶在輸電及配電領(lǐng)域不斷變化的需求,為其提供“一站式”的ABB整套電力與自動(dòng)化產(chǎn)品及服務(wù),即“電網(wǎng)電力與自動(dòng)化”。ABB在工業(yè)、交通與基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域領(lǐng)先的產(chǎn)品與服務(wù),即“用電端電力與自動(dòng)化”,將由3個(gè)業(yè)務(wù)部門來提供。新的電氣產(chǎn)品業(yè)務(wù)部將整合ABB領(lǐng)先的低壓與中壓業(yè)務(wù)。離散自動(dòng)化與運(yùn)動(dòng)控制業(yè)務(wù)部及過程自動(dòng)化業(yè)務(wù)部將會(huì)瞄準(zhǔn)客戶需求與運(yùn)營效率進(jìn)行進(jìn)一步的調(diào)整。如此,ABB新的組織結(jié)構(gòu)將由5個(gè)業(yè)務(wù)部門精簡至4個(gè)。

“我們新的電網(wǎng)業(yè)務(wù)部將成為首屈一指的為電網(wǎng)領(lǐng)域的客戶提供電力及自動(dòng)化解決方案的供應(yīng)商,未來將作為綜合的業(yè)務(wù)單元服務(wù)于輸電與配電領(lǐng)域。”史畢福說,“我們已經(jīng)啟動(dòng)了對(duì)電網(wǎng)部門業(yè)務(wù)組合的戰(zhàn)略評(píng)估,以選擇最佳途徑推進(jìn)長期成功,并為我們的客戶和股東創(chuàng)造價(jià)值。新的電氣產(chǎn)品部門將為我們的客戶提供范圍全面的低壓和中壓產(chǎn)品,同時(shí)通過我們?nèi)蚍秶鷥?nèi)不斷擴(kuò)大的渠道分銷網(wǎng)絡(luò)推動(dòng)價(jià)值創(chuàng)造。”

ABB將加速實(shí)施早前公布的“千日計(jì)劃”,以進(jìn)一步提高白領(lǐng)生產(chǎn)效率和營運(yùn)資本管理。公司期望到2017年底,通過正在進(jìn)行的項(xiàng)目節(jié)約3-5%銷售成本,同時(shí)完成10億美元結(jié)構(gòu)性成本削減。到2017年底,改善后的營運(yùn)資本管理預(yù)計(jì)將帶來近20億美元的現(xiàn)金流,用于投資高回報(bào)率資本項(xiàng)目、研發(fā)、審慎收購項(xiàng)目以及股東回報(bào)。

集團(tuán)正在繼續(xù)執(zhí)行當(dāng)前為期兩年的40億美元股票回購計(jì)劃。

ABB董事會(huì)主席傅賽表示:“董事會(huì)對(duì)ABB實(shí)施‘新階段’戰(zhàn)略期間在運(yùn)營業(yè)績、簡化業(yè)務(wù)復(fù)雜性以及績效文化促進(jìn)方面取得的進(jìn)展感到欣慰。‘新階段’戰(zhàn)略第二期的重心是業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)型、實(shí)現(xiàn)強(qiáng)勁的財(cái)務(wù)業(yè)績以及為股東增加收益。”

“新階段”戰(zhàn)略第二期

ABB“新階段”戰(zhàn)略第二期將通過繼續(xù)推進(jìn)盈利增長、不遺余力的全面執(zhí)行及業(yè)務(wù)主導(dǎo)的跨部門合作這三項(xiàng)重點(diǎn)工作來實(shí)現(xiàn)。

盈利增長

有機(jī)增長仍然是ABB提升可持續(xù)價(jià)值創(chuàng)造的著力點(diǎn)。公司通過推行擴(kuò)大現(xiàn)有市場(chǎng)覆蓋、推動(dòng)全面業(yè)務(wù)創(chuàng)新和拓展新的市場(chǎng)領(lǐng)域(PIE)策略推動(dòng)有機(jī)增長。ABB在具有吸引力的電力、工業(yè)、交通及基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的客戶細(xì)分市場(chǎng)處于有利位置。在這些方面,ABB通過整合其領(lǐng)先的電力與自動(dòng)化業(yè)務(wù)組合,創(chuàng)造更高的客戶價(jià)值。ABB在這些領(lǐng)域的年市場(chǎng)總值超過6000億美元。主要受新興市場(chǎng)增長放緩,和石油與天然氣價(jià)格下滑的影響,根據(jù)目前的預(yù)測(cè),這些領(lǐng)域2015至2020年期間的年增長率為2.5-4.5%。

