目前，全球正圍繞新一代制造業(yè)掀起一場霸權(quán)爭奪戰(zhàn)，這種說法并不過分。美國打算憑借IoT（InternetofThings，物聯(lián)網(wǎng)）及3D打印等創(chuàng)新技術(shù)，振興制造業(yè)。德國想通過“Industry4.0”（工業(yè)4.0）在工廠智能化及國際標(biāo)準(zhǔn)制定方面占據(jù)主導(dǎo)地位。中國在經(jīng)濟(jì)保持高增長率的背景下，借助“世界工廠”的地位增強(qiáng)了實(shí)力。印度打算以IT為武器在制造業(yè)提高存在感。日本制造業(yè)所處的國際環(huán)境可能會越來越嚴(yán)峻。在這種形勢下，日本也開始出現(xiàn)一些探索未來前進(jìn)道路的動向。這方面的舉措之一就是日本內(nèi)閣府推進(jìn)的“革新性設(shè)計生產(chǎn)技術(shù)”。

安倍內(nèi)閣提出的亮點(diǎn)政策是“安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)”。要實(shí)現(xiàn)安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)的第三支利箭——“促進(jìn)民間投資的增長戰(zhàn)略”（日本振興戰(zhàn)略），必須提高民間企業(yè)的活力。抱著這種問題意識，內(nèi)閣府設(shè)置了“戰(zhàn)略創(chuàng)新創(chuàng)造計劃”（SIP），選定了包括革新性設(shè)計生產(chǎn)技術(shù)在內(nèi)的10個項(xiàng)目，將其視為應(yīng)該解決的“課題”。同時還建立了完備的體制，比如為各個課題配備專門的項(xiàng)目經(jīng)理（PD）。

被選為革新性設(shè)計生產(chǎn)技術(shù)PD的是日立制作所研發(fā)部首席工程師佐佐木直哉。佐佐木2015年4月中旬來到德國漢諾威。目的是為了在工業(yè)技術(shù)展會“2015漢諾威工業(yè)博覽會”的會場內(nèi)舉行的“第9屆日德工業(yè)論壇”上登臺發(fā)表演講。該論壇的主題是工業(yè)4.0。佐佐木介紹了日本采取的與工業(yè)4.0匹敵的舉措，那就是革新性設(shè)計生產(chǎn)技術(shù)。

佐佐木表示，革新性設(shè)計生產(chǎn)技術(shù)的特點(diǎn)是，創(chuàng)造出讓人感到“喜悅”和“驚奇”的感性價值。其背景是，日本對以前一味追求性能及品質(zhì)等數(shù)值化價值的傳統(tǒng)產(chǎn)品制造模式作出了反省。對于過去的日本來說，這是最佳戰(zhàn)略，但佐佐木為日本制造業(yè)敲響警鐘稱，“如今，發(fā)達(dá)國家的市場已經(jīng)成熟，新興市場國家也在緊追猛趕，光靠性能及品質(zhì)已經(jīng)無法在競爭中取勝了”。今后，除了性能及品質(zhì)等傳統(tǒng)優(yōu)勢之外，日本還必須創(chuàng)造出可滿足成熟市場顧客需求的感性價值。需要采用的手段就是革新性設(shè)計生產(chǎn)技術(shù)。

據(jù)佐佐木介紹，目前，革新性設(shè)計生產(chǎn)技術(shù)正在推進(jìn)24個開發(fā)課題。這些開發(fā)課題大致分為三類：（1）超上游Delight設(shè)計方法，（2）革新性生產(chǎn)制造技術(shù)，（3）創(chuàng)新方式。

（1）中的Delight是“喜悅”、“樂趣”的意思。也就是革新性設(shè)計生產(chǎn)技術(shù)旨在實(shí)現(xiàn)的感性價值。比如，吸塵器及洗衣機(jī)等家電被認(rèn)為噪音越小越好，很多廠商為減小噪聲展開了激烈的競爭。但佐佐木建議，也可以轉(zhuǎn)換一下思維，不僅僅只是單純地減小噪聲，還可以將其改成讓人感覺舒服的聲音，從而提高顧客的滿意度。

不過，感性價值是潛在需求，即便向顧客詢問，也調(diào)查不出來。因此，佐佐木指出，必須確立一種以科學(xué)的方式尋找感性價值的方法。

（2）革新性生產(chǎn)制造技術(shù)是指用來制造出高感性價值產(chǎn)品的方法。比如，愛世克斯及神戶大學(xué)等組成的研究小組正在開發(fā)一種生產(chǎn)體系，用戶可以按照自己的喜好及用途等，輕松設(shè)計和訂購鞋子。具體而言，用戶可以自己對鞋子進(jìn)行自定義設(shè)計，然后讓廠商借助這些設(shè)計數(shù)據(jù)，利用3D打印機(jī)來制造。

對于廠商來說，更高效的方式是大批量生產(chǎn)和銷售同一款鞋子。但是，在成熟的發(fā)達(dá)國家市場，已經(jīng)很難通過大批量產(chǎn)品為消費(fèi)者帶來喜悅和驚奇了。因此，今后除了廠商之外，用戶也會加入開發(fā)平臺，一同創(chuàng)造價值，這種產(chǎn)品制造方式將會變得非常重要。上面提到的研發(fā)小組將這種平臺稱為“價值共創(chuàng)平臺”。

不過，即便是定制產(chǎn)品，也并非能夠花費(fèi)很高的成本。消費(fèi)者在重視感性價值的同時，對價格仍然有嚴(yán)格的要求。因此，必須實(shí)現(xiàn)以同等于大批量產(chǎn)品的成本和效率來生產(chǎn)定制產(chǎn)品的“大批量定制”（MassCustomization）。順便一提，大批量定制在工業(yè)4.0中也被定位于將來的強(qiáng)有力商業(yè)模式。

（3）創(chuàng)新方式是指容易引發(fā)創(chuàng)新的開發(fā)方法。佐佐木稱，不同行業(yè)之間或者產(chǎn)學(xué)官等不同立場的成員以什么樣的流程來推進(jìn)開發(fā)，才能更易引發(fā)創(chuàng)新，這一點(diǎn)需要進(jìn)行科學(xué)驗(yàn)證。具體而言，在前面提到的開發(fā)課題中，日本已開始根據(jù)多種信息，對基于工作空間設(shè)計的開發(fā)流程進(jìn)行優(yōu)化等。

更多資訊請關(guān)注自動化軟件頻道