“十三五”期間 傳統(tǒng)機器人面臨轉(zhuǎn)型升級

時間:2015-11-23

來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導語:機器人2.0時代即將來臨“傳統(tǒng)機器人在3-5年內(nèi)面臨著轉(zhuǎn)型,新一代機器人可能在未來10年內(nèi)成氣候,以微軟、谷歌、facebook為主的企業(yè),正在悄悄改變傳統(tǒng)機器人的格局。

工信部部長苗圩此前曾公開表示,“十三五”期間,工信部將聚焦高端裝備制造業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造升級,加快建設(shè)制造強國。

一位不愿透露姓名的業(yè)內(nèi)人士向記者表示,針對行業(yè)發(fā)展幾大難題,機器人“十三五”規(guī)劃內(nèi)容,較為明確地提出了機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標,明確自主品牌機器人國產(chǎn)化率達到50%以上,具有自主知識產(chǎn)權(quán)的六軸工業(yè)機器人在國內(nèi)市場占有率達到30%,工業(yè)機器人應(yīng)用量達到80萬臺。

對于上述發(fā)展目標,國際機器人及智能裝備產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟首席執(zhí)行官羅軍告訴21媒體,國產(chǎn)化達到50%以上可以完成,保有量80萬臺的數(shù)據(jù)也有望在未來五年內(nèi)實現(xiàn)。但其中涉及到對于行業(yè)核心龍頭企業(yè)達百億元產(chǎn)值、形成年產(chǎn)值超過10億元的醫(yī)療康復機器人企業(yè)等目標,羅軍表示,現(xiàn)實與目標之間還存在差異。

關(guān)于機器人的自主化、核心零部件技術(shù)研發(fā)、示范應(yīng)用、標準體系、建立公共服務(wù)平臺等行業(yè)需要解決的痛點,也是此次“十三五”規(guī)劃的重點內(nèi)容,羅軍表示。

他還透露,與此前的征求意見稿偏向于“傳統(tǒng)”機器人不同,新一版的征求意見稿將“布局下一代智能機器人的研發(fā)”等內(nèi)容寫入主要任務(wù)中,傳統(tǒng)機器人面臨轉(zhuǎn)型升級。

機器人2.0時代即將來臨“傳統(tǒng)機器人在3-5年內(nèi)面臨著轉(zhuǎn)型,新一代機器人可能在未來10年內(nèi)成氣候,以微軟、谷歌、facebook為主的企業(yè),正在悄悄改變傳統(tǒng)機器人的格局。今后的機器人產(chǎn)業(yè),將不再是四大機器人公司,而是這批新興技術(shù)企業(yè)。未來機器人的智能化水平要顯著提高”,羅軍對記者說。

目前,國際上許多工業(yè)發(fā)達國家紛紛開始部署下一代機器人,如日本在年初公布的《機器人新戰(zhàn)略》中提出,實施機器人革命新戰(zhàn)略,將機器人與IT技術(shù)、大數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò)、人工智能等深度融合。

“我們在推廣機器人,促進傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的過程中,也要注意傳統(tǒng)機器人在未來發(fā)展中的轉(zhuǎn)型升級問題,加快下一代機器人的布局。”羅軍表示。

他認為,未來的智能機器人將會是個平臺終端,機器人本身將涵蓋眾多技術(shù),通過機器人本體將其融合在一起。“十三五”期間,傳統(tǒng)機器人就開始會向智能機器人轉(zhuǎn)變,機器人會成為某個環(huán)節(jié)的設(shè)備。

“到了第五年,使用或轉(zhuǎn)化為智能機器人的比例會達到10%。服務(wù)機器人領(lǐng)域市場占有率會大大增高,機器人智能化水平提高,這是一個趨勢。更多的集成應(yīng)用的需求將更加明顯。”他說。

服務(wù)機器人市場正在擴大

近年來,隨著人口老齡化程度增高,服務(wù)機器人,尤其是養(yǎng)老型機器人的需求正在逐漸增加。而隨著技術(shù)的不斷進步,以無人機、掃地機器人、養(yǎng)老機器人、早教機器人為代表的家用服務(wù)型機器人正在逐漸擴大市場份額。

這類機器人目前的技術(shù)雖然已經(jīng)取得不少突破,但全球技術(shù)水平普遍較弱。與工業(yè)機器人不同,這類服務(wù)型機器人需要機器人有較強的大腦,深度學習能力尤為重要。通過深度學習,機器人可以針對不同的場景產(chǎn)生不同的應(yīng)變措施,這要求機器人傳感器具有認知、感知的能力,提高自動化和智能化。

“全球(的水平)都很低,國內(nèi)更低。”羅軍坦言,目前日本已經(jīng)研發(fā)出一些用于養(yǎng)老的服務(wù)型機器人,但其智能化程度并不理想,國內(nèi)的服務(wù)型機器人技術(shù)水平則處于初級階段。

隨著服務(wù)型機器人的需求增多,服務(wù)類機器人也將成為“十三五”階段機器人產(chǎn)業(yè)面臨的新難題。如何突破其核心技術(shù)、提高智能化;如何讓服務(wù)機器人走入家庭都是機器人產(chǎn)業(yè)需要發(fā)展的下一個目標。

羅軍表示,應(yīng)該建立機器人示范應(yīng)用工程,重點發(fā)展在養(yǎng)老助殘、醫(yī)療康復、救災(zāi)救援等領(lǐng)域的應(yīng)用和示范效應(yīng),加大投入。

核心技術(shù)亟待突破

IFR的數(shù)據(jù)顯示,2014年全球工業(yè)機器人銷量達到22.5萬臺,增速達27%。近五年來,國內(nèi)工業(yè)機器人發(fā)展迅速,2014年市場銷量超過5.6萬臺,約占全球市場的1/4,成為全球第一大工業(yè)機器人市場。

“機器人市場份額雖然很大,但大部分都是國外機器人企業(yè)占據(jù),國內(nèi)的機器人企業(yè)在中國市場的比重絕對值非常小,核心競爭力需要增強。”

目前,國內(nèi)工業(yè)機器人研發(fā)生產(chǎn)過程中的核心技術(shù)依然與國際先進水平呈現(xiàn)較大差距。其中,高精密減速器、高性能交流伺服電機及驅(qū)動器等關(guān)鍵部件依舊依賴于進口。服務(wù)機器人多傳感器、高性能智能控制等關(guān)鍵技術(shù)都與國外先進產(chǎn)品存在比較大的差距。

我國的機器人發(fā)展已經(jīng)提前進入了機器人時代,機器人市場需求提前爆發(fā),市場的提前爆發(fā)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級提前交叉。羅軍認為,“這是一個好事情。但規(guī)模雖然起來了,核心競爭力卻遠遠達不到要求。”

“機器人”十三五“規(guī)劃的落地將會有很強的帶動性,資金會引領(lǐng)和扶持。”他說,“十三五”規(guī)劃就是要解決這個問題,中國的機器人企業(yè)應(yīng)該怎么做大做強,產(chǎn)業(yè)如何實現(xiàn)自主化。以市場為主體,政策引導,推動機器人向2.0時代過渡,發(fā)展應(yīng)用市場,共同扶持機器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

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