工業(yè)總產(chǎn)值增長(zhǎng)了近6倍;主營(yíng)收入增長(zhǎng)了7倍多;利稅增長(zhǎng)12倍多;利潤(rùn)增長(zhǎng)15倍多…… 　　2002年到2007年，湖南省工程機(jī)械高歌猛進(jìn)，在全國(guó)異軍突起，寫(xiě)下輝煌篇章。是什么力量推動(dòng)湖南工程機(jī)械業(yè)發(fā)展如此神速?秘訣就在于兩個(gè)字———?jiǎng)?chuàng)新! 　　技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)動(dòng)力之源 　　“十五”以來(lái)，湖南省工程機(jī)械企業(yè)開(kāi)始把越來(lái)越多的精力投入到技術(shù)的研發(fā)上。2007年全行業(yè)的R&D值（研發(fā)投入占銷(xiāo)售收入的比重）已達(dá)到4%，少數(shù)企業(yè)甚至達(dá)到7%。行業(yè)內(nèi)先后建起了中聯(lián)、三一、江麓3個(gè)國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、山河智能等6家省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心和7個(gè)博士后工作站。 　　中聯(lián)重科自成立以來(lái)共取得1300多項(xiàng)科研成果，承擔(dān)了“863”等國(guó)家重大科技攻關(guān)課題25項(xiàng)，主持制（修）訂國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)307項(xiàng)次，目前正使用的有效標(biāo)準(zhǔn)187項(xiàng)。三一重工憑借強(qiáng)大的研發(fā)力量和先進(jìn)的研發(fā)管理平臺(tái)，先后承擔(dān)了4項(xiàng)國(guó)家“863”計(jì)劃項(xiàng)目、1項(xiàng)國(guó)家重大裝備項(xiàng)目、4項(xiàng)國(guó)家重點(diǎn)新產(chǎn)品項(xiàng)目的研究，還有省部級(jí)項(xiàng)目60多項(xiàng)。山河智能在成立以來(lái)的8年時(shí)間里，獲得了40項(xiàng)國(guó)家發(fā)明專(zhuān)利和3項(xiàng)軟件版權(quán)，完成了國(guó)家自然科學(xué)基金、國(guó)家“863”計(jì)劃等16項(xiàng)省部級(jí)以上科研項(xiàng)目。江麓集團(tuán)把軍工技術(shù)應(yīng)用于工程機(jī)械領(lǐng)域，在塔機(jī)、施工升降機(jī)、振動(dòng)式壓路機(jī)的研制方面保持了國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。目前僅以上4家企業(yè)擁有的國(guó)家專(zhuān)利數(shù)就多達(dá)786項(xiàng)。 　　技術(shù)創(chuàng)新能力的提高和成果的大量涌現(xiàn)，推動(dòng)湖南工程機(jī)械行業(yè)新產(chǎn)品產(chǎn)值快速增長(zhǎng)。由2005年的17.82億元迅速提高到2007年的112.54億元。 　　體制創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)活力之本 　　體制上的不斷創(chuàng)新也成為我省工程機(jī)械行業(yè)發(fā)展的基石。 　　目前我省工程機(jī)械企業(yè)包含了國(guó)有控股企業(yè)、民營(yíng)股份制企業(yè)、私營(yíng)合伙企業(yè)等多種所有制的形式。無(wú)論是三一重工、中聯(lián)重科還是山河智能，都建立了規(guī)范的公司法人治理結(jié)構(gòu)。整個(gè)行業(yè)呈現(xiàn)出一種良性競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，中聯(lián)重科、三一重工、山河智能等三家上市公司，齊聚長(zhǎng)沙，成為我國(guó)工程機(jī)械行業(yè)的獨(dú)有景觀。在三大巨頭的帶動(dòng)下，一群規(guī)模不等的中小企業(yè)也順勢(shì)而生，工程機(jī)械行業(yè)的產(chǎn)業(yè)集群效益初步顯現(xiàn)。 　　市場(chǎng)在行業(yè)的資源配置中起著主導(dǎo)作用，競(jìng)爭(zhēng)的活力充分顯現(xiàn)。這些年來(lái)，中聯(lián)和三一就像打擂臺(tái)一樣，互不認(rèn)輸?shù)匕鸦炷凛斔捅谩⒒炷帘密?chē)、履帶起重機(jī)等產(chǎn)品的研制一步步推至世界前沿水平，混凝土輸送泵及泵車(chē)產(chǎn)品不僅收復(fù)了95%%曾經(jīng)被國(guó)外品牌占領(lǐng)的中國(guó)市場(chǎng)，而且出口到歐美等工程機(jī)械強(qiáng)國(guó)，將產(chǎn)品打進(jìn)了跨國(guó)公司的家門(mén)口。2002年至2007年，我省工程機(jī)械產(chǎn)品出口增長(zhǎng)了37倍多。 　　市場(chǎng)機(jī)制作用下，企業(yè)的運(yùn)行效率越來(lái)越高，產(chǎn)品市場(chǎng)和資本市場(chǎng)同步快速擴(kuò)張。三一重工連續(xù)多年獲得中國(guó)“最具成長(zhǎng)性上市公司50強(qiáng)”稱(chēng)號(hào)，在國(guó)內(nèi)先后建起長(zhǎng)沙、上海、昆山、北京、沈陽(yáng)五個(gè)科研生產(chǎn)基地的基礎(chǔ)上，2006年建起了三一印度公司，2007年又成立三一美國(guó)有限公司。