新技術(shù)革命，不僅是智能機器人的大量涌現(xiàn)，更重要的是，它是基于信息技術(shù)和大數(shù)據(jù)的生產(chǎn)。當下，新技術(shù)革命正在全球興起和蔓延，基于新技術(shù)革命，一些國家紛紛拋出了不同版本的戰(zhàn)略規(guī)劃，例如，德國的工業(yè)4.0、中國的“中國制造2025”。

無論各國對新一輪技術(shù)革命的反應(yīng)有多么的千差萬別，但都是在擁抱新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)，并被迫接受新技術(shù)革命的副產(chǎn)品：資源配置和生產(chǎn)組織方式的變革。

新一輪技術(shù)革命主要有兩個基本特征。首先，基于自動化、智能化的機器人生產(chǎn);其次，基于信息技術(shù)和大數(shù)據(jù)的生產(chǎn)。

先說基于自動化、智能化的機器人生產(chǎn)。

資本是迂回生產(chǎn)方式。而技術(shù)革命，就是迂回生產(chǎn)方式的革命。人類生產(chǎn)方式變革的歷史，都是迂回生產(chǎn)方式變革的歷史，它把工人從繁重、危險的體力勞動中解放了出來，但同時也帶來了技術(shù)進步的罪惡：機器對工人的排擠?？▋?nèi)基的童年，就被產(chǎn)業(yè)革命蒙上了濃厚的陰影。他的父母原本在蘇格蘭從事家庭紡織手工作坊，在機器化生產(chǎn)出現(xiàn)之前，卡氏一家的日子本來過得比較富足。可在珍妮紡紗機出現(xiàn)后，卡內(nèi)基的家庭作坊便被機器化的大生產(chǎn)淘汰了。小卡內(nèi)基被迫漂洋過海，過著背井離鄉(xiāng)的生活?？▋?nèi)基并不美好的童年，是技術(shù)進步對普通百姓不利沖擊的一個縮影。馬克思在論述社會化大生產(chǎn)時就曾說過，機器奪走了工人的飯碗;機器化大生產(chǎn)創(chuàng)造的大批失業(yè)者，又為資本主義的生產(chǎn)提供了產(chǎn)業(yè)后備軍。用我們今天的話來說就是，機器化大生產(chǎn)創(chuàng)造了數(shù)量龐大的廉價剩余勞動力。因此，失業(yè)潮仿佛是技術(shù)進步天然而必然的副產(chǎn)品。

然而，卡內(nèi)基早期的生活，并不代表技術(shù)進步對勞動力市場的總體影響?？v觀自工業(yè)革命以來的全球變化，盡管技術(shù)在不斷進步，自動化生產(chǎn)不斷涌現(xiàn)，但無論哪個國家，并沒有長期保持高失業(yè)率。格林斯潘曾在自傳中寫道，縱觀全球經(jīng)濟史，失業(yè)率并沒有因技術(shù)進步而上升。這是因為，盡管技術(shù)進步屬于“創(chuàng)造性破壞”，它會造成那些不能適應(yīng)新技術(shù)的摩擦性失業(yè)上升，但它也會帶來新的勞動力需求。且由于技術(shù)進步帶動了收入和最終消費的增長，在新技術(shù)沖擊形成新的資本—勞動比的均衡條件下，會內(nèi)生地增加對勞動力的額外需求。無論是第一次還是第二次技術(shù)革命的應(yīng)用，仍然要嚴格地依賴于訓(xùn)練有素的勞動力，雖然資本雇傭勞動，但資本的生產(chǎn)依然要依靠勞動，因此，勞動力成本依舊是全球分工與貿(mào)易的重要經(jīng)濟變量。正因為如此，才有了依賴勞動力成本優(yōu)勢的“中國制造”之說。

然而，當下的生產(chǎn)技術(shù)革命，與之前工業(yè)革命對勞動力市場的影響可能截然不同，并由此引發(fā)了一系列問題。

當下的生產(chǎn)技術(shù)革命，集中體現(xiàn)為信息化、智能化的機器人生產(chǎn)的出現(xiàn)和廣泛應(yīng)用。機器替代人將成為生產(chǎn)的基本趨勢。這不僅意味著，勞動力在國際產(chǎn)業(yè)分工中不再是重要因素。據(jù)統(tǒng)計，中國已成為全球工業(yè)機器人最大的市場，2014年，中國工業(yè)機器人銷量同比增長54%，珠三角的無人工廠正在興起。據(jù)報道，位于東莞的長盈精密實施“機器換人”計劃后，該公司80%的工序?qū)崿F(xiàn)無人化;其已實現(xiàn)的機器換人，一臺機器手可以替代6-8名工人。更重要的是，機器人生產(chǎn)的產(chǎn)品，次品率更低。這是機器換人計劃的一個縮影和寫照。機器換人計劃正在中國這個全球制造業(yè)中心席卷開來。