技術(shù)創(chuàng)新依舊是ABB保持競爭力的一方基石,也是實(shí)現(xiàn)盈利性有機(jī)增長的主要驅(qū)動(dòng)力。公司將繼續(xù)保持在研發(fā)領(lǐng)域強(qiáng)勁的投資力度,每年有15億美元,相當(dāng)于銷售收入的近4%用于研發(fā)與創(chuàng)新。

研發(fā)與創(chuàng)新的重點(diǎn)領(lǐng)域包括高效輸電的環(huán)保型解決方案,例如:采用絕緣氣體的開關(guān)柜可大幅度降低溫室氣體效應(yīng)。研發(fā)方面的另一核心是“物、服務(wù)與人的互聯(lián)”,可以此通過基于網(wǎng)絡(luò)的自動(dòng)化和控制解決方案來提高生產(chǎn)效率與質(zhì)量。公司在突破性技術(shù)領(lǐng)域也保持領(lǐng)先地位,如:聯(lián)手創(chuàng)新合作伙伴,共同開發(fā)人工智能與機(jī)器人解決方案相結(jié)合的3D打印技術(shù)以及通過ABB技術(shù)投資公司提供種子資金。

在繼續(xù)重點(diǎn)推動(dòng)有機(jī)增長的同時(shí),ABB將更加重視開展增值的收購項(xiàng)目,以此來支持業(yè)務(wù)重心的轉(zhuǎn)移,并拓展合作伙伴關(guān)系,在有吸引力的領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)加速增長。

業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)移、業(yè)務(wù)部門的重組將促使ABB能更好地根據(jù)具體的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)調(diào)整業(yè)務(wù),從而有效地開拓增長機(jī)遇。

電網(wǎng)業(yè)務(wù)部將完全專注于應(yīng)對(duì)電力客戶在電力與自動(dòng)化方面的技術(shù)挑戰(zhàn),如:可再生能源的并網(wǎng)、日趨上升的網(wǎng)絡(luò)復(fù)雜度、電網(wǎng)自動(dòng)化及智能電網(wǎng)與微電網(wǎng)的開發(fā)。

在輸電與供電領(lǐng)域提供“一站式”的服務(wù)和寬廣的供貨范圍,將會(huì)支持ABB實(shí)現(xiàn)有機(jī)增長的目標(biāo)。通過為客戶提供更好的服務(wù)、優(yōu)化成本與生產(chǎn)力,以確保達(dá)到既定的運(yùn)營息稅折舊及攤銷前利潤目標(biāo)。

新的業(yè)務(wù)部將成為電網(wǎng)客戶提供電力及自動(dòng)化解決方案首屈一指的供應(yīng)商,由ABB的交流電網(wǎng)、直流電網(wǎng)及電網(wǎng)自動(dòng)化業(yè)務(wù),和公司的變壓器與高壓產(chǎn)品業(yè)務(wù)單元構(gòu)成。按現(xiàn)有數(shù)據(jù)估值,該電網(wǎng)業(yè)務(wù)部門在2014年的銷售收入約為126億美元,運(yùn)營息稅折舊及攤銷前利潤約為6億美元,運(yùn)營息稅折舊及攤銷前利潤率達(dá)到4.7%。該業(yè)務(wù)領(lǐng)域擁有大約3.9萬名員工。

電氣產(chǎn)品業(yè)務(wù)部將包含ABB的中壓產(chǎn)品業(yè)務(wù)及斷路器與開關(guān)、控制產(chǎn)品、樓宇產(chǎn)品、低壓系統(tǒng)和通貝的業(yè)務(wù)。這個(gè)業(yè)務(wù)組合開辟了新的增長機(jī)遇,它擁有業(yè)內(nèi)在產(chǎn)品范圍廣度方面名列前茅的低壓及中壓產(chǎn)品、解決方案與服務(wù),并將通過多條共享銷售渠道覆蓋更廣闊的客戶基礎(chǔ)。

按現(xiàn)有數(shù)據(jù)估值,該電氣產(chǎn)品業(yè)務(wù)部在2014年的銷售收入約為106億美元,運(yùn)營息稅折舊及攤銷前利潤約為17億美元,運(yùn)營息稅折舊及攤銷前利潤率達(dá)到16.3%,擁有員工約4.2萬人。

ABB所有的控制解決方案將并入過程自動(dòng)化部門,通過加強(qiáng)前端銷售客戶服務(wù),向公司覆蓋的各類終端市場(chǎng)提供產(chǎn)品與服務(wù)。這里包括,把用于發(fā)電的分布式控制系統(tǒng)(DCS)業(yè)務(wù)從電力系統(tǒng)部門剝離出來,以及把可編程序控制器(PLC)的業(yè)務(wù)從離散自動(dòng)化與運(yùn)動(dòng)控制業(yè)務(wù)部剝離出來。

