中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型方向:服務(wù)型制造業(yè)

時間:2015-09-24

來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導語:朱森第指出,前幾年機器人出現(xiàn)了井噴,因為市場都推進智能制造,因此機器人的需求蓬勃發(fā)展??梢哉f我國的機器人產(chǎn)業(yè)遇到了前所未有的好契機,因此要將智能制造作為主推的方向。

“我們要想辦法,從原來制造業(yè)的形態(tài),轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)型制造業(yè)的形態(tài),整個制造業(yè)跟用戶的需求緊密結(jié)合,資源消費少,環(huán)境友好,而且可以給客戶增值,這是發(fā)達國家制造業(yè)轉(zhuǎn)型到服務(wù)型制造業(yè)的情況,很多企業(yè)服務(wù)型的收入占到企業(yè)盈利的60%,我們要朝著這一發(fā)展方向轉(zhuǎn)變。”中國機械工業(yè)聯(lián)合會副會長、特別顧問朱森第21日在獅山論壇2015上表示。

“2006年、2009年中國制造業(yè)的體量超過了日本、德國、美國成為世界制造業(yè)體量第一的大國,但還不是強國?!吨袊圃?025》有這樣的一句話,中國面臨嚴峻的局面,一方面是歐美等發(fā)達國家金融危機后,重新意識到實體經(jīng)濟的重要性,提出了再工業(yè)化的戰(zhàn)略,美國提出了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),德國提出了工業(yè)4.0,利用信息技術(shù)、先進技術(shù)的優(yōu)勢,對中國制造業(yè)造成了創(chuàng)新型的擠壓。另一嚴峻的局面是越南、泰國等新興的發(fā)展中國家利用勞動力成本低的優(yōu)勢,承接中國制造業(yè)勞動力密集型的產(chǎn)業(yè),造成了成本的擠壓。”工信部華信研究院智能制造研究所所長徐靜介紹。

作為《中國制造2025》起草人之一,中國機械工業(yè)聯(lián)合會副會長、特別顧問朱森第表示,制造業(yè)強,則國家強。這是中國五十年來的過程表明的,也是世界各個工業(yè)發(fā)達國家工業(yè)化進程所表明的。制造業(yè)當中的裝備制造業(yè),是制造業(yè)的脊梁,也是國家的脊梁。裝備制造業(yè)中的先進制造業(yè)是發(fā)展方向,也是裝備制造業(yè)發(fā)展的未來,可以說是中國制造業(yè)從大到強很重要的動力。

“我覺得國家經(jīng)濟的主體就是制造業(yè),制造業(yè)在中國的GDP中占了35%,占了工業(yè)的85%。中國的經(jīng)濟,如果沒有制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級沒有從大到強的話,中國的經(jīng)濟是很難進一步的發(fā)展的。”朱森第強調(diào)。他認為,先進裝備制造業(yè)就是生產(chǎn)效率高,資源消耗少,人與自然和諧的狀態(tài)。

朱森第指出,前幾年機器人出現(xiàn)了井噴,因為市場都推進智能制造,因此機器人的需求蓬勃發(fā)展??梢哉f我國的機器人產(chǎn)業(yè)遇到了前所未有的好契機,因此要將智能制造作為主推的方向。智能制造裝備是推進的重點,如果推進智能制造自己的裝備和產(chǎn)業(yè)未發(fā)展起來,就要采用更多國外的裝備。隨著技術(shù)的發(fā)展,會有新的智能制造產(chǎn)業(yè),就可以搭建智能生產(chǎn)線,往上可以到數(shù)字化的工廠,企業(yè)就變成了智能化的企業(yè)。

徐靜也強調(diào),中國的制造業(yè)面臨非常好的發(fā)展機遇。新一代的信息技術(shù)與制造業(yè)、工業(yè)深度融合的發(fā)展,朝著智能制造的方向發(fā)展,智能制造是當前和未來很長時間內(nèi)主攻的方向和突破口。

徐靜表示,德國西門子公司對自身的定位也沒有到工業(yè)4.0,他們的定位是工業(yè)3.8的水平。德國工業(yè)4.0或者是西門子公司制定的發(fā)展戰(zhàn)略都是長遠的目標。工業(yè)制造是用三個十年的發(fā)展戰(zhàn)略,智能制造不是一蹴而就的,而是需要積累,要解決企業(yè)信息化的問題。智能制造作為當前的主攻方向和突破口,需要各個層級的政府,做好轄區(qū)智能制造和十三五的發(fā)展規(guī)劃,要做好相關(guān)的規(guī)劃。他強調(diào),企業(yè)不能頭腦過熱,在一張空白的紙上推倒從前,就開始智能制造。

“我們要想辦法,從原來制造業(yè)的形態(tài),轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)型制造業(yè)的形態(tài),這是怎樣的形態(tài),就是產(chǎn)品加服務(wù),給客戶提供的是求解和模式,這樣的話,整個制造業(yè)跟用戶的工藝緊密結(jié)合,跟用戶的需求緊密結(jié)合,資源消費少,環(huán)境是友好的,而且可以給客戶增值,這是發(fā)達國家制造業(yè)轉(zhuǎn)型到服務(wù)型制造業(yè)的情況,已經(jīng)發(fā)展了若干年,很多企業(yè)服務(wù)型的收入占到企業(yè)盈利的60%,我們要朝著這一發(fā)展方向轉(zhuǎn)變。”朱森第還強調(diào),在此過程中,要加快生產(chǎn)型服務(wù)業(yè),尤其是其中的現(xiàn)代服務(wù)制造業(yè)。就珠江西岸的先進制造業(yè)來說,雖然現(xiàn)在發(fā)展勢頭不錯,但還存在一些不足。這些不足,正是今后發(fā)展過程中要解決的問題。

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