如今社會(huì)的主流消費(fèi)人群是85后、90后這些年輕人，他們對(duì)于網(wǎng)絡(luò)的依賴性很大，所以借助電商平臺(tái)將品牌做大、做強(qiáng)就成了越來(lái)越多的家居建材建材企業(yè)的發(fā)展重點(diǎn)工作。
很多家居建材企業(yè)已經(jīng)有所行動(dòng)，先一步走在其它家居建材企業(yè)的前頭，爭(zhēng)先涌入了筑牛網(wǎng)等如今大火的垂直建筑電商平臺(tái)。但是，也有一些企業(yè)對(duì)于現(xiàn)今的種種形勢(shì)變化，似乎仍舊處于觀望階段。
當(dāng)然，如今家居建材行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)激烈，一步失誤很可能導(dǎo)致滿盤皆輸，對(duì)任何一家企業(yè)而言，轉(zhuǎn)型升級(jí)是關(guān)乎企業(yè)未來(lái)發(fā)展的大事，很多人自然不敢輕舉妄動(dòng)。但“早動(dòng)”更勝“不動(dòng)”，畢竟一旦失去了先機(jī)，企業(yè)就只能眼睜睜地看著市場(chǎng)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手收入囊中。
目前這些按兵不動(dòng)者有著共同的特性：賣場(chǎng)的定位普遍較低，并且即便在今年這樣慘淡的市場(chǎng)環(huán)境下，客流量仍然過(guò)得去，生意還算過(guò)得去。這些企業(yè)在賣場(chǎng)升級(jí)改造、服務(wù)推陳出新等方面的舉措?yún)s顯得有點(diǎn)“慢半拍”。
一家經(jīng)營(yíng)狀況尚且良好、客流還算穩(wěn)定的企業(yè)，很容易在本該升級(jí)、創(chuàng)新的時(shí)候，動(dòng)作上有所滯后。這種“尚可”的狀態(tài)，很容易降低企業(yè)的危機(jī)意識(shí)。這位業(yè)內(nèi)人士同時(shí)指出，“尚可”并不意味著沒(méi)有改革的需要，目前對(duì)于家居建材企業(yè)來(lái)說(shuō)，轉(zhuǎn)型升級(jí)雖算不上迫在眉睫，但絕對(duì)是大勢(shì)所趨。
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