毫無疑問，如果說，過去的工業(yè)化把勞動力從單調(diào)、沉重的體力勞動中解放出來，新技術(shù)的出現(xiàn)，在淘汰部分勞動力市場的同時，也創(chuàng)造了新的更高層次的勞動力需求。比如，會計電算化把財務(wù)人員、清算人員從繁重的“撥算盤”的賬務(wù)處理中解放出來，農(nóng)業(yè)機械化技術(shù)把農(nóng)業(yè)從播種到收割等一系列沉重勞動中解放出來，不僅讓工業(yè)化有了充足的農(nóng)業(yè)原材料，也有了充足的產(chǎn)業(yè)后備軍。過去每一次工業(yè)革命的結(jié)果，都產(chǎn)生了新的產(chǎn)業(yè)工人的需求，畢竟，任何工具(生產(chǎn)資料)的生產(chǎn)都還需要勞動力來完成;產(chǎn)業(yè)組織一直有資本密集型與勞動密集型之分。那些掌握了新技術(shù)的勞動力，不僅可以輕易地獲得相應(yīng)的飯碗，而且碗里裝的也更豐盛。

然而，當下技術(shù)進步與此前的工業(yè)革命對勞動力市場的影響截然不同。以機器人為代表的新技術(shù)革命，將使現(xiàn)在的勞動力密集型產(chǎn)業(yè)也會變成資本密集型。傳統(tǒng)資本密集型的鋼鐵企業(yè)里，將難以見到戴著安全帽在高溫下勞作的工作;就連服裝、鞋等過去的勞動密集型產(chǎn)品，也都將由機器人一針一線地生產(chǎn)。不僅在制造業(yè)出現(xiàn)機器替代人，就連吸納勞動力最強的服務(wù)業(yè)，也將會大規(guī)模地出現(xiàn)機器替換人的現(xiàn)象。在餐飲業(yè)，機器人服務(wù)員上菜收盤子洗碗，甚至還能當戴高帽子的“大廚”。在建筑業(yè)，集成建筑將使所有的建筑模塊都由機器人在工廠完成。高“失業(yè)率”將成為機器人生產(chǎn)下的新常態(tài)。

因此，馬克思所說的，機器將奪走工人的飯碗，在新的工業(yè)革命中將成為“殘酷”的現(xiàn)實。許許多多的工人(包括服務(wù)行業(yè)的許多服務(wù)員)都因機器化大生產(chǎn)而被迫“下崗”，滿大街都是在與機器競爭中“敗下陣來”的“無業(yè)游民”。資本不再雇傭勞動，資本將雇傭資本本身，結(jié)果，勞動力在生產(chǎn)要素中占比下降到我們今天難以想象的水平，而資本占比則進一步上升至極高。用馬克思理論的語義來表述，就是資本的技術(shù)構(gòu)成將因機器人的廣泛應(yīng)用而大幅提高。

生產(chǎn)中要素構(gòu)成的變化，意味著在國民收入初次分配中，資本所得占比將進一步上升，這又加劇了財富的集中?！?1世紀資本論》指出，過去數(shù)百年間，資本所得占GDP之比一直在上升。無疑，新工業(yè)革命的深化，將強化這一趨勢：收入分配將更進一步向資本集中，勞動力所得占比將進一步下降。這不僅僅是要素收入分配格局的變化，更重要的是，它將徹底沖擊我們一直賴以的傳統(tǒng)收入分配理論。

在此情況下，失去工作的人們將靠什么生活?這就需要政府發(fā)揮再分配的作用。經(jīng)濟的市場化改革需要“小政府”，但在機器人生產(chǎn)并以此組織新的生產(chǎn)體系的環(huán)境里，當是政府在生產(chǎn)領(lǐng)域中的組織和分配資源的功能的弱化，而在分配領(lǐng)域，則需要更有效率的“大政府”，政府向資本征稅，再通過轉(zhuǎn)移支付，“救濟”被機器人擠出就業(yè)市場的人們。他們拿著政府轉(zhuǎn)移支付而得到的收入，購買所需要的產(chǎn)品和服務(wù)，由此形成生產(chǎn)—收入—消費的循環(huán)流轉(zhuǎn)。由于機器人不知疲倦地生產(chǎn)和工作，即便給它們低待遇，也不會“罷工”，社會的物質(zhì)產(chǎn)品并不會因為人們“惡勞”而潰乏，相反，物質(zhì)產(chǎn)品足夠豐富多彩，被機器淘汰下來的工人可以過上體面的生活，有的是閑暇和輕松的心情。那時，“好逸惡勞”不再是簡單的道德批判，而是變成了技術(shù)與社會進步的重要表征。人，不復(fù)是勞動力和生產(chǎn)者，而變成純而又純的消費者，消耗著由機器人不辭辛勞生產(chǎn)的各類物質(zhì)產(chǎn)品。

