30多年的高速增長(zhǎng)，給中國帶來翻天覆地的變化，人們更富裕了，反映到企業(yè)上，就是人工更貴，帶來巨大壓力。應(yīng)對(duì)人工壓力，各個(gè)公司有不同的應(yīng)對(duì)方法，一些公司選擇到人工更低的東南亞等國家，一些公司選擇機(jī)器換人。紡織業(yè)率先感受到人工的壓力，加上經(jīng)濟(jì)增速放緩，眾多企業(yè)有的彷徨，但作為紡機(jī)業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)的中國紡機(jī)工業(yè)協(xié)會(huì)，面對(duì)惡劣環(huán)境，憤然吶喊:“智贏◎未來”。

面對(duì)信息化的浪潮，機(jī)械制造強(qiáng)國——德國也面臨著同樣的困難，為了促進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，德國提出了工業(yè)4.0的概念，以提高制造業(yè)的智能化水平，建立具有適應(yīng)性、資源效率及人因工程學(xué)的智慧工廠。受此刺激，世界各國紛紛提出了自己的類似概念，中國提出“中國制造2025”，力圖在制造業(yè)追趕世界先進(jìn)水平。

中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì)作為紡織機(jī)械行業(yè)協(xié)會(huì)，順應(yīng)形勢(shì)，積極響應(yīng)國家號(hào)召，于2015年10月10日在浙江紹興柯橋舉辦“智贏◎未來”2015中國紡機(jī)工業(yè)自動(dòng)化高峰論壇。論壇邀請(qǐng)紡織機(jī)械的上下游企業(yè)，圍繞紡織機(jī)械，談?wù)摷徔棛C(jī)械的自動(dòng)化、智能化。為此，會(huì)務(wù)組不惜從美國請(qǐng)來辛辛那提大學(xué)特聘教授李杰給大家講解《工業(yè)大數(shù)據(jù)分析及工業(yè)4.0設(shè)計(jì)思路》。

變頻器是紡織機(jī)械自動(dòng)化、智能化的重要執(zhí)行元件，廣州七喜智能設(shè)備有限公司生產(chǎn)的七喜變頻器，在紡織機(jī)械行業(yè)一直大量應(yīng)用，連孟加拉、東南亞等國家的客戶也慕名而來。廣州七喜智能設(shè)備有限公司也是紡機(jī)協(xié)會(huì)的理事會(huì)員，一直致力于推動(dòng)紡織機(jī)械的自動(dòng)化、智能化，逢此盛會(huì)，自不能缺席。廣州七喜智能設(shè)備公司在論壇與紡機(jī)行業(yè)企業(yè)進(jìn)行交流，聽取他們對(duì)七喜變頻器的需求和想法，了解紡織機(jī)械的行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，順應(yīng)“中國制造2025”的中國浪潮。

論壇在8:30正式開始，柯橋區(qū)副區(qū)長(zhǎng)周樹森、工信部裝備工業(yè)司重大裝備處副處長(zhǎng)蒲雪剛和紡機(jī)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)王樹田先后致辭。8：50分，國家工信部裝備司呂鵬作了《〈中國制造2025〉與智能制造》的演講，接著，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)高勇作了《“十三五”紡織工業(yè)發(fā)展展望》。高勇認(rèn)為，今后五年中國紡織的形勢(shì)：一，增長(zhǎng)速度放緩；二，調(diào)整將升速。這些將成中國經(jīng)濟(jì)的新常態(tài)，而紡織業(yè)先于中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，1、結(jié)構(gòu)調(diào)整加速，產(chǎn)值增長(zhǎng)； 2、區(qū)域結(jié)構(gòu)，從沿海占85%降到75%，棉紡向新疆，一帶一路，非洲轉(zhuǎn)移；3、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)提升。那么，紡織在工業(yè)4.0時(shí)代該如何做？“《中國制造2025》提出的智能制造是兩化深度融合的主攻方向，智能化裝備是紡織工業(yè)智能制造的重要方面。”高勇透露，在“十三五”期間，紡織工業(yè)將推出一批重點(diǎn)工程，形成并推廣6條智能化生產(chǎn)線：紗線智能生產(chǎn)線、印染自動(dòng)生產(chǎn)線、無紡布自動(dòng)化生產(chǎn)線、服裝縫制過程自動(dòng)生產(chǎn)線等、最終紡織業(yè)將告別“勞動(dòng)密集型”的形象。這些都需要廣州七喜智能設(shè)備這樣的自動(dòng)化企業(yè)密切配合。

接著是這天的重頭戲，李杰教授講解《工業(yè)大數(shù)據(jù)分析及工業(yè)4.0設(shè)計(jì)思路》。李教授做了個(gè)比喻，產(chǎn)品是蛋黃，服務(wù)是蛋白，蛋黃的邊界是有限的，蛋白的邊界是無限的，也就是產(chǎn)品有限，服務(wù)無限。德國的產(chǎn)品相當(dāng)好，但只賣一次，只賺一次的錢。德國產(chǎn)品賣到中國后，老不壞，慢慢就飽和了，現(xiàn)在也面臨著銷售下滑的壓力。作為一個(gè)企業(yè)，蛋黃、蛋白都做好，才是一個(gè)成功的企業(yè)。李教授的話引人深思，中國的很多企業(yè)，連蛋黃都沒做好。廣州七喜智能設(shè)備公司開始做變頻器時(shí)，就想著以品質(zhì)和技術(shù)取勝，對(duì)產(chǎn)品原料、生產(chǎn)過程嚴(yán)格要求，以歐美標(biāo)準(zhǔn)作為自己的要求，先后通過了CE認(rèn)證和UL認(rèn)證，并成功打入歐美市場(chǎng)。但這些只是蛋黃，若要長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，還要做蛋白，做好服務(wù)。這次參加紡機(jī)高峰論壇，就是想通過跟紡機(jī)企業(yè)的交流，了解客戶想要什么。

一些紡機(jī)企業(yè)和紡織企業(yè)先后登臺(tái)介紹自己在自動(dòng)化方面的努力和成功經(jīng)驗(yàn)。如果說，工信部呂鵬、紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)高勇和李杰教授的講演是對(duì)行業(yè)方向的指引、有點(diǎn)高屋建瓴，那么企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)則很接地氣。申洲集團(tuán)總工董勤霞拿出一串串?dāng)?shù)據(jù)，說明自動(dòng)化改造后，節(jié)省多少人，省下多少人工成本，讓人確確實(shí)實(shí)看到自動(dòng)化給企業(yè)創(chuàng)造的巨大利潤和帶來的競(jìng)爭(zhēng)力提高。

對(duì)紡機(jī)企業(yè)來說，紡織企業(yè)是客戶，每個(gè)紡機(jī)企業(yè)都需要深入了解紡織企業(yè)的設(shè)備應(yīng)用。10月11日上午，參加論壇的企業(yè)代表到柯橋的浙江樂高印染有限公司、浙江東盛印染有限公司參觀，現(xiàn)場(chǎng)了解客戶的設(shè)備使用情況。這兩家印染企業(yè)，均采用自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備和智能化的生產(chǎn)過程控制系統(tǒng)，形成了“智能制造工廠”的雛形。之前的演講和現(xiàn)場(chǎng)的參觀，都向我們澄清一個(gè)觀念：紡織業(yè)在漸漸擺脫勞動(dòng)密集型，在紡織的各個(gè)工段中，現(xiàn)在就剩下縫制未實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。這也給廣州七喜智能設(shè)備這些自動(dòng)化企業(yè)指出了一個(gè)攻關(guān)的方向。