中國汽車技術(shù)合作路徑的困局

時(shí)間:2008-09-24

來源:中國傳動(dòng)網(wǎng)

導(dǎo)語:雖然底特律不是華爾街,但華爾街并沒有因此減輕對底特律的折磨,克萊斯勒尤甚

  雖然底特律不是華爾街,但華爾街并沒有因此減輕對底特律的折磨,克萊斯勒尤甚。   2008年9月22日,在一場底特律三大會(huì)不會(huì)變成底特律兩大的爭論中,克萊斯勒汽車公司被看作是最弱小的部分。如同預(yù)測華爾街金融海嘯會(huì)怎樣的方式演變下去一樣,克萊斯勒汽車公司怎樣度過這場災(zāi)難,還沒有固定的說法。顯然,克萊斯勒碰到的已經(jīng)不是一款或幾款車的問題。因之,克萊斯勒Imperial不會(huì)是這家美國汽車制造商的救命稻草。   不過,在中國汽車或者說第一汽車集團(tuán)的范圍內(nèi),克萊斯勒Imperial已經(jīng)不再重要,即便克萊斯勒Imperial在2006年的北美車展上推出的概念車也無法挽回這種局面。中國汽車和第一汽車集團(tuán)面臨的也不是一款車或者幾款車的問題。   2008年9月22日,在中國股市再開始瘋狂的第二天,一汽轎車(000800.SZ)單日漲幅達(dá)到5.37%,以每股6.28元收盤。這遠(yuǎn)高于深圳成指4.4%的漲幅。市場會(huì)否延續(xù)這樣的趨勢,沒有人給出答案。但對一汽轎車而言,它同樣需要關(guān)注下一步。   在一汽轎車新一輪的調(diào)整中,紅旗品牌事業(yè)部和銷售公司將被一汽轎車的相應(yīng)部門重組。自此開始,有關(guān)紅旗品牌的諸多決策權(quán)將集中到一汽轎車。這被看作是拯救紅旗品牌的舉措,此舉會(huì)否使紅旗轎車走上正軌,仍留諸多疑問。   對中國汽車而言,紅旗轎車是中國汽車尋求技術(shù)合作的代表。雖然中國政府在1978年11月批準(zhǔn)中國汽車可以選擇合資的方式發(fā)展,但并沒有放棄技術(shù)合作的方式,甚至在決定采用合資方式發(fā)展之初,也是以技術(shù)合作作為前提。   紅旗困局   2008年9月初,一汽集團(tuán)針對紅旗轎車的調(diào)整再次彰顯了它尷尬的市場地位。截至今年8月份整個(gè)紅旗品牌的銷量在1600輛左右,去年同期的銷量在2000輛左右。以如此銷量,實(shí)難支撐紅旗事業(yè)部與銷售公司的運(yùn)作。此距紅旗事業(yè)部成立僅2年又4個(gè)月。   紅旗轎車一直在通過品牌的標(biāo)識區(qū)分不同的產(chǎn)品,希望能打開市場,但這些操作尚無法改變其車型與技術(shù)的短缺。除生產(chǎn)特殊定制的車型外,紅旗借助豐田Majesta推出了HQ3。對于這款車一汽車到底能在多大程度吸收豐田的技術(shù)很難說清。因之,紅旗必須更加依賴豐田汽車。這款車是豐田在1991年10月推出的一款豪華轎車,起初針對日本市場,被看作是皇冠系列的一個(gè)分支。它與皇冠S系列和雷克薩斯GS系列共同平臺。2004年,緊隨皇冠系列產(chǎn)品的改型,Majesta也被重新設(shè)計(jì)。   對于豐田汽車將Majesta提供給一汽研發(fā)紅旗轎車的原因,豐田汽車方面以“技術(shù)支持”為由進(jìn)行了說明,這是充滿外交辭令的說法。值得關(guān)注的是在此之前,一汽重組豐田汽車在四川和天津的合資公司。從而使得一汽和豐田進(jìn)行了直接合作。   諸多的信息已經(jīng)表明,豐田汽車不會(huì)允許一汽集團(tuán)在Majesta的基礎(chǔ)上做過多的產(chǎn)品延伸,這可能會(huì)影響一汽豐田的高檔皇冠系列轎車的規(guī)劃。這顯然不符合豐田汽車的利益。對紅旗而言,它參與的這場交易只能適可而止。   按照目前的規(guī)劃,紅旗在HQ3之下計(jì)劃重拾大眾汽車的奧迪A6的平臺,在中國市場這被稱之為C601。根據(jù)大眾汽車的平臺規(guī)劃,現(xiàn)在奧迪A6系列轎車使用的是其C6平臺,C平臺是奧迪最老的平臺,奧迪的諸多轎車都是在這個(gè)平臺進(jìn)行生產(chǎn)。不過,來自一汽集團(tuán)的消息稱,紅旗C601使用的是C6之前的C5平臺。