不遺余力的全面執(zhí)行

在“新階段”戰(zhàn)略第二期,ABB計(jì)劃在運(yùn)營績效方面縮小與同業(yè)最強(qiáng)競爭對(duì)手的差距。目標(biāo)是沿著創(chuàng)建卓越經(jīng)營模式的方向深化轉(zhuǎn)型,建立一套更加重視客戶需求的運(yùn)營流程,且薪酬與績效更加緊密地掛鉤,從而打造一個(gè)真正的績效文化。

這主要通過“千日計(jì)劃”重點(diǎn)項(xiàng)目來推動(dòng),從而提高白領(lǐng)生產(chǎn)效率并推進(jìn)運(yùn)營資本管理,為增長提供現(xiàn)金流。

ABB的白領(lǐng)生產(chǎn)效率項(xiàng)目旨在使公司變得更加精簡、更加迅速、更加以客戶為中心。生產(chǎn)效率的提升包括快速推廣地區(qū)共享服務(wù),簡化全球業(yè)務(wù)及總部職能,以及使業(yè)務(wù)單元更加貼近關(guān)鍵市場(chǎng)。公司的目標(biāo)是到2017年底,通過正在進(jìn)行的項(xiàng)目每年實(shí)現(xiàn)相當(dāng)于銷售成本3-5%的成本節(jié)約,同時(shí)每年壓縮成本10億美元。

該項(xiàng)目成本預(yù)計(jì)約為12億美元,其中約有8.5億到9億美元是用于重組以及與其相關(guān)的支出,大約3.5億美元是項(xiàng)目的實(shí)施成本。ABB預(yù)計(jì),2015年的重組及其相關(guān)支出為3億到6億美元(主要在第四季度),2016年約為1.5億到3億美元,2017年為5000萬到2.5億美元。項(xiàng)目實(shí)施成本方面,2015年的支出約為7500萬美元,2016年為2億美元,2017年為7500萬美元。

營運(yùn)資本方面,“千日計(jì)劃”的首要任務(wù)是進(jìn)一步改進(jìn)從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)到物流的整個(gè)價(jià)值鏈條的庫存管理。另外還將采取措施降低大型工程中在制品。公司的目標(biāo)是依據(jù)行業(yè)標(biāo)桿縮短庫存周轉(zhuǎn)時(shí)間。公司計(jì)劃到2017年底,該項(xiàng)目預(yù)計(jì)將從營運(yùn)資本中釋放至少20億美元。

業(yè)務(wù)主導(dǎo)的跨部門合作

業(yè)務(wù)部門的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整旨在提高對(duì)客戶的關(guān)注度,并且提高靈活性來支持ABB實(shí)現(xiàn)2015年至2020年的目標(biāo)。為推動(dòng)轉(zhuǎn)型的進(jìn)程,執(zhí)行委員會(huì)作出如下變動(dòng),于2016年1月1日生效:

•方秦,現(xiàn)任電力系統(tǒng)業(yè)務(wù)部總裁,將負(fù)責(zé)新的電網(wǎng)業(yè)務(wù)部;

•梅塔,現(xiàn)任低壓產(chǎn)品業(yè)務(wù)部總裁,將負(fù)責(zé)新的電氣產(chǎn)品業(yè)務(wù)部;

•尤柯爾,現(xiàn)任電力產(chǎn)品部總裁,將作為歐洲區(qū)的總裁,及新創(chuàng)建的業(yè)務(wù)部門轉(zhuǎn)型團(tuán)隊(duì)的主席履行新的職責(zé);

•芮尼克,現(xiàn)任歐洲區(qū)總裁,將在與公司同舟共濟(jì)22年后退休。

有針對(duì)性的資本分配

ABB現(xiàn)有資本分配的優(yōu)先梯級(jí)不變,重點(diǎn)放在1)為有機(jī)增長、研發(fā)及現(xiàn)金回報(bào)率高的資本支出提供資金;2)支付持續(xù)穩(wěn)步增長的股息;3)投資創(chuàng)造價(jià)值的收購項(xiàng)目;4)向股東返還額外現(xiàn)金。

首席財(cái)務(wù)官艾瑞思說:“我們擁有一個(gè)強(qiáng)大的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)來支持‘新階段’戰(zhàn)略的實(shí)施,并且有明確的資本分配優(yōu)先梯級(jí)與繼續(xù)審慎的投資原則。我們的資本開支項(xiàng)目是為高回報(bào)投資提供資金,以此推進(jìn)業(yè)務(wù)重心的轉(zhuǎn)移,促進(jìn)提高生產(chǎn)力并支持我們的“千日計(jì)劃”。我們計(jì)劃把對(duì)研發(fā)的投資保持在銷售收入的大約4%,以確保創(chuàng)新的領(lǐng)先性并鞏固我們的市場(chǎng)地位。”

