我國(guó)變頻器從“搶錢(qián)”迅速變成“賣(mài)白菜”

時(shí)間:2015-10-13

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導(dǎo)語(yǔ):近十幾年,電氣設(shè)備這個(gè)行業(yè),從“搶錢(qián)”迅速變成“賣(mài)白菜”,我國(guó)變頻器無(wú)論是在技術(shù)、加工制造、工業(yè)設(shè)計(jì)等方面還是在資金實(shí)力方面,都與國(guó)外品牌存在差距。

近十幾年,電氣設(shè)備這個(gè)行業(yè),從“搶錢(qián)”迅速變成“賣(mài)白菜”,我國(guó)變頻器無(wú)論是在技術(shù)、加工制造、工業(yè)設(shè)計(jì)等方面還是在資金實(shí)力方面,都與國(guó)外品牌存在差距。電氣專家透露,“由于國(guó)外電氣產(chǎn)品對(duì)國(guó)內(nèi)電氣設(shè)備的沖擊力比較大,目前國(guó)內(nèi)電氣設(shè)備行業(yè)面臨著技術(shù)大升級(jí),就低壓電器而言,國(guó)外的故障率低一些,性能可靠。”

由于國(guó)外電氣產(chǎn)品對(duì)國(guó)內(nèi)電氣設(shè)備的沖擊力比較大,目前國(guó)內(nèi)電氣設(shè)備行業(yè)面臨著技術(shù)大升級(jí),現(xiàn)在電老虎小編就以變頻器來(lái)舉例,國(guó)內(nèi)在變頻器市場(chǎng)國(guó)產(chǎn)品牌與國(guó)外品牌,無(wú)論在技術(shù)、加工制造、工業(yè)設(shè)計(jì)等方面還是在資金實(shí)力方面,都與國(guó)外品牌存在差距,目前仍然無(wú)法撼動(dòng)國(guó)際品牌的主導(dǎo)地位。

國(guó)內(nèi)中低壓變頻器產(chǎn)品現(xiàn)狀

電氣設(shè)備這個(gè)行業(yè),近十幾年從“搶錢(qián)”迅速變成“賣(mài)白菜”,國(guó)人強(qiáng)大的創(chuàng)造力、執(zhí)行力和破壞力在這個(gè)過(guò)程中一覽無(wú)遺,老外只能抱頭鼠竄?,F(xiàn)在低壓變頻器市場(chǎng)國(guó)產(chǎn)份額已經(jīng)非常高了,但由于低壓變頻器客戶分散,所以對(duì)市場(chǎng)的沖擊可能體現(xiàn)的還不是那么深。

中壓變頻器方面則可以說(shuō)是國(guó)人的驕傲,用15年時(shí)間從無(wú)到有,在這個(gè)行業(yè)里穩(wěn)穩(wěn)的站住了腳,從市場(chǎng)份額上碾壓了進(jìn)口品牌,雖然起步的手法說(shuō)起來(lái)不太光彩,但那都是過(guò)去的事了,可惜的是野蠻式的發(fā)展在攻城掠地的同時(shí)也嚴(yán)重的損害了自己,影響了市場(chǎng)的健康發(fā)展,但從長(zhǎng)期來(lái)看,除了極少數(shù)的高端市場(chǎng),國(guó)產(chǎn)品牌全面占領(lǐng)這個(gè)行業(yè)可以說(shuō)只是時(shí)間問(wèn)題了。

從品牌數(shù)量看,內(nèi)資品牌占70%以上,但市場(chǎng)份額只有24%左右。雖然內(nèi)資品牌的市場(chǎng)份額在快速擴(kuò)大,但大部分市場(chǎng)仍被十余個(gè)歐美品牌和日本品牌所占據(jù)。目前該行業(yè)已初具規(guī)模,且發(fā)展?jié)摿κ挚捎^。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,中國(guó)變頻器市場(chǎng)在未來(lái)10年之后才會(huì)達(dá)到飽和,期間市場(chǎng)的年增長(zhǎng)速度將保持在15%以上。但在2009年,由于受到金融危機(jī)的影響,行業(yè)市場(chǎng)容量的增長(zhǎng)速度將會(huì)明顯放緩。

我國(guó)變頻器配套產(chǎn)業(yè)的實(shí)力相對(duì)較弱,總體上看國(guó)產(chǎn)品牌無(wú)論在技術(shù)、加工制造、工業(yè)設(shè)計(jì)等方面還是在資金實(shí)力方面,都與國(guó)外品牌存在差距,特別是與西門(mén)子、ABB兩大巨頭相比差距更加明顯。目前,外資品牌在國(guó)內(nèi)中低壓變頻器市場(chǎng)的占有率與2013年基本相當(dāng),仍保持在76%左右,同時(shí)由于2014年我國(guó)加大基礎(chǔ)工程投資(歐美領(lǐng)先品牌的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域)等因素,前十大外資企業(yè)的行業(yè)集中度有所提高,尤其是行業(yè)領(lǐng)先品牌的份額進(jìn)一步擴(kuò)大。本土變頻器企業(yè)大部分以V/F控制產(chǎn)品為主,對(duì)于性能優(yōu)越、技術(shù)含量高的矢量變頻器等產(chǎn)品,絕大多數(shù)內(nèi)資企業(yè)還沒(méi)有開(kāi)發(fā)出成熟的產(chǎn)品。

本土品牌的份額迅速擴(kuò)大,本土優(yōu)勢(shì)品牌的實(shí)力迅速提升,但大部分市場(chǎng)份額仍被十大外資品牌占領(lǐng)中國(guó)市場(chǎng)的巨大潛力吸引了外資的介入,例如西門(mén)子、ABB、三菱、安川等。國(guó)內(nèi)變頻器市場(chǎng)是以外資品牌的進(jìn)入而發(fā)端,外資品牌先入為主,直到2000年前后還占據(jù)著90%左右的市場(chǎng)份額。隨著本土品牌的興起,內(nèi)資變頻器企業(yè)的市場(chǎng)份額逐步擴(kuò)大,特別是近幾年出現(xiàn)加速替代外資品牌的趨勢(shì)。

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