這個(gè)平臺在奧迪汽車使用的年限是1997年至2004年,主要用來生產(chǎn)奧迪A6、S6、RS6等車型。媒體報(bào)道稱,現(xiàn)在紅旗與奧迪之間的技術(shù)轉(zhuǎn)讓已經(jīng)停止。值得關(guān)注的是,紅旗系列轎車為獲得這些技術(shù)所付出的代價(jià)。一汽方面沒有就與德方的交換條件作出說明,在大眾汽車的另一家合資公司上海大眾,在自主品牌朗逸系列轎車推出的同時(shí),上海大眾成立了新能源事業(yè)部,據(jù)說這正是大眾汽車的建議。   交換或會(huì)成為紅旗或者中國汽車發(fā)展的一種方式,但以紅旗系列轎車目前的態(tài)勢,顯然它無法消化來自豐田和大眾汽車的技術(shù),困局仍在。   技術(shù)引進(jìn)誤讀   以紅旗系列汽車的歷史判斷,它是中國汽車采用技術(shù)引進(jìn)方式發(fā)展的代表。在1958年推出之初,它是克萊斯勒ImperialC69系列轎車為原型,推出了CA72系列轎車,之后再次以奔馳600系列為參考,推出了CA770系列。雖然在這時(shí)技術(shù)引進(jìn)的主題并沒有成為中國汽車發(fā)展的話題,但諸多生產(chǎn)卡車和客車的公司已經(jīng)在從事些許操作。   進(jìn)入1970年代末期,與跨國汽車公司進(jìn)行技術(shù)合作逐漸成為中國汽車?yán)@不開的話題。在1978年上半年,有關(guān)南京汽車制造廠計(jì)劃引進(jìn)日本五十鈴汽車KS系列輕卡成為重要事件,這在一定程度上是南京汽車制造廠輕卡發(fā)展的分水嶺。隨后,江西汽車制造廠、北京汽車制造廠等都在考慮以技術(shù)引進(jìn)的方式發(fā)展。當(dāng)中國汽車可以選擇合資進(jìn)行技術(shù)改造時(shí),并沒有明確規(guī)定合資是中國汽車發(fā)展的唯一方式。這種討論在組建以南汽為主的聯(lián)營公司的時(shí)候曾引起爭議。   不過,由于全國范圍的汽車制造廠都面臨技術(shù)改造的難題,因此合資一時(shí)之間成為主要的方式,無論是轎車還是客車都在積極的采用這種方式。后來的南京依維柯、北京輕型車公司等都選擇了合資。這一時(shí)期合資的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí)國外先進(jìn)技術(shù),改造原有的生產(chǎn)工廠。   在轎車方面,當(dāng)以天津汽車為主的京津冀汽車工業(yè)聯(lián)營公司成立后,天津汽車被確立為微型轎車的生產(chǎn)基地,并對大發(fā)、鈴木和日產(chǎn)公司進(jìn)行對比。最后選擇了大發(fā)公司的850和S70系列轎車作為主要的引進(jìn)對象。這便有了天津后來的夏利轎車。天津夏利轎車是中國乘用車在技術(shù)引進(jìn)方面的典型,只是這未能成為中國汽車發(fā)展的一條主要道路,合資汽車逐漸成為主流。   對紅旗轎車而言,它的發(fā)展充滿波折。其中最典型的是1981年1月的中央媒體發(fā)布了有關(guān)紅旗轎車停產(chǎn)的消息,原因是耗油高。1984年7月,當(dāng)決定中國汽車命運(yùn)的北戴河會(huì)議召開時(shí),紅旗轎車停產(chǎn)得以官方確認(rèn)。紅旗轎車的發(fā)展進(jìn)入了第一個(gè)歷史性的拐點(diǎn)。   后來,紅旗轎車獲得了克萊斯勒的發(fā)動(dòng)機(jī),它一直使用在紅旗的CA488系列轎車中。為能改變紅旗的命運(yùn),一汽借助與大眾汽車合資的過程引進(jìn)了奧迪100和200系列轎車,在這兩款車上生產(chǎn)出來的紅旗使用的是奧迪的C3平臺。這個(gè)系列的轎車開啟了紅旗走向中型轎車市場。   1990年代中,在不斷調(diào)整的過程中,紅旗轎車還與福特汽車合作,推出了CA7460系列轎車,這是一款在福特林肯基礎(chǔ)上生產(chǎn)的豪華轎車。它的市場表現(xiàn)乏善可陳。   在經(jīng)過數(shù)次的技術(shù)引進(jìn)后,紅旗轎車再次陷入一種莫明的困境之中。   奔騰去向   在中國汽車技術(shù)引進(jìn)發(fā)展的歷程中,紅旗系列轎車是借鑒跨國汽車公司技術(shù)最多的一個(gè)品牌。