中聯(lián)重科在完成一系列并購(gòu)重組之后，進(jìn)入2008年以來(lái)并購(gòu)重組步伐進(jìn)一步加快，已將湖南汽車(chē)車(chē)橋廠(chǎng)和陜西新黃工收歸旗下，收購(gòu)意大利CIFA公司和華泰重工也在緊鑼密鼓地運(yùn)作中。 　　自主品牌產(chǎn)業(yè)振興之魂 　　我省工程機(jī)械行業(yè)至今沒(méi)有一家外資或中外合資企業(yè)，其成功之處在于始終堅(jiān)持自己的品牌，在學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)和管理的同時(shí)，不斷提升自己的研發(fā)和管理能力，以完全自主的品牌實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)的夢(mèng)想。 　　如今，一批湖南品牌的工程機(jī)械產(chǎn)品占領(lǐng)了相當(dāng)大的市場(chǎng)份額，有的甚至是獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷?；炷镣媳靡颜紘?guó)內(nèi)市場(chǎng)80%%的份額，液壓靜力壓樁機(jī)、混凝土泵車(chē)的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率已達(dá)70%。一批高附加值的產(chǎn)品聲名遠(yuǎn)播。有著“泵王”之稱(chēng)的混凝土輸送泵，一再改寫(xiě)混凝土輸送高度的世界紀(jì)錄，垂直泵送高度已達(dá)492米;有“亞洲第一吊”之稱(chēng)的履帶起重機(jī)，最大起吊能力達(dá)到了900噸;有“中國(guó)第一塔”之稱(chēng)的江麓塔機(jī)，是目前國(guó)內(nèi)最大噸位的塔機(jī)。以產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)質(zhì)量為支撐的品牌美譽(yù)度越來(lái)越高。2006年，中聯(lián)重科榮獲“世界市場(chǎng)中國(guó)（機(jī)械）十大年度品牌”;在中國(guó)品牌研究院最近發(fā)布的中外品牌美譽(yù)度調(diào)查報(bào)告中，三一位列品牌美譽(yù)度漲幅百?gòu)?qiáng)榜第49位。中聯(lián)和三一雙雙進(jìn)入2007年世界工程機(jī)械30強(qiáng)，分別位列第24和26位，目前湖南工程機(jī)械行業(yè)有2塊“中國(guó)名牌”、3塊“中國(guó)馳名商標(biāo)”和15塊“湖南名牌”。 　　持續(xù)創(chuàng)新未來(lái)發(fā)展之道 　　我國(guó)工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)將實(shí)現(xiàn)由“制造大國(guó)”向“制造強(qiáng)國(guó)”轉(zhuǎn)變。按照規(guī)劃，到2010年，我省工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)收入800億元，2015年主營(yíng)收入將達(dá)1500億元。 　　因此，要進(jìn)一步提升產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平。通過(guò)實(shí)施“產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)趕超戰(zhàn)略”，引導(dǎo)工程機(jī)械企業(yè)組建技術(shù)研究開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略聯(lián)盟，搭建產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)技術(shù)、共性技術(shù)、前瞻性技術(shù)研究平臺(tái)。 　　其次要進(jìn)一步增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)。我省將加快培育一批擁有核心技術(shù)和自主品牌的大企業(yè)大集團(tuán)，爭(zhēng)取到2010年有1-2家核心企業(yè)進(jìn)入世界工程機(jī)械制造商前10強(qiáng)。同時(shí)大力發(fā)展中小企業(yè)，改變目前產(chǎn)業(yè)群內(nèi)中小企業(yè)數(shù)量偏少，作用偏弱的狀況。大力推行區(qū)域品牌戰(zhàn)略，發(fā)揮區(qū)位品牌效應(yīng)，讓消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)工程機(jī)械產(chǎn)品想到“湖南”時(shí)，就如同購(gòu)買(mǎi)手表想到“瑞士”一樣。 　　此外，要進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，拓展產(chǎn)業(yè)鏈條。將圍繞國(guó)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的迫切需要，使產(chǎn)品領(lǐng)域從建筑機(jī)械向土方機(jī)械、煤炭及港口機(jī)械等新的領(lǐng)域拓展，不斷開(kāi)發(fā)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)從中低端向中高端并以高端產(chǎn)品為主的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變。同時(shí)，采取技術(shù)引進(jìn)、消化吸收、科技攻關(guān)等多種形式，突破關(guān)鍵零部件和原材料制約瓶頸。積極扶持工程機(jī)械物流配送、租賃、金融服務(wù)等現(xiàn)代制造服務(wù)業(yè)在區(qū)域內(nèi)的發(fā)展和繁榮。