并購(gòu)潮連接裁員潮 半導(dǎo)體行業(yè)出路在何方?

時(shí)間:2015-10-19

來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語(yǔ):2015年初大家均對(duì)物聯(lián)網(wǎng)與可穿戴產(chǎn)品寄予厚望,但是目前來(lái)看,這兩者的發(fā)展不如人意。智能手機(jī)市場(chǎng)增速也從過(guò)去的兩位數(shù)掉到了個(gè)位數(shù),這導(dǎo)致各個(gè)市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)紛紛下調(diào)今年半導(dǎo)體市場(chǎng)的預(yù)期,今年全球半導(dǎo)體銷售額出現(xiàn)下降的可能性很大。

莫謂世道艱難,美滿終是夢(mèng)幻。美國(guó)半導(dǎo)體廠商美滿(Marvell)的手機(jī)芯片部門兜售不成,最終決定將其關(guān)閉。整個(gè)Marvell手機(jī)部門約為1200人,中國(guó)區(qū)成為此次裁員的重災(zāi)區(qū),總共被裁人數(shù)在800人左右,除了少數(shù)員工內(nèi)部轉(zhuǎn)崗,Marvell手機(jī)部門中國(guó)區(qū)的大部分員工已于8月16日晚7時(shí)之前與公司簽署協(xié)議辦理了離職。但是當(dāng)天部分員工在Marvell上??偛颗e行抗議活動(dòng),反對(duì)Marvell此次大規(guī)模裁員行為,要求Marvell公司“對(duì)等協(xié)商”。

Marvell裁員只是開(kāi)始,半導(dǎo)體裁員高潮或許在2016年

Marvell此次裁員的賠償方案為N+3,即賠償金為工作年限加3然后乘以過(guò)去一年個(gè)人的平均月薪,于8月16日晚7時(shí)之前簽協(xié)議的還可以額外拿到1萬(wàn)元現(xiàn)金再加一周的薪水。業(yè)內(nèi)人士多表示在半導(dǎo)體行業(yè)這屬于平均水準(zhǔn)之上的賠償標(biāo)準(zhǔn),此前摩托羅拉中國(guó)區(qū)大裁員采用N+2的標(biāo)準(zhǔn),微軟裁退原諾基亞員工時(shí)開(kāi)始也采用N+2的標(biāo)準(zhǔn),后被員工發(fā)現(xiàn)與德國(guó)諾基亞賠償標(biāo)準(zhǔn)不同,才改為N+6。有Marvell中國(guó)其他部門的員工也表示一些非手機(jī)部門員工都希望得到這份“大禮包”,然后重新找工作。

筆者輾轉(zhuǎn)找到一位參與抗議行為的Marvell員工,不愿意透露姓名的他表示,之所以出現(xiàn)抗議活動(dòng),是因?yàn)楣驹诓脝T問(wèn)題上不與員工協(xié)商,沒(méi)有高層出面,只有一份通知,員工們“不少都背著房貸,平時(shí)加班這么多,最后如此處理太傷人心。”

Marvell本有機(jī)會(huì)可以將手機(jī)部門員工妥善處理,只不過(guò)在與中資機(jī)構(gòu)談判中由于要價(jià)太高,數(shù)次錯(cuò)過(guò)出售機(jī)會(huì),最后一次機(jī)會(huì)即與大唐電信的談判,當(dāng)時(shí)已經(jīng)與大唐電信簽署了排他性備忘錄。Marvell手機(jī)部門雖然虧損,但是技術(shù)布局全面,大唐電信(聯(lián)芯)缺乏的FDD與WCDMA技術(shù)都有,恰好彌補(bǔ)了大唐電信的短板,“Marvell手機(jī)芯片5模全球商用過(guò)的,其實(shí)是一個(gè)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。”一名Marvell員工如是說(shuō)。老杳認(rèn)為,因?yàn)镸arvell決策層的“貪婪”導(dǎo)致最終談判破裂,只能選擇將手機(jī)部門裁撤。

這是一個(gè)三輸?shù)臎Q定。大唐沒(méi)能通過(guò)收購(gòu)來(lái)快速補(bǔ)上技術(shù)短板,Marvell需要支付一大筆遣散費(fèi),談判中不是主角的員工將面臨生活動(dòng)蕩。

