近日，浙江道爾汽車部件有限公司摩托車減震生產(chǎn)線開始試運(yùn)行。該項(xiàng)目是浦江開發(fā)區(qū)重點(diǎn)推進(jìn)的高端裝備制造項(xiàng)目，共投資一億余元，包括一個(gè)鑄造車間，五條生產(chǎn)線，一條噴涂線。項(xiàng)目采用先進(jìn)的工藝自動(dòng)化生產(chǎn)加工減震器鋁筒，投產(chǎn)后可年產(chǎn)120萬(wàn)件減震裝備，年產(chǎn)值3600萬(wàn)元。

生產(chǎn)線交給現(xiàn)代“工匠”

在摩托車減震生產(chǎn)線上，每一件產(chǎn)品的完成都需要經(jīng)過(guò)四個(gè)步驟：鑄造、機(jī)加工、表面涂裝、包裝檢驗(yàn)。以往，產(chǎn)品生產(chǎn)的每一個(gè)細(xì)節(jié)都需要工人手工操作，而如今，道爾公司配備了先進(jìn)的六軸工業(yè)機(jī)器人取代人工操作。

目前，道爾公司有4臺(tái)工業(yè)機(jī)器人在生產(chǎn)線上工作，一臺(tái)工業(yè)機(jī)器人能承擔(dān)15位工人的工作量。機(jī)器人適用多個(gè)工種，運(yùn)行可靠，精確度高，成為生產(chǎn)線上不可或缺的現(xiàn)代“工匠”。

鑄造是摩托車減震器生產(chǎn)的第一個(gè)步驟，在工業(yè)技術(shù)落后的年代，這需要由專門的工人用一種叫“澆包”的工具把溫度高達(dá)720攝氏度的鋁水舀到相應(yīng)的容器中，將產(chǎn)品的初步模型澆鑄成型。由于鋁水的溫度非常高，工作環(huán)境室溫通常達(dá)到50攝氏度左右，加之高溫鋁水有一定的危險(xiǎn)性，操作時(shí)需要加倍專注，工人的辛苦程度可想而知。現(xiàn)在，這項(xiàng)工作已經(jīng)由工業(yè)機(jī)器人來(lái)操作，在設(shè)定了相應(yīng)的程序之后，機(jī)器人能準(zhǔn)確地將指令執(zhí)行到位，一舀、一倒，安全而穩(wěn)妥。同樣，在第二個(gè)機(jī)加工的步驟中，工人只需負(fù)責(zé)裝卸，其他事都交由機(jī)器人自動(dòng)執(zhí)行。相比較而言，機(jī)器人操作速度更快，精確度更高，做出來(lái)的產(chǎn)品質(zhì)量更好。步驟三是表面涂裝，由機(jī)器人在封閉無(wú)塵的空間內(nèi)將產(chǎn)品進(jìn)行噴涂。

“噴涂又可分為噴粉或噴漆，越南、馬來(lái)西亞、印尼等東南亞國(guó)家色彩偏愛艷麗，所以一般選擇噴粉，而像日本的客戶更喜歡簡(jiǎn)單、素雅的顏色，所以一般會(huì)選擇噴銀色或黑色的漆。”道爾公司總經(jīng)理張青良一邊檢視減震筒樣品，一邊介紹。

三步走完成產(chǎn)能計(jì)劃

作為國(guó)內(nèi)汽車、摩托車減震器鋁筒的生產(chǎn)基地，道爾公司現(xiàn)擁有多條先進(jìn)的汽車部件鋁合金鑄造生產(chǎn)線，產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)范圍涉及汽車零部件、摩托車零部件、工業(yè)機(jī)器人、數(shù)控智能機(jī)床等。近年來(lái)，公司不斷加強(qiáng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美、東南亞等多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，已經(jīng)從行業(yè)的追隨者逐步發(fā)展成為行業(yè)的領(lǐng)跑者。