機器人生產(chǎn)不僅沖擊生產(chǎn)要素的組合方式，還將根本沖擊現(xiàn)有的經(jīng)濟學(xué)理論與宏觀經(jīng)濟政策。例如，失業(yè)率或就業(yè)率不再是判斷經(jīng)濟增長與否的良好指標;貨幣政策是否還要以充分就業(yè)為最終目標?在既有的經(jīng)濟學(xué)理論中，失業(yè)率是判斷經(jīng)濟繁榮與衰退的重要指標。在經(jīng)濟高漲與繁榮期，失業(yè)率下降至低于自然率的水平;反之，在經(jīng)濟衰退期，失業(yè)率會高于自然率水平。貨幣政策就是通過調(diào)整利率水平，使得實現(xiàn)的失業(yè)率與自然率相當，此時，宏觀經(jīng)濟總體也會處于均衡水平。但在機器人生產(chǎn)下，勞動不再是重要的生產(chǎn)要素，勞動力成本也將只是生產(chǎn)(可變)成本的極少部分，因此，“失業(yè)率”不再與宏觀經(jīng)濟的波動相關(guān)。這意味著，過去解釋宏觀經(jīng)濟波動的所謂“自然失業(yè)率”理論、菲利浦斯曲線、動態(tài)不一致等等，都將被扔到理論的歷史垃圾桶里。屆時，聯(lián)儲主席及理事們，不再會為利率的調(diào)整而設(shè)定“失業(yè)率”閥值，他們也不會因就業(yè)與通脹孰先孰后的不同主張而有鷹派鴿派之分。

同時，生產(chǎn)不再依賴于勞動力成本及工人的勞動熟練程度，因此，基于現(xiàn)行勞動力市場的國際分工與國際貿(mào)易體系也將被巔覆，全球貿(mào)易量與GDP之比，將隨著機器人生產(chǎn)的廣泛利用而大幅下降。2008年次貸危機以來，各國為之困繞的“全球經(jīng)濟失衡”將機器人參與的新一輪全球產(chǎn)業(yè)鏈重組而自動校正，甚至可以自動地實現(xiàn)全球經(jīng)濟再平衡?；蛘?，退一步說，即便全球失衡依然存在，那也是一個新的失衡過程，它不是建立在以勞動力成本之上的全球失衡，而是基于資本和技術(shù)自主性和應(yīng)用率的全球經(jīng)濟新失衡。在這種失衡下，全球最優(yōu)產(chǎn)品的貿(mào)易流向，不是從擁有“人多”的發(fā)展中經(jīng)濟流向“勞動力成本高”的發(fā)達經(jīng)濟，而是從擁有資本和技術(shù)優(yōu)勢的發(fā)達經(jīng)濟流向“人”多而技術(shù)相對落后的發(fā)展中經(jīng)濟體，那時的失衡，將最終表現(xiàn)為發(fā)達經(jīng)濟體擁有貿(mào)易順差，發(fā)展中國家則擁有貿(mào)易逆差。由是觀之，基于當下的貿(mào)易失衡、全球資本流動的各類國際規(guī)則也將失去它原有的意義，被媒體熱炒的TPP、各種雙邊或多邊自由貿(mào)易協(xié)定，將成為廢紙一張，由是觀之，中國也不必為被排除在TPP之外而自尋煩惱了。

機器人生產(chǎn)也將沖擊基于人口老齡化的經(jīng)濟學(xué)理論及政策實踐。根據(jù)傳統(tǒng)的經(jīng)濟增長模型，資本和勞動是經(jīng)濟增長中最重要的兩種生產(chǎn)要素。勞動供給增長可以提高潛在增長率，反之則反是。所謂“人口紅利”，其要義之一就是，充裕的勞動力供給及勞動參與率的上升，使得一國經(jīng)濟可以利用廉價勞動力的成本優(yōu)勢而吸收更大量的資本，從而提高了潛在增長率。以日本和歐洲一些國家為代表的發(fā)達經(jīng)濟體，因為人口老齡化而出現(xiàn)了長期的衰退或低增長。日本老齡化使日本制造業(yè)失去了全球競爭力，也使日本經(jīng)濟陷入長達20年的衰退。中國人口結(jié)構(gòu)拐點已現(xiàn)，人們無不對未來的增長充滿了憂慮甚至極度的悲觀?，F(xiàn)在，國內(nèi)一些人呼吁放開中國的計劃生育政策，主要理由之一便是，中國的人口老齡化正在蠶食中國的勞動力成本優(yōu)勢，因此，需要新生的勞動力供給來彌補日漸老齡化的勞動力市場。