被戲稱為“美國(guó)華為”的Marvell當(dāng)初招人的標(biāo)準(zhǔn)甚為嚴(yán)格,工作強(qiáng)度頗大,又是少數(shù)肯把核心技術(shù)放到中國(guó)區(qū)來(lái)做的外資公司,因此Marvell工程師的素質(zhì)在業(yè)內(nèi)有口皆碑,所以在Marvell傳出關(guān)閉手機(jī)部門消息以后,海思、展訊、聯(lián)芯包括愛(ài)奇藝把招聘會(huì)放在了Marvell大門口。

雖然上述公司已經(jīng)趁此機(jī)會(huì)吸收Marvell的被裁員工,但是一次性裁員800人左右,Marvell員工中的一部分會(huì)經(jīng)歷相對(duì)長(zhǎng)期的失業(yè),甚至有些會(huì)就此離開(kāi)半導(dǎo)體行業(yè)。

據(jù)上海集成電路行業(yè)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)的數(shù)據(jù),截止到2014年底,上海從事IC設(shè)計(jì)的專業(yè)技術(shù)人員一共有23085人,這次Marvell在上海裁退的就約有600至700人。由于不景氣,在此之前Marvell手機(jī)部門的系統(tǒng)設(shè)計(jì)與客戶支持已經(jīng)裁掉很多,這么多人涌上市場(chǎng),一定會(huì)有一部分人會(huì)在半年以上的時(shí)間內(nèi)找不到工作。

更為可怕的是,這只是裁員潮的開(kāi)始。

2016年或現(xiàn)裁員高潮

2015年半導(dǎo)體并購(gòu)案數(shù)不勝數(shù),截止到10月18日,已經(jīng)宣布的并購(gòu)案金額已經(jīng)創(chuàng)造歷史記錄,日前還在傳聞ADI欲收購(gòu)美信,如果雙方談妥,這又是一起百億美元級(jí)別的并購(gòu)案。市場(chǎng)上對(duì)這種現(xiàn)象做出了種種分析,此處不再展開(kāi),但是我強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),每場(chǎng)并購(gòu)案的背后幾乎都會(huì)涉及到裁員,尤其是雙方都是巨頭的大并購(gòu)案,不裁員就不可能成功整合。

降低運(yùn)營(yíng)成本是并購(gòu)規(guī)模效應(yīng)里面對(duì)于管理者的最大誘惑之一,既然需要降低運(yùn)營(yíng)成本,那么并購(gòu)雙方冗余的部門與人員就成為了被裁汰的目標(biāo),如果合并的兩家半導(dǎo)體公司年?duì)I收都在10億美元以上,那么雙方產(chǎn)品線完全不重合的機(jī)會(huì)相當(dāng)于零。

去年10月賽普拉斯(Cypress)宣布收購(gòu)飛索(Spansion),今年3月在交易完成后即宣布一項(xiàng)裁員1600人的計(jì)劃。今年三起百億美元級(jí)別以上的并購(gòu)案,或均會(huì)導(dǎo)致千人以上的裁員發(fā)生。如今恩智浦與飛思卡爾已經(jīng)正式合并,中美歐也均已批準(zhǔn)英特爾收購(gòu)Altera案,半導(dǎo)體是否在裁人方面創(chuàng)造一個(gè)新記錄,等到明年就可以知道答案了。

9月份在上海,明導(dǎo)(MentorGraphics)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官WallyRhines博士曾就半導(dǎo)體行業(yè)并購(gòu)發(fā)表過(guò)一次很有意思的演講,在演講中他表示并購(gòu)并不會(huì)使得半導(dǎo)體工程師的工作機(jī)會(huì)減少,一方面隨著先進(jìn)工藝的發(fā)展,器件集成度越來(lái)越高,對(duì)于驗(yàn)證工程師的需求越來(lái)越多,2014年半導(dǎo)體驗(yàn)證工程師人數(shù)首次超過(guò)設(shè)計(jì)工程師,這個(gè)趨勢(shì)還將延續(xù)若干年,因此市場(chǎng)對(duì)人才的整體需求還是增長(zhǎng)的。

此外,他給出了一張過(guò)去15年來(lái)美國(guó)電子工程師失業(yè)率統(tǒng)計(jì)圖,顯示過(guò)去15年中,電子工程師失業(yè)率一直維持在較低的水平,因此Rhines認(rèn)為并購(gòu)不會(huì)造成大量技術(shù)人員失業(yè)。

不過(guò)面對(duì)史無(wú)前例的大并購(gòu),大規(guī)模裁員或不可避免。在智能手機(jī)市場(chǎng)放緩,新的有效需求尚未出現(xiàn),全球半導(dǎo)體市場(chǎng)將何去何從?