立于潮頭者，風(fēng)光早得之。技術(shù)出身的張青良十分重視精細(xì)化管理，以質(zhì)量穩(wěn)市場(chǎng)，常年訂單飽和。就在日前，張青良迎來(lái)了日本本田公司派來(lái)的考察隊(duì)。日本專家用兩天時(shí)間對(duì)公司的生產(chǎn)能力、產(chǎn)品生產(chǎn)的每道工序、每個(gè)質(zhì)量管控點(diǎn)、輔助供應(yīng)商的評(píng)審，充分肯定了公司先進(jìn)的設(shè)備配置和生產(chǎn)技術(shù)。

訂單在手，擴(kuò)大產(chǎn)能成為發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)。為此，公司制定了三步走的擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃，打算用三年時(shí)間分三個(gè)階段完成3.5億產(chǎn)能的目標(biāo)。第一階段，到2015年10月底，每月生產(chǎn)10萬(wàn)套裝備，月銷售額達(dá)到400萬(wàn)元，該目標(biāo)已經(jīng)順利實(shí)現(xiàn)。第二階段，到2016年底，實(shí)現(xiàn)月產(chǎn)30萬(wàn)套，月銷售額達(dá)到1200萬(wàn)元。第三階段，到2017年底實(shí)現(xiàn)月產(chǎn)50萬(wàn)套，月銷售額達(dá)到2000萬(wàn)元。

道爾公司不僅將工業(yè)機(jī)器人應(yīng)用于各條生產(chǎn)線，還擁有機(jī)器人制造項(xiàng)目，這將成為企業(yè)未來(lái)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。張青良指著自主生產(chǎn)的工業(yè)機(jī)器人介紹說(shuō)，“到2016年底，機(jī)器人制造項(xiàng)目將實(shí)現(xiàn)銷售額1個(gè)億。”

好政策堅(jiān)定發(fā)展信心

機(jī)遇總是與困難相伴相生。落戶浦江之前，道爾公司已經(jīng)在紹興打拼多年。公司在謀求業(yè)務(wù)拓展之際，了解到浦江這幾年的發(fā)展變化，認(rèn)為發(fā)展空間巨大，最終于今年年初正式入駐浦江。

作為一家引進(jìn)企業(yè)，缺少具有專業(yè)基礎(chǔ)的技術(shù)工人，是道爾面臨的一大難題。“在紹興，機(jī)械行業(yè)趨于成熟，具有操作經(jīng)驗(yàn)的熟練工也較多，而浦江大多為水晶、掛鎖、紡織企業(yè)，機(jī)械操作工人缺口大。”張青良說(shuō)，公司將盡可能為員工提供更好的福利待遇，希望能盡快解決用工難的問(wèn)題。

新的環(huán)境，新的起步。面對(duì)諸多困難，政府的支持、涉企部門的關(guān)心給了道爾公司堅(jiān)定的發(fā)展信心。據(jù)介紹，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多次到公司過(guò)問(wèn)開工、生產(chǎn)情況，鼓勵(lì)其做強(qiáng)做大，幫助企業(yè)做好新項(xiàng)目的環(huán)評(píng)、能評(píng)。而在經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，道爾公司更是體驗(yàn)到了“保姆式服務(wù)”帶來(lái)的便利。公司項(xiàng)目備案要辦理相關(guān)手續(xù)，按“老規(guī)矩”要跑六七個(gè)部門歷時(shí)一個(gè)月。開發(fā)區(qū)工作人員提供了一站式服務(wù)，主動(dòng)列出材料清單，幫公司跑腿，為企業(yè)節(jié)省了不少時(shí)間、人力、物力。“很多時(shí)候，企業(yè)關(guān)心的并不都是錢的事兒，政府在政策上的支持以及貼心的服務(wù)更讓人感到溫暖。”回憶起在浦江的這一年，張青良發(fā)自內(nèi)心地欣喜。

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