“隨著電力系統(tǒng)業(yè)務(wù)取得好轉(zhuǎn),以及先前收購整合的順利進(jìn)行,我們準(zhǔn)備將更多的資金投放到審慎的并購舉措中。而且我們還將繼續(xù)通過股息以及我們的股票回購計(jì)劃向股東返還額外的現(xiàn)金。”

自2014年的資本市場(chǎng)日以來,公司已經(jīng)向股東返還了35億美元,其中17億美元是以稅務(wù)效益的分配形式通過資本儲(chǔ)備金和以股本削減的形式發(fā)放。ABB仍在繼續(xù)執(zhí)行之前公布的為期兩年的40億美元回購計(jì)劃。截止至8月底,公司已經(jīng)回購了近7800萬股股票,回購總量達(dá)到約18億美元。

2015-2020年財(cái)務(wù)目標(biāo)調(diào)整

由于降低了對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)的預(yù)期,公司正在調(diào)整2015至2020年的銷售收入增長目標(biāo),同時(shí)將保持與市場(chǎng)同步增長。2015至2020年期間年平均銷售收入的增長率現(xiàn)調(diào)整為3-6%(之前為4-7%)。目標(biāo)修訂的因素包括油價(jià)預(yù)期將繼續(xù)下滑、工業(yè)生產(chǎn)有所放緩、以及新興市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)增長低于2014年預(yù)期水平。

公司再次重申其他所有在利潤率、每股收益年均復(fù)合增長率(CAGR)、年均自由現(xiàn)金流轉(zhuǎn)換與投資回報(bào)的目標(biāo)不變:

ABB“新階段”-2015-20目標(biāo)2

前景展望

根據(jù)新的業(yè)務(wù)部門結(jié)構(gòu)調(diào)整,2015-2020年業(yè)務(wù)部門運(yùn)營息稅折舊及攤前利潤率的目標(biāo)區(qū)間設(shè)定如下:

管理層確認(rèn)了第二季度末期提出的前景展望。

當(dāng)前運(yùn)營息稅折舊及攤前利潤率區(qū)間

1在完成“步步為贏”項(xiàng)目之后,電網(wǎng)業(yè)務(wù)部門的利潤目標(biāo)從2016年1月1日起生效。

ABB將在英國倫敦召開一個(gè)新聞發(fā)布會(huì)和一個(gè)分析師與投資者會(huì)議,開始時(shí)間分別為英國夏令時(shí):08:30a.m.11:00a.m.更多信息2015年資本市場(chǎng)日的新聞稿及演示文稿將被上傳至ABB的新聞中心網(wǎng)頁www.abb.com/news和投資者關(guān)系網(wǎng)頁www.abb.com/investorrelations可供查閱.

活動(dòng)詳情可查詢www.abb.com/investorrelations.活動(dòng)將在網(wǎng)上www.abb.com/cmd2015進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)直播。錄制的片段將在我們的網(wǎng)頁上刊登12個(gè)月。

投資者日程2015

2015年第三季度業(yè)績     2015年10月21日

2015年第四季度業(yè)績     2016年2月3日

ABB位列全球500強(qiáng),是電力和自動(dòng)化技術(shù)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)。ABB致力于幫助電力、工業(yè)、交通和基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域客戶提高業(yè)績,同時(shí)降低對(duì)環(huán)境的影響。ABB集團(tuán)業(yè)務(wù)遍布全球近100個(gè)國家,擁有14萬名員工。ABB在中國擁有研發(fā)、制造、銷售和工程服務(wù)等全方位的業(yè)務(wù)活動(dòng),員工1.9萬名,擁有39家本地企業(yè)和遍布全國126個(gè)城市的銷售與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

1銷售收入增長是以同比增長為基礎(chǔ)。每股收益是以固定匯率計(jì)算。

2有關(guān)“資本市場(chǎng)日2015”對(duì)于“SupplementFinancialInformation(補(bǔ)充財(cái)務(wù)信息)”的定義–請(qǐng)參閱我們的網(wǎng)頁www.abb.com/investorrelations

3年均銷售收入增長率是以同比為基礎(chǔ),連續(xù)六年,基準(zhǔn)年為2014年。

4目標(biāo)是以全年為基礎(chǔ)

5年均復(fù)合增長率基準(zhǔn)年為2014,且目標(biāo)假設(shè)匯率恒定

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