以1958年時(shí)算起,它已經(jīng)經(jīng)歷了50年。在克萊斯勒、奧迪、福特、豐田等多家技術(shù)的作用下,紅旗的命運(yùn)浮浮沉沉。以后起的韓國現(xiàn)代汽車為例,它借助英國利蘭汽車的技術(shù)生產(chǎn)小馬系列轎車至今可能自行轎車的開發(fā),走了32年。俄羅斯的AVTOVAZ自1950年代末期引進(jìn)菲亞特系列轎車之間,走過了50年左右的歷史,但它推出的LADA系列轎車遍及歐洲?,F(xiàn)在借助通用汽車雪佛蘭相應(yīng)車型,它是俄羅斯最大的乘用車生產(chǎn)商。   現(xiàn)在,一汽轎車借助奔騰系列轎車為自主品牌樹立了一面旗幟,但這對紅旗而言意義難測。在將奔騰系列轎車獨(dú)立于體系之外,一汽方面曾有激烈的爭論,將其定名為紅旗奔騰曾是決策之一。后來由于某種不為外界所知的原因,奔騰還是獨(dú)立發(fā)展。不過,現(xiàn)在面市的奔騰系列轎車是在馬自達(dá)M6基礎(chǔ)上生產(chǎn)出來的。這又是一次一汽集團(tuán)與馬自達(dá)的交易。M6是馬自達(dá)在GG平臺推出的一款中高檔轎車,奔騰的技術(shù)也源自于此。這對奔騰的規(guī)劃是一種制約,與紅旗當(dāng)年面臨的境況相似。現(xiàn)在,一汽轎車新M6和老M6的生產(chǎn)已經(jīng)體現(xiàn)出一汽轎車和馬自達(dá)之間的博弈。這會(huì)影響到奔騰的后續(xù)產(chǎn)品。   按照一汽轎車方面的規(guī)劃,奔騰系列轎車是其很長一段時(shí)間內(nèi)的主要車型。那么在后續(xù)車型上,奔騰會(huì)“借鑒”哪一家跨國汽車公司的技術(shù)呢?短期來看,只能與馬自達(dá)進(jìn)行激烈的爭奪。   在紅旗的發(fā)展中,它始終處于搖擺之中。可以作為注腳的是曾經(jīng)推出的明仕和18系列轎車,它們代表了紅旗的一種發(fā)展方向,而HQ3則代表的是另一種方向。兩者之間的矛盾,成為擺在紅旗面前的一道鴻溝。技術(shù)上的缺項(xiàng),讓這道鴻溝越來越大。本次,一汽對紅旗系列轎車的調(diào)整,再次使得紅旗面臨巨大的調(diào)整。   這家極具中國特色的汽車公司,能否在現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)的任期內(nèi)完成這種調(diào)整?今后又由誰來扛起這面“紅旗”?   中國汽車工業(yè)大事(1982-1983年)   1982年:   ★1月9日,南京汽車工業(yè)聯(lián)營公司成立。   ★2月20日,國家工商總局批準(zhǔn),第二汽車制造廠的貨車商標(biāo)為“風(fēng)神”。   ★5月7日,中國汽車工業(yè)公司在北京成立。   ★5月25日,《上海轎車合營項(xiàng)目基礎(chǔ)協(xié)議》簽署。上海汽車的合資進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段。   ★6月,100輛大眾汽車的桑塔納轎車被引進(jìn),并在上海試裝。   ★12月,解放汽車聯(lián)營公司成立。   1983年:   ★2月,南京汽車工業(yè)聯(lián)營公司主導(dǎo)中國1~3.5噸貨車的生產(chǎn)。   ★3月,中國汽車附配件工業(yè)聯(lián)營公司成立。后更名為中國汽車零部件工業(yè)聯(lián)營公司。   ★3月,重型車聯(lián)營公司成立。   ★4月,中國確立天津衛(wèi)微型車生產(chǎn)基地,柳州拖拉機(jī)廠、吉林微型車制造廠、偉建機(jī)械廠為專用車生產(chǎn)基地。   ★4月11日,第一輛桑塔納在上海組裝成功。   ★5月5日,北京汽車制造廠與美國汽車公司合資成立北京吉普汽車有限公司。   ★5月,京津冀汽車工業(yè)聯(lián)營公司成立。   ★12月,重型汽車聯(lián)營公司與奧地利斯太爾公司簽訂技術(shù)引進(jìn)合同。
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