這種觀點恰恰忽略了當下技術(shù)進步對傳統(tǒng)勞動力替代的顛覆性影響。由于未來生產(chǎn)要素組合中，資本—勞動比會上升到極高的水平，“人力”勞動將成為生產(chǎn)中極不重要的部分。過去適用于日本的人口結(jié)構(gòu)變動與經(jīng)濟增長的關(guān)系，因機器人的出現(xiàn)及其在生產(chǎn)中的廣泛應(yīng)用，在中國可能變得不再那么密切。機器人的誕生，即將改變?nèi)蛑圃鞓I(yè)的版圖，勞動力密集的國家將不再是全球制造業(yè)的中心，全球制造業(yè)將圍繞資本和技術(shù)而展開和布局。孫正義早前在演講中說到，要讓日本在2050年成為全球最大的制造業(yè)國家，其信心就來自工業(yè)機器人正在改變?nèi)毡疽蚶淆g化面臨的尷尬局面，機器人可以“忘我”地工作，其成本還不到“自然人”的十分之一。這就告訴我們，如果說放松中國的計劃生育政策是有意義的，那也不應(yīng)當立足于要解決中國長期增長中“老齡化”帶來的勞動力供給不足的問題。在機器人生產(chǎn)體系中，人口老齡化與勞動力的無限供給(相對于勞動需求)會同時并存。鑒此，中國未來產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級，不僅是最終產(chǎn)品質(zhì)量與品牌的升級，更是由過去工人流水線的作業(yè)升級為智能機器人的流水線生產(chǎn)。只有更高“智商”的機器人涌入中國的“勞動力”市場，中國未來的制造業(yè)才會有出路和希望。簡言之，未來全球制造業(yè)的高地，不在充裕而廉價的勞動力供給，而在于全球領(lǐng)先的智能機器人技術(shù)。

新技術(shù)革命，不僅是智能機器人的大量涌現(xiàn)，更重要的是，它是基于信息技術(shù)和大數(shù)據(jù)的生產(chǎn)。傳統(tǒng)市場經(jīng)濟中，廠商是基于價格信號而組織生產(chǎn)的，但并無中央計劃者來指揮廠家該生產(chǎn)哪些產(chǎn)品、該生產(chǎn)多少，一切圍繞市場、價格和利潤轉(zhuǎn)。市場競爭的特質(zhì)，恰恰就在于分散化，所有市場參與者都只是市場價格的接受者。在此狀況下，資源得以通過價格信號流動和重新配置，并能夠?qū)①Y源配置到效率更高的企業(yè)中去。現(xiàn)在有一種說法是，大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)，使得社會組織和生產(chǎn)方式出現(xiàn)了去中心化的趨勢。中國的市場化改革，就是要去中心化和去集中化，通過市場化的分散決策和價格信號，生產(chǎn)者可以更好地滿足消費者的需要;實踐中的計劃經(jīng)濟之所以四處碰壁，一個重要原因就在于，中央計劃者無法確切地知道消費者的需求，消費者與中央計劃者之間信息不暢，使得計劃者確定的產(chǎn)品無法滿足消費者的需要。計劃與管制的結(jié)合，造成了普遍的短缺，它并不是組織生產(chǎn)的好方式。

在傳統(tǒng)的市場經(jīng)濟中，當市場價格上漲時，廠家就會增加生產(chǎn);反之，當價格跌落時，則會減少生產(chǎn)，實現(xiàn)供需之間的均衡。但在價格上漲時，企業(yè)也往往會過度地增加供給，導(dǎo)致產(chǎn)品過剩;價格下跌時，也可能導(dǎo)致廠家過度減產(chǎn)?？梢哉f，市場經(jīng)濟就是在價格漲跌與生產(chǎn)過剩循環(huán)過程中尋找均衡的，而在這個過程中，浪費往往不可避免，甚至要通過“危機”這種極端的方式來建立新的均衡。這表明，盡管價格信號是市場經(jīng)濟生產(chǎn)的指揮棒，但它并不是十全十美的。在經(jīng)濟的實踐中，人們也一直在力圖尋求市場與政府之間的平衡，通過政府干預(yù)來彌補自發(fā)的市場“盲目”競爭的不足。遺憾的是，政府對經(jīng)濟的干預(yù)并不那么成功。

