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10月15日，2015中國汽車零部件先進(jìn)制造技術(shù)高層論壇在蕭山隆重召開，易往信息作為信息化技術(shù)在汽車零部件領(lǐng)域應(yīng)用的專家參與了本次盛會(huì)。

本次大會(huì)以“提升加工效率，降低單件成本”為主題，隨著汽車消費(fèi)者對(duì)汽車的品質(zhì)、設(shè)計(jì)、駕駛舒適感等要求不斷升級(jí)，汽車企業(yè)在努力升級(jí)汽車產(chǎn)品的同時(shí)，對(duì)相關(guān)的零部件配套企業(yè)也提出了越來越高的要求。我國雖然建立起了比較完備的汽車工業(yè)體系，但影響品牌汽車核心競爭力的技術(shù)因素、品牌因素、行業(yè)規(guī)模因素還制約著汽車業(yè)的發(fā)展，只有中國汽車零部件工業(yè)強(qiáng)才能真正強(qiáng)大中國汽車工業(yè)。在市場競爭越來越激烈的大背景下，質(zhì)量、成本成為零部件企業(yè)間競爭的關(guān)鍵要素。

行業(yè)的競爭愈發(fā)激烈，如何在提高品質(zhì)保證質(zhì)量的同時(shí)還能削減成本，易往信息告訴您答案！在本次大會(huì)中，易往咨詢顧問胡成飛發(fā)表題為“易往精益MES管理”的演講。易往信息通過對(duì)多家零配件加工企業(yè)調(diào)研，針對(duì)零配件加工行業(yè)特點(diǎn)分析、管理特點(diǎn)分析、管理情景分析、遭遇狀況分析、車間情景分析；找出智能工廠建設(shè)成功關(guān)鍵點(diǎn)；以信息化的角度提出對(duì)零配件加工行業(yè)制造資源精細(xì)化建設(shè)、制造標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、生產(chǎn)計(jì)劃管理、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、倉庫管理、制程改善管理、按燈管理、客退管理、報(bào)表數(shù)據(jù)管理、工廠監(jiān)控管理等解決方案，使零配件行業(yè)各層級(jí)管理人員通過制造執(zhí)行系統(tǒng)系統(tǒng)對(duì)人、機(jī)、料、質(zhì)量、效率、交期、成本等的實(shí)時(shí)跟蹤管理，從而實(shí)現(xiàn)KPI管理，進(jìn)行實(shí)時(shí)準(zhǔn)確的相關(guān)決策，提升企業(yè)運(yùn)作效率及管理水平，降低制造運(yùn)營成本。

胡顧問的演講獲得了極大的反響，到易往展臺(tái)交流咨詢的人絡(luò)繹不絕，通過業(yè)內(nèi)同仁的溝通，我們發(fā)現(xiàn)汽車零部件的信息化道路充滿挑戰(zhàn)，而易往信息也將與大家一道攜手并進(jìn)。今天我們把手言歡，共同探討，播下一顆希望的種子，期待未來它能結(jié)出甜蜜的果實(shí)。