中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局1日聯(lián)合發(fā)布數(shù)據(jù)，10月份中國(guó)制造業(yè)采購(gòu)經(jīng)理指數(shù)(PMI)為49.8%，與9月持平。對(duì)于中國(guó)制造業(yè)而言，沒有壞消息其實(shí)就是好消息，對(duì)于正在轉(zhuǎn)型升級(jí)中的產(chǎn)業(yè)來說，需要在穩(wěn)中求變，若新動(dòng)能還不能獨(dú)挑大梁，那就讓舊動(dòng)能多堅(jiān)挺一陣。

中國(guó)制造業(yè)已經(jīng)進(jìn)入新的戰(zhàn)略機(jī)遇期，其釋放新動(dòng)能將是預(yù)料中的事情。在“十三五”期間，中國(guó)制造將獲得長(zhǎng)足的進(jìn)展，尤其是“中國(guó)制造2025”戰(zhàn)略的落實(shí)，會(huì)為整個(gè)產(chǎn)業(yè)帶來前所未有的機(jī)遇。這不僅指苦練內(nèi)功迎來的機(jī)遇，也包括對(duì)外合作帶來的機(jī)遇。

這兩天，國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)正在韓國(guó)訪問，兩國(guó)建交短短20多年，貿(mào)易額已接近3000億美元，增長(zhǎng)近60倍。這種迅猛發(fā)展勢(shì)頭在全球“難尋先例”。此后，兩國(guó)經(jīng)貿(mào)合作將會(huì)開辟更加廣闊的天地，在制造業(yè)領(lǐng)域也是如此。

兩國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人正在積極推動(dòng)《韓國(guó)制造業(yè)創(chuàng)新3.0戰(zhàn)略》與《中國(guó)制造2025》掛鉤，實(shí)現(xiàn)兩國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。為此，兩國(guó)將加強(qiáng)在制造業(yè)政策、設(shè)計(jì)領(lǐng)域研究、綠色工廠等領(lǐng)域的交流與合作，尤其是將建立工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域的長(zhǎng)期合作機(jī)制，攜手推進(jìn)與機(jī)器人產(chǎn)業(yè)有關(guān)的各種項(xiàng)目。

無論是韓國(guó)的戰(zhàn)略，還是中國(guó)的規(guī)劃，都是迎接全球“工業(yè)4.0時(shí)代”而探索的自身道路，雖然都可能借鑒德國(guó)率先提出的“工業(yè)4.0”方案，但結(jié)合本國(guó)實(shí)際，形成自身特色。中韓在制造業(yè)領(lǐng)域有競(jìng)爭(zhēng)，也有合作，但在探索未知領(lǐng)域時(shí)，兩國(guó)合作遠(yuǎn)大于競(jìng)爭(zhēng)。

在推進(jìn)中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之際，我們?cè)趫?jiān)持自主創(chuàng)新的同時(shí)，也不排斥“拿來主義”。在全球化進(jìn)程加速的今天，一些國(guó)際合作能夠讓科技創(chuàng)新的效率提高、成本降低。尤其是在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中，增加一個(gè)合作伙伴，就是減少一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

最近，英國(guó)欣克利角C核電項(xiàng)目終于簽署協(xié)議，它是中國(guó)企業(yè)與法國(guó)企業(yè)共同承擔(dān)的項(xiàng)目。單個(gè)國(guó)家或企業(yè)承擔(dān)金額如此龐大的項(xiàng)目，都是不小的挑戰(zhàn)，但是多個(gè)企業(yè)聯(lián)合承擔(dān)，則分散了風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也發(fā)揮各自特長(zhǎng)。在制造業(yè)領(lǐng)域，中法、中韓等都應(yīng)該有大量可以合作的項(xiàng)目。

李克強(qiáng)在會(huì)見韓國(guó)主要企業(yè)負(fù)責(zé)人時(shí)也表示，希望韓國(guó)大企業(yè)把握機(jī)遇，繼續(xù)擴(kuò)大對(duì)華合作，與中方企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，共同開展第三方市場(chǎng)國(guó)際產(chǎn)能合作，更好地實(shí)現(xiàn)互利共贏。

需要合作的不只是“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”，《韓國(guó)制造業(yè)創(chuàng)新3.0戰(zhàn)略》充分考慮到韓國(guó)中小企業(yè)生產(chǎn)效率相對(duì)較低、技術(shù)研發(fā)實(shí)力不足的特點(diǎn)，采取了由大企業(yè)帶動(dòng)中小企業(yè)，由試點(diǎn)地區(qū)逐漸向全國(guó)擴(kuò)散的“漸進(jìn)式”推廣策略。

中國(guó)制造業(yè)顯然也可以借鑒，不久前，李克強(qiáng)在大連提及有一家創(chuàng)新小企業(yè)，用互聯(lián)網(wǎng)幫助東北不少企業(yè)實(shí)現(xiàn)了機(jī)床智能改造。換言之，中國(guó)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，既可以有“大企業(yè)帶動(dòng)中小企業(yè)”，也可以有“小企業(yè)撬動(dòng)大中企業(yè)”，借力創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新這股東風(fēng)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)這盤棋才是真活了。

中國(guó)經(jīng)濟(jì)需要發(fā)掘新動(dòng)能，但新舊動(dòng)能并不一定互相排斥，通過適當(dāng)?shù)募夹g(shù)創(chuàng)新和制度安排，舊動(dòng)能很可能就會(huì)轉(zhuǎn)換為新動(dòng)能。我們期許通過國(guó)際創(chuàng)新與產(chǎn)能合作，以及國(guó)內(nèi)大中小企業(yè)的創(chuàng)新聯(lián)動(dòng)等方法，中國(guó)能盡快實(shí)現(xiàn)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，從制造大國(guó)走向制造強(qiáng)國(guó)。