但是，基于信息技術(shù)的大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)，將弱化價格信號在資源配置中的作用，因此，即便同樣披著“市場經(jīng)濟”的外衣，利潤最大化仍是廠家的心臟起博器，但機器人生產(chǎn)中的市場經(jīng)濟也將很不同于過去以純粹價格為指揮棒的市場經(jīng)濟。我們常說，在市場經(jīng)濟中，價格承載著傳遞信號的功能，但信息不對稱又總是存在的，這就使得在理論上堪稱完美的市場經(jīng)濟在實踐中總會遭遇種種尷尬的原因。然而，基于現(xiàn)代信息技術(shù)和大數(shù)據(jù)的生產(chǎn)中，從消費者到生產(chǎn)者，或者從生產(chǎn)者到消費者的信息傳遞渠道和機制已然發(fā)揮了根本性的變化。消費者不僅可以借助現(xiàn)代信息技術(shù)搜尋產(chǎn)品供給信息，還可根據(jù)用戶評價(分)來決定將貨幣選票投給哪家的產(chǎn)品。滴滴方便地溝通了乘客與出租車之間的信息，既方便了乘客，也降低了出租車因信息不對稱而導(dǎo)致的空駛率。更重要的是，消費者可以直接向生產(chǎn)者提出消費需求，廠家并不需要通過價格的漲跌來粗枝大葉地判斷消費者口味及其量的變化，因而不太可能造成產(chǎn)品的過剩;消費者自己也會參與產(chǎn)品的設(shè)計，不僅有更豐富的用戶體驗，而且在消費產(chǎn)品時也充滿著自己設(shè)計的成就感。因此，現(xiàn)代信息技術(shù)和大數(shù)據(jù)，可以直接將消費者的需求信息傳遞給生產(chǎn)者，生產(chǎn)者據(jù)此而組織和安排生產(chǎn)。過去，日本企業(yè)管理中提出的“精益生產(chǎn)”、“零庫存”將會因大數(shù)據(jù)而得以更好地實踐。我們不妨推測，基于信息技術(shù)的生產(chǎn)，將使精益生產(chǎn)逐漸地在全球演變?yōu)?ldquo;精準生產(chǎn)”。是故，生產(chǎn)的智能化與信息化的有機結(jié)合，是當下技術(shù)革命區(qū)別于過去產(chǎn)業(yè)革命的根本之所在。

這就引出了一個重要的問題：過去市場經(jīng)濟的精髓——分散化決策，在信息化、智能化的機器人生產(chǎn)體系中是否還依然有效?答案很可能是，既然消費者信號的傳遞不再單純依靠價格的漲跌，那么，分散化決策對資源分配和使用的效率就可能相應(yīng)下降;相反，一定范圍內(nèi)的集中和計劃生產(chǎn)，不僅成為可能，而且是必要的。我們甚至可以做出這樣的判斷：在大數(shù)據(jù)的生產(chǎn)時代，越是生產(chǎn)的集中，產(chǎn)品過剩的可能性就越低。進一步說，基于大數(shù)據(jù)的機器人生產(chǎn)本身，可能就會加劇生產(chǎn)的集中。舉一個極端的例子，假設(shè)某種產(chǎn)品只由一家企業(yè)生產(chǎn)和供應(yīng)，消費者通過該企業(yè)的APP傳遞產(chǎn)品的需求信息，那么，該企業(yè)就能夠根據(jù)該信息來安排和組織生產(chǎn)。它生產(chǎn)的量，恰好滿足消費者預(yù)訂的量，不多不少。因此，我們也可以說，大數(shù)據(jù)下的生產(chǎn)，可能演變成為十足的“訂單”生產(chǎn)，而不是基于價格及庫存變化來組織和安排生產(chǎn)。

果真如此，屆時，企業(yè)非意愿存貨的周期波動下降了，宏觀經(jīng)濟將因此真正邁向“大緩和”時代。經(jīng)濟運行對政府“熨平周期波動”的需求下降了，基于現(xiàn)代信息技術(shù)與大數(shù)據(jù)的生產(chǎn)組織方式，正在埋藏政府無所不在的經(jīng)濟干預(yù)。那時的經(jīng)濟體制，將演變成為“有計劃的市場經(jīng)濟”的新時代。不過，這里的“計劃”，不是政府對企業(yè)的指令性計劃，也不是指導(dǎo)性計劃，而是企業(yè)基于訂單的市場導(dǎo)向性計劃。

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