市場(chǎng)波動(dòng)降低,半導(dǎo)體要重獲增長(zhǎng)還是要在消費(fèi)電子領(lǐng)域找到新的突破口

在九月份與Rhines博士見(jiàn)面時(shí),我曾問(wèn)了一個(gè)“周期律”的問(wèn)題:每當(dāng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)來(lái)臨,半導(dǎo)體公司總是大幅度削減產(chǎn)能,大量裁員,等到景氣度恢復(fù)時(shí),往往由于產(chǎn)能削減過(guò)多,人員過(guò)少,又不能滿足重新出現(xiàn)的產(chǎn)能需求,對(duì)于需求的過(guò)于樂(lè)觀又會(huì)造成盲目擴(kuò)產(chǎn),重新導(dǎo)致危機(jī)。半導(dǎo)體公司如何正確的對(duì)待不景氣狀況,以減少這種大起大落的狀況反復(fù)發(fā)生。

Rhines表示,反應(yīng)過(guò)度在2008年至2009年表現(xiàn)的最為突出,他當(dāng)時(shí)發(fā)現(xiàn)半導(dǎo)體設(shè)備的出貨量與歷史平均值相比過(guò)低,即使考慮經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,這種投入也不正常,Rhines多次在相關(guān)會(huì)議上呼吁重視半導(dǎo)體投入不足的問(wèn)題,可惜并沒(méi)有引起大家對(duì)這個(gè)問(wèn)題的重視,后來(lái)果然出現(xiàn)了明顯的缺貨現(xiàn)象。經(jīng)歷過(guò)這次起伏以后,半導(dǎo)體行業(yè)對(duì)于市場(chǎng)數(shù)據(jù)的預(yù)研預(yù)判更加重視,這將會(huì)對(duì)平滑半導(dǎo)體的波動(dòng)性有很大幫助。

2015年出現(xiàn)的大并購(gòu),就是半導(dǎo)體企業(yè)面對(duì)市場(chǎng)增速放緩的一個(gè)提前反應(yīng)。因此有人表示,在美國(guó)半導(dǎo)體早就是成熟行業(yè),雖然全球半導(dǎo)體的地區(qū)轉(zhuǎn)移趨勢(shì)尚未完結(jié),但是現(xiàn)在半導(dǎo)體行業(yè)的主要趨勢(shì)就是通過(guò)并購(gòu)增強(qiáng)行業(yè)的集中度,降低競(jìng)爭(zhēng)壓力,放緩發(fā)展節(jié)奏,3000多億美元也就是這個(gè)行業(yè)的極限了。

臺(tái)積電中國(guó)區(qū)副總經(jīng)理羅鎮(zhèn)球在2014年集成電路設(shè)計(jì)年會(huì)上曾表示,臺(tái)積電的責(zé)任就是不斷把半導(dǎo)體市場(chǎng)的蛋糕做大,未來(lái)人身上會(huì)彌漫著數(shù)不清的半導(dǎo)體器件,這不會(huì)僅是一個(gè)夢(mèng)想,而是正在實(shí)現(xiàn)的途中。

2015年初大家均對(duì)物聯(lián)網(wǎng)與可穿戴產(chǎn)品寄予厚望,但是目前來(lái)看,這兩者的發(fā)展不如人意。智能手機(jī)市場(chǎng)增速也從過(guò)去的兩位數(shù)掉到了個(gè)位數(shù),這導(dǎo)致各個(gè)市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)紛紛下調(diào)今年半導(dǎo)體市場(chǎng)的預(yù)期,今年全球半導(dǎo)體銷售額出現(xiàn)下降的可能性很大。

今年能夠保持良好增長(zhǎng)勢(shì)頭的細(xì)分市場(chǎng)是工業(yè)電子與汽車電子,但是這兩個(gè)市場(chǎng)的量級(jí)都無(wú)法與消費(fèi)電子及通信設(shè)備相比,因此帶動(dòng)半導(dǎo)體市場(chǎng)增長(zhǎng)的力量有限。

從家電到個(gè)人電腦再到智能手機(jī),引導(dǎo)半導(dǎo)體市場(chǎng)大發(fā)展的應(yīng)用總是越來(lái)越貼近人類的身體。因此,可穿戴的方向也許沒(méi)錯(cuò),只是我們的技術(shù)還撐